Капітальний ремонт системи електропостачання з встановлення джерела резервного живлення шляхом впровадження альтернативних джерел енергії в Лисецький ліцей за адресою: с.Лисець, вул. Січових Стрільців, Івано-Франківський район, Івано-Франківська область.


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація інфраструктури закладів загальної середньої освіти
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає капітальний ремонт системи електропостачання Лисецького ліцею з метою підвищення надійності, енергоефективності та безперебійної роботи закладу освіти. Проєктована гібридна дахова сонячна електростанція працюватиме, як за звичайного режиму роботи генеруючи електроенергію, що використовується для власних потреб. Так і за відсутності мережі завдяки гібридному інвентору, акумуляторам та сонячним панелям - стане джерелом резервного живлення окремих споживачів. Об'єкт будівництва - гібридна дахова сонячна електростанція номінальною потужністю 50 кВт (АС) та піковою потужністю 46,08 кВт (DC). Реалізація даного проєкту сприяє нарощуванню обсягів виробництва та споживання енергії, виробленої з альтернативних джерел, з метою економної витрати традиційних паливо-енергетичних ресурсів і зменшення залежності України від їхнього імпорту шляхом реструктуризації виробництва і раціонального споживання енергії, за рахунок збільшення частки енергії, виробленої з альтернативних джерел.  Це забезпечить стабільне електропостачання ліцею під час аварійних та планових відключень, зменшить витрати на електроенергію, підвищить рівень енергетичної незалежності та створить безпечні й комфортні умови для навчального процесу в Лисецькому ліцеї.

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Запровадження інноваційних та енергоефективних рішень у системі електропостачання Лисецького ліцею шляхом впровадження альтернативних джерел енергії, що забезпечить надійне та безперебійне електроживлення, зниження енергоспоживання і витрат, підвищення енергетичної незалежності закладу та створення безпечних і комфортних умов для освітнього процесу.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовою проблемою є відсутність резервного та альтернативного джерела електроживлення. В умовах нестабільного енергопостачання та можливих аварійних відключень це призводить до повного або часткового припинення освітнього процесу, зупинки роботи систем опалення, освітлення, зв’язку та безпеки. Невирішення цієї проблеми може спричинити погіршення якості навчання, неможливість проведення занять у надзвичайних ситуаціях і зниження стійкості закладу до кризових умов. Ще однією актуальною проблемою є низький рівень енергоефективності та високе енергоспоживання, що зумовлює значні фінансові витрати на оплату електроенергії з бюджету.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

375 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

8 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

61 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

2969 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2 Забезпечення рівного доступу та підвищення якості надання освітніх послуг у громаді

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечення надійного та безперебійного електропостачання
35 %
80 %
Зниження експлуатаційних та фінансових витрат
30 %
70 %
Підвищення рівня енергоефективності закладу
40 %
65 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз поточного стану електропостачання, аналіз фактичного та прогнозного енергоспоживання, опитування та консультації з ключовими стейкхолдерами
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
1000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проєкту.docx
28.01.2026
12:52:17 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт системи електропостачання з встановлення джерела резервного живлення шляхом впровадження альтернативних джерел енергії в Лисецький ліцей за адресою: с.Лисець, вул. Січових Стрільців, Івано-Франківський район, Івано-Франківська область.

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт системи електропостачання з встановленням гібридної системи енергозабезпечення на базі вітрового генератора та сонячних панелей із акумуляторами в Лисецький ліцей за адресою: с.Лисець, вул. Січових Стрільців, Івано-Франківський район, Івано-Франківська область.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'499'353 ГРН2'520'000 ГРН
На підготовку216'423 ГРН520'000 ГРН
На реалізацію1'282'930 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН126'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН126'000 ГРН
Середньорічні витрати45'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.6 місяців10 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці4 місяці
Термін реалізації4 місяці6 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'499'353 ГРН2'646'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'499'353 ГРН2'520'000 ГРН
На підготовку216'423 ГРН520'000 ГРН
На реалізацію1'282'930 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН126'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН126'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКількість отримувачів
Вартість одиниці послуги1'499 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
02.02.2026SP-L-020226-17B43B94СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
11.03.2026SP-N-110326-1534048CСП державиІнвестиційне ТЕОДискваліфікованоЗаклад не належить до державної форми власності та відсутній у переліку державних закладів освіти, затвердженому постановою Кабінету Міністрів України від 11.11.2015 № 928.-
18.02.2026SPP-L-180226-5C27D5A9ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-90