Капітальний ремонтхірургічного відділення КНП Саф'янівської сільської ради Ізмаїльського району Одеської області "ЦРЛ" за адресою: Одеська область, Ізмаїльський район м.Ізмаїл, вул.Хотинська, 52


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення формування єдиного медичного простору, заклади охорони здоров’я та надавачі медичних послуг в якому працюють за єдиними правилами та здатні забезпечувати належний рівень медичної допомоги незалежно від організаційної форми, форми власності, підпорядкування чи місця перебування особи, що обслуговується, та розроблення відповідних маршрутів пацієнта
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Планується провести капітадльний ремонт палат для пацієнтів з облаштуванням санітарних вузлів, із заміною системи оалення, водопостачання та водовідведення. Також планується проведення капітального ремонту операційної, переопераційної, маніпуляційних кабінетів (перев'язувальна, процедурна, діагностичні приміщення). Такий капітальний ремонт дохволить підвищити якість надання медичних послуг, що приведе до збільшення кількості пацієнтів, які зможуть отримати офтальмологічну медичну допомгу за місцем проживання (пацієнти надають перевагу обласним закладам охорони здоров'я, не дивлячись на відстань у понад 250 км). Результатом такого ремонту стане сталий розвиток вторинного спеціалізованого рівня медичної допомоги на півдні Одеської області, а також наближення ексклюзивних медичних послуг до незахищених верств населення (операція "заміна очного  кришталика на штучний" здійснюється переважно людям похилого віку). В умовах військового стану та постійних атак на дорожньо - транспортну інфраструктуру, що поєднує південь області з обласним центром, а також масові атаки на м.Одеса, такий проєкт дозволить збільшити кількість звернень від пацієнтів та збереження здоров'я населення, яке не може собі дозволити виїд за межі регіону. Крім того, хірургічне відділення КНП саф'янівської сільської ради Ізмакїльського району Одеської області "ЦРЛ" наказом МОЗ визначено, як заклад, якитй має право здійснювати відповідні оперативні втручання із заміни штучних кришталиків. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Наближення вузької високоспеціалізованої медичної допомоги до вразливих верств населення (люди похилого віку) - пацієнти з вадами зору. Підвищення якості життя пацієнтів в результаті проведення лікування у хірургічному відділенні. За рахунок проведення капітального ремонту кількість стаціонарних ліжок для надання мед.допомоги відповідного профілю збільшиться на 10 стац.ліжок. Кількість діагностичних процедур з метою вчасного виявлення захворюванб збільшиться на 15% в рік. В результаті проведеного капітального ремонту будуть дотримані високі вимоги до санітарно - гігієничних норм, що дозволить уникнути внутрішньолікарнняної інфекції.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблема: Поточний стан приміщень не дозволяє оптимально використовувати приміщення хірургічного відділення, дотримуватись санітарно - гігієничних норм та відповідати сучасним критеріям надання медичної допомоги вторинного рівня. Вирішення: капітальний ремонт через модернизацію дозволить забезпечити надання високоспеціалізованої медичної допомоги, наблизити медичну допомогу хірургічного (офтальмологічного та отоларингологічного профілю) до вразливих верств населення, а також підвищить енергоефективність споруди.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Операційні витрати на рік

37160 тис.грн. варт. послуг/р.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

3050 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

205 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення формування єдиного медичного простору, заклади охорони здоров’я та надавачі медичних послуг в якому працюють за єдиними правилами та здатні забезпечувати належний рівень медичної допомоги незалежно від організаційної форми, форми власності, підпорядкування чи місця перебування особи, що обслуговується, та розроблення відповідних маршрутів пацієнта

Стратегічний документ

Стратегія розвитку системи охорони здоров’я на період до 2030 року

Завдання

5 Забезпечення формування єдиного медичного простору, заклади охорони здоров’я та надавачі медичних послуг в якому працюють за єдиними правилами та здатні забезпечувати належний рівень медичної допомоги незалежно від організаційної форми, форми власності, підпорядкування чи місця перебування особи, що обслуговується, та розроблення відповідних маршрутів пацієнта

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Збільшення кількості пацієнтів з вадами зору та слуху з території Ізмаїльського району
2200 люд.
3300 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Вивчено статистичні річні звіти закладів охорони здоров'я Одеської області
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
2200 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
3300 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
економічний аналіз.docx
24.01.2026
08:38:42 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонтхірургічного відділення КНП Саф'янівської сільської ради Ізмаїльського району Одеської області "ЦРЛ" за адресою: Одеська область, Ізмаїльський район м.Ізмаїл, вул.Хотинська, 52

Технічне рішення 2

Модернизація будівлі хірургічного відділення КНП Саф'янівської сільської ради Ізмаїльського району Одеської області "ЦРЛ" з благоустроєм території та заміною обладнання газової котельні

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'770'528 ГРН22'640'000 ГРН
На підготовку18'570 ГРН380'000 ГРН
На реалізацію6'751'958 ГРН22'260'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту58'600 ГРН219'800 ГРН
На експлуатацію35'600 ГРН204'000 ГРН
На закриття23'000 ГРН15'800 ГРН
Середньорічні витрати6'829'129 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.3 місяці42 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць6 місяців
Термін реалізації2 місяці36 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців36 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет6'829'128 ГРН22'859'800 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'770'528 ГРН22'640'000 ГРН
На підготовку18'570 ГРН380'000 ГРН
На реалізацію6'751'958 ГРН22'260'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту58'600 ГРН219'800 ГРН
На експлуатацію35'600 ГРН204'000 ГРН
На закриття23'000 ГРН15'800 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугигрн/1 л/день в рік
Вартість одиниці послуги746 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти6'829'128 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
24.01.2026SP-L-240126-D01A0F5BСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
01.04.2026SPP-L-010426-6A2106FFЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--