Будівництво каналізаційного колектора по вулиці Івана Франка в місті Збараж


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Розвиток соціальної інфраструктури та ЖКГ
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Вуличний каналізаційний колектор призначений для відведення  побутових стоків від приватних садибних будинків. Проект виконано відповідно до ДБН В.2.5-75:2003 "Каналізація. Зовнішні мережі та споруди", діючих ГОСТів та інших нормативних документів. Побутові стоки від індивідуальних житлових будинків по вул. І.Франка в м. Збаражі планується відвести проектною каналізаційною мережею в існуючий міський каналізаційний колектор, що перетинає вулицю І. Франка в її нижній частині. Зовнішні мережі побутової каналізаційної мережі запроектовані з труб КОРСИС ODP SN8 ДСТУ Н Б.В.2,5-40:2009, які будуть прокладені в землі на глибині згідно виконаного профілю.Протяжність каналізаційної мережі - 1109 погонних метрів; кількість каналізаційних колодязів - 64; кількість садибних будинків для побутового водовідведення проектним колектором -  59; клас  наслідків СС2; розрахункова кількість побутових стоків 23 куб. м/доба, 8280 куб.м/рік.

Мета проєкту

Основна мета:

Розширення доступу до благ та послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета будівництва каналізаційного колектора полягає в забезпеченні ефективного збору, транспортуванні і відведенні стічних вод із вулиці Івана Франка до міських каналізаційних очисних споруд, що в свою чергу дозволить захистити навколишнє природне середовище шляхом попередження забруднення грунту, підземних вод та річки Гнізна, знизити ризик поширення інфекційних захворювань та покращити якість життя. Даним проектом передбачається влаштування вуличної магістралі протяжністю 1109 погоних метрів з періодичними каналізаційними колодязями у кількості 64 одиниці для збору побутових стоків від 59 приватних будинків з подальшим підключенням в існуючий каналізаційний колектор міста. Розрахункова кількість побутових стоків - 23 куб. м/доба, 8280 куб.м/рік. Особливістю проекту є те, що для уникнення руйнування нового асфальтного покриття, після прокладання нових інженерних мереж передбачено періодичні відгалуження каналізації на протилежну сторону вулиці.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми: потрапляння неочищених стічних вод у ґрунт та підземні води; поширення неприємних запахів; підвищення ризику виникнення інфекційних захворювань; погіршення умов проживання населення. Очікувані позитивні зміни: організація централізованого та контрольованого водовідведення; ліквідація потреби у використанні вигрібних ям; покращення санітарно-епідеміологічного стану території.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

59 од

Пропускна здатність

23 м3

Інший функціональний

1109 м

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Розвиток соціальної інфраструктури та ЖКГ

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

1.2.4. Модернізувати та розширити мережу водопостачання та водовідведення

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість будинків для побутового водовідведення колектором
0 од
59 од
Розрахункова кількість побутових стоків за добу
0 м3
23 м3

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Дані Збаразького МКП "Збараж"
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
236 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Експертиза Ів. Франка.pdf
26.12.2025
10:57:16 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Будівництво каналізаційного колектора

Технічне рішення 2

Влаштування локальних систем водовідведення

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'774'310 ГРН6'550'000 ГРН
На підготовку543'546 ГРН550'000 ГРН
На реалізацію8'230'764 ГРН6'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту15'000'000 ГРН1'200'000 ГРН
На експлуатацію15'000'000 ГРН1'200'000 ГРН
Середньорічні витрати300'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.5 місяців5 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці3 місяці
Термін реалізації3 місяці2 місяці
Тривалість експлуатації600 місяців180 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет23'774'310 ГРН7'750'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'774'310 ГРН6'550'000 ГРН
На підготовку543'546 ГРН550'000 ГРН
На реалізацію8'230'764 ГРН6'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту15'000'000 ГРН1'200'000 ГРН
На експлуатацію15'000'000 ГРН1'200'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги На одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги37'179 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
29.12.2025SP-L-291225-21E8D88EСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--