Реконструкція акушерсько-гінекологічного корпусу районної лікарні № 1 у м. Тячів, вул. Нересенська (Жовтнева), 48. Коригування


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об’єктів медичної інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає коригування та подальшу реалізацію реконструкції акушерсько-гінекологічного корпусу районної лікарні №1 у м. Тячів (вул. Нересенська (Жовтнева), 48) з метою приведення будівлі та інженерних систем до сучасних медичних, санітарних і безпекових вимог. У межах проєкту планується оновлення конструктивних елементів і внутрішніх приміщень корпусу, модернізація основних інженерних мереж (опалення, вентиляція, водопостачання та водовідведення, електропостачання), підвищення енергоефективності (утеплення/заміна вікон і дверей за потреби), облаштування доступності для маломобільних груп населення, а також оновлення умов перебування пацієнток і роботи персоналу. Результатом стане покращення якості та безпеки надання акушерсько-гінекологічної допомоги, зменшення експлуатаційних витрат і підвищення стійкості медичної інфраструктури громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Задоволення зростаючого попиту

Додаткова мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечити безпечні, сучасні та енергоефективні умови надання акушерсько-гінекологічної допомоги в районній лікарні №1 м. Тячів шляхом реконструкції (з коригуванням проєктної документації) акушерсько-гінекологічного корпусу, приведення будівлі та інженерних систем у відповідність до чинних будівельних, санітарних, протипожежних норм і вимог доступності. Додаткові цілі: підвищення якості та безперервності медичних послуг для вагітних, породіль і гінекологічних пацієнток; зниження ризиків інфекційних ускладнень і аварійних ситуацій (зношені мережі, вентиляція, електрика); скорочення споживання енергії та експлуатаційних витрат; створення комфортних умов перебування пацієнток і роботи персоналу.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Приміщення потребувало ремонтних робіт так як було ведено в експлуатацію 1991 році

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

170000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об’єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку системи охорони здоров’я на період до 2030 року

Завдання

4 Розроблення концепції, плану реалізації та формування мережі закладів охорони здоров’я інтегрованої первинної медичної допомоги, спрямованої на зосередження медичних ресурсів та послуг з метою забезпечення доступу до якісної медичної допомоги на рівні територіальних громад

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ДОВІДКА про витрати.docx
23.12.2025
08:22:59 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція акушерсько-гінекологічного корпусу районної лікарні № 1 у м. Тячів, вул. Нересенська (Жовтнева), 48. Коригування

Технічне рішення 2

Нове будівництво акушерсько-гінекологічного корпусу районної лікарні № 1 у м. Тячів, вул. Нересенська (Жовтнева), 48. Коригування

Загальні витрати47'495'058 ГРН82'250'000 ГРН
  • На підготовку
  • 489'275 ГРН1'200'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 46'516'244 ГРН80'000'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 439'539 ГРН900'000 ГРН
  • На закриття
  • 50'000 ГРН150'000 ГРН
    Середньорічні витрати1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.87 місяців30 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 72 місяці12 місяців
  • Термін реалізації
  • 15 місяців18 місяців
    Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет47'495'058 ГРН82'250'000 ГРН
    Капітальні витрати47'495'058 ГРН82'250'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку489'275 ГРН1'200'000 ГРН
    На реалізацію46'516'244 ГРН80'000'000 ГРН
    На експлуатацію439'539 ГРН900'000 ГРН
    На закриття50'000 ГРН150'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиЦіна на одного мешканця який користується послугою
    Вартість одиниці послуги185 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти33'818'572 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти33'818'572 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    23.12.2025SP-L-231225-F89DE3F6СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    24.12.2025SPP-L-241225-C3B6BB50ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-