Капітальний ремонт покрівлі Вознесенський НВК "ЗОНЗДНЗ" №3 Вознесенської міської ради по вул. Тітова, 4, м. Вознесенськ, Миколаївської області.

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Підвищення енергоефективності в громадських будівлях

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

На початку березня 2022 року на території Вознесенської міської територіальної громади відбувались бойові дії. Внаслідок надзвичайної ситуації воєнного характеру, спричиненою збройною агресією РФ було зруйновано оцинковану пелену на покрівлі будівлі, пошкоджено дерев'яний конструктив покрівлі з покриттям із азбестецементних листів, зруйновано металопластикові вікна. Вхідні двері, 5 секцій огорожі з металевих прутів, пошкоджено 16 сонячних колекторів та бак з теплообмінником. Для відновлення роботи закладу, за рахунок коштів міського бюджету було виконано роботи по заміні вікон та дверей, огорожі, ремонту сонячних колекторів. Невирішеним залишається питання капітального ремонту покрівлі. Реалізація даного проєкту планується в дві черги. Перша черга - заміна існуючого покриття садочка з азбестоцементних хвилястих листів на покриття з металевого профілю. утеплення перекриття горища кам'яною ватою, влаштування зовнішнього організованого водовідводу з даху будівлі, улаштування блискавкозахисту. Друга черга - утеплення перекриття басейну кам'яною ватою, заміна покриття басейну та прибудов на покриття з м'яких рулонних матеріалів в два шари. Проєкт має соціальну складову, оскільки його кінцевим результатом є створення належних санітарно-гігієнічних умов для учасників освітнього процесу, безпечного освітного середовища.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення безпечних та комфортних умов навчання і виховання дітей у Вознесенському НВК «ЗОНЗ–ДНЗ» №3 шляхом капітального ремонту покрівлі будівлі за адресою: вул. Тітова, 4, м. Вознесенськ, Миколаївська область. Проєкт спрямований на підвищення енергоефективності, запобігання руйнуванню будівельних конструкцій, продовження строку експлуатації приміщень та покращення санітарно-гігієнічних умов. Способи досягнення мети: проведення повного демонтажу старої зношеної покрівлі; облаштування нової енергоефективної покрівельної системи із сучасних матеріалів; встановлення систем водовідведення та теплоізоляції; контроль якості виконання будівельно-монтажних робіт згідно з державними стандартами; введення об’єкта в експлуатацію після завершення будівельних робіт.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми, що мають бути вирішені: високий рівень зношення покрівлі та часті протікання; неефективне енергоспоживання через втрати тепла; небезпека для учнів і працівників закладу; поступове руйнування несучих конструкцій будівлі. Очікувані результати реалізації проєкту: повне усунення аварійного стану даху; покращення енергозбереження та мікроклімату в будівлі; забезпечення безпечних і комфортних умов перебування дітей; зниження витрат на поточні ремонти та енергоносії; продовження експлуатаційного терміну об’єкта на 20–25 років.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

340 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Підвищення енергоефективності в громадських будівлях

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1.; 2.1.2. Розвиток та впровадження віднов-люваних джерел ене-ргії; Впровадження заходів з енергозбереження;

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалася на основі аналізу поточних показників відвідуваності, демографічних тенденцій у Вознесенській громаді, прогнозу народжуваності та потреби у місцях для дітей дошкільного і шкільного віку. Також враховано технічні звіти про стан конструкцій покрівлі та дані щодо зростання кількості учнів у закладі протягом останніх років.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

340 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Етапи побудови економічного аналізу гімназія №3.docx

22.10.2025

17:26:53 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт покрівлі Вознесенського НВК "ЗОНЗ - ДНЗ" №3 Вознесенської міської ради по вул. Тітова,4, м. Вознесенськ, Миколаївської області

Технічне рішення 2

Виконання часткового ремонту з використанням сучасної ПВХ-мембрани або рулонних бітумно-полімерних матеріалів

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'552'744 ГРН10'200'000 ГРН

На підготовку200'000 ГРН180'000 ГРН

На реалізацію13'352'744 ГРН10'020'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту120'000 ГРН150'000 ГРН

На експлуатацію120'000 ГРН150'000 ГРН

Середньорічні витрати120'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці5 місяців

Термін розробки повного ТЕО1 місяць2 місяці

Термін реалізації3 місяці3 місяці

Тривалість експлуатації300 місяців240 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет13'672'744 ГРН10'350'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'552'744 ГРН10'200'000 ГРН

На підготовку200'000 ГРН180'000 ГРН

На реалізацію13'352'744 ГРН10'020'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту120'000 ГРН150'000 ГРН

На експлуатацію120'000 ГРН150'000 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугивартість на одного отримувача послуги

Вартість одиниці послуги39'860 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]