Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту (ПРУ) Ліцею № 17 Павлоградської міської ради за адресою: вул.Центральна, 71А м.Павлоград Дніпропетровська область


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Ефективна та безпечна інфраструктура
Бал зрілості
73
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає будівництво сучасної протирадіаційної укритої споруди (ПРУ), здатної забезпечити безпечне перебування учнів і працівників ліцею під час надзвичайних ситуацій. У споруді будуть облаштовані необхідні системи життєзабезпечення, вентиляції та санітарно-побутові умови. На сьогодні ліцей має лише найпростіше укриття, розраховане на 110 осіб, тоді як у закладі навчається 886 учнів, працює 57 педагогічних працівників та 23 спеціалістів і МОП. Це становить понад тисячу осіб, які щоденно перебувають у ліцеї. Наявні захисні споруди не відповідають реальним потребам і не можуть гарантувати безпечне укриття для всіх учасників освітнього процесу. Очікувані результати: Створення сучасної захисної споруди з достатньою місткістю для всіх учнів і працівників. Забезпечення надійного захисту життя і здоров’я дітей та персоналу закладу. Можливість організації безперервного освітнього процесу навіть під час надзвичайних ситуацій. Формування безпечного освітнього середовища, що відповідає вимогам цивільного захисту та очікуванням громади. 

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг, Зменшення територіальних чи соціальних розривів, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту – створення нової захисної споруди цивільного захисту (протирадіаційного укриття, ПРУ) для Ліцею №17 Павлоградської міської ради за адресою вул. Центральна, 71А. Проєкт спрямований на забезпечення безпечних умов для учнів, педагогічного колективу та мешканців громади у випадку надзвичайних ситуацій, а також на приведення інфраструктури освітнього закладу у відповідність до сучасних норм цивільного захисту. Способи досягнення мети: Розробка та затвердження проєктно-кошторисної документації відповідно до вимог чинного законодавства та норм ДБН. Будівництво нової захисної споруди (ПРУ) із дотриманням вимог міцності, герметичності, протирадіаційного захисту. Оснащення інженерними системами – вентиляцією, водопостачанням, каналізацією, електропостачанням та системами зв’язку. Облаштування внутрішніх приміщень – санітарних вузлів, кімнат для тривалого перебування, місць для маломобільних груп населення. Створення системи автономного та резервного електроживлення (генератори, акумулятори). Технічний та авторський нагляд за будівництвом для забезпечення якості та надійності. Обґрунтування розриву між поточним станом та цільовим рівнем Поточний стан: На території Ліцею №17 є найпростіше укриття на 110 осіб. Освітній процес у змішаному форматі так як навчається у закладі 886 учнів. Наявна інфраструктура закладу не відповідає сучасним вимогам у сфері цивільного захисту. Цільовий рівень: Функціонуюча захисна споруда (ПРУ), здатна одночасно вмістити необхідну кількість людей (наприклад, 500 осіб). Забезпечене безперебійне функціонування систем життєзабезпечення (електропостачання, вентиляція, водопостачання, зв’язок). Створені комфортні та безпечні умови для учнів, педагогів та жителів громади у разі надзвичайних ситуацій. Розрив: На сьогодні існує невелика інфраструктура цивільного захисту для закладу освіти, тоді як цільовий рівень передбачає створення повністю функціональної захисної споруди, інтегрованої у систему безпеки громади. Цей розрив є критичним і може бути подоланий лише шляхом реалізації публічного інвестиційного проєкту.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми, що мають бути вирішені реалізацією проєкту: Недостатня місткість наявного укриття. Сьогодні у Ліцеї №17 існує лише найпростіше укриття на 110 осіб, тоді як у закладі навчається та працює більше ніж 900 людей. Це створює критичний дефіцит безпечних місць.Невідповідність сучасним вимогам цивільного захисту. Низький рівень безпеки учнів і працівників. За відсутності належної захисної споруди більшість учасників освітнього процесу під час повітряних тривог залишаються без безпечного укриття. Чому ці проблеми актуальні зараз: В умовах воєнного стану та постійних ракетних і авіаційних загроз питання цивільного захисту є пріоритетним. Державні стандарти вимагають, щоб освітні заклади мали захисні споруди, здатні забезпечити безпеку всіх учнів і працівників. Без створення повноцінного укриття виникають ризики переривання освітнього процесу та загрози життю й здоров’ю дітей. Можливі наслідки у разі невирішення проблем: Відсутність безпечних умов для перебування учнів і працівників під час надзвичайних ситуацій. Неможливість організації освітнього процесу у повному обсязі через порушення вимог безпеки. Підвищення соціальної напруги серед батьків та громади. Очікувані позитивні зміни після реалізації проєкту: Створення сучасного укриття на 500 осіб із усіма необхідними системами життєзабезпечення. Забезпечення безпеки учнів, педагогів та мешканців громади в умовах надзвичайних ситуацій. Гарантована можливість безперервного освітнього процесу навіть під час воєнних загроз. Відповідність інфраструктури закладу сучасним державним стандартам у сфері цивільного захисту.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

70 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

10 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

80 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

500 люд.

Пропускна здатність

500 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

500 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

5000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Ефективна та безпечна інфраструктура

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

А.2.5. Безпечне освітнє середовище – будівництво захисних споруд - емоційне благополуччя учасників освітнього процесу

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечення безпеки учнів та працівників закладу освіти
0 %
100 %
Створення інклюзивних умов у захисній споруді
0 %
100 %
Рівень енергоефективності та автономності об’єкта
0 од
1 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Методологія базується на комбінації статистичного аналізу, нормативних розрахунків, прогнозування та врахування соціально-безпекових чинників.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
920 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
955 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
970 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Розроблено план пом’якшення негативного соціального впливу, орієнтований на жінок
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, що отримають нові освітні/професійні можливості
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз попередніх технічних рішень.pdf
22.10.2025
13:22:38 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту (ПРУ) на 500 осіб Ліцею №17 Павлоградської міської ради

Технічне рішення 2

Будівництво модульної збірної захисної споруди цивільного захисту (ПРУ) на території ліцею

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)138'260'000 ГРН30'000'000 ГРН
На підготовку3'600'000 ГРН1'200'000 ГРН
На реалізацію134'660'000 ГРН28'800'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту6'170'000 ГРН1'000'000 ГРН
На експлуатацію1'430'000 ГРН600'000 ГРН
На закриття4'740'000 ГРН400'000 ГРН
Середньорічні витрати1'430'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців7 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці2 місяці
Термін реалізації10 місяців5 місяців
Тривалість експлуатації1'200 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Основною стратегією закупівель є проведення відкритих конкурентних торгів через систему ProZorro для всіх ключових категорій витрат (будівельно-монтажні роботи, закупівля обладнання, технічний нагляд). Масштаб проєкту (143 млн грн) вимагає максимальної прозорості та конкуренції; на ринку існує достатня кількість національних і міжнародних підрядників та постачальників, здатних виконати роботи; відкриті торги дозволять залучити як великі компанії, так і МСП (малі та середні підприємства); відповідність чинному законодавству України у сфері публічних закупівель.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності будуть застосовані такі інструменти: електронна система ProZorro для всіх закупівель; публікація тендерної документації та результатів у відкритому доступі; залучення незалежного технічного та фінансового нагляду; публічне звітування на рівні міської ради щодо етапів реалізації; застосування чітких критеріїв оцінки пропозицій: ціна, якість, досвід, гарантійні зобов’язання.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Інше

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Конкурентний діалог

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Прямі переговорні процедури

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Для визначення можливостей ринку було здійснено: аналіз відкритих тендерів у системі ProZorro за аналогічними будівельними проєктами (захисні споруди, укриття, об’єкти освіти); консультації з експертами у сфері цивільного захисту та будівництва; аналіз реалізованих проектів у Дніпропетровській області (зокрема, модернізації та будівництва укриттів у школах та лікарнях); збір комерційних пропозицій від підрядних організацій щодо вартості будівельно-монтажних робіт та інженерних мереж.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
Ринок має достатній рівень конкуренції, очікується участь 5–7 потенційних підрядників. Серед можливих учасників: будівельні компанії регіонального рівня (ТОВ «Будмонтажсервіс», ПП «УкрБудДніпро» тощо); національні підрядники з досвідом у будівництві інженерних споруд (ТОВ «Інтербудмонтаж», ПрАТ «Київметробуд»); компанії-постачальники обладнання (систем вентиляції, генераторів, електротехнічного обладнання); інженерні та проєктні організації, які можуть надавати технічний супровід. Це дозволяє очікувати реальну конкуренцію, що стимулюватиме якість виконання робіт і контроль вартості.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Ринок готовий до реалізації проєкту: в Україні є достатньо кваліфікованих виконавців із досвідом у будівництві захисних споруд та об’єктів освіти; необхідні технології та ресурси доступні на внутрішньому ринку (залізобетонні конструкції, вентиляційні системи, системи енергозабезпечення); потенційними бар’єрами можуть бути: коливання цін на будматеріали, логістичні затримки та бюрократичні процедури погодження; ризики регуляторного характеру мінімальні, оскільки проєкт відповідає вимогам ДБН та законодавства у сфері цивільного захисту.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет144'430'000 ГРН31'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)138'260'000 ГРН30'000'000 ГРН
На підготовку3'600'000 ГРН1'200'000 ГРН
На реалізацію134'660'000 ГРН28'800'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту6'170'000 ГРН1'000'000 ГРН
На експлуатацію1'430'000 ГРН600'000 ГРН
На закриття4'740'000 ГРН400'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість на 1 особу
Вартість одиниці послуги154'153 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Екологічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансові консультанти / моделювальники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Юридичні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Економічні аналітики

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Консультанти зі стратегічних питань

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні / гендерні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Управлінські експерти / проектні менеджери

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
Фокус-групи

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Онлайн-опитування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Публічні консультації

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
На етапі моніторингу проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі реалізації проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
В інший спосіб

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оголошення у ліцеї, інформаційні стенди, листи батькам
Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
Так, онлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Через zoom
Хто буде присутній на громадських слуханнях?
Представники громадських організацій

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Предсавники громад

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання вже проводились
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
22.10.2025SP-L-221025-D8C0793BСП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегію відповідності підтверджено-
11.01.2026SP-N-110126-9759A149СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.10.2025SPP-L-241025-1D8EB510ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-73