Реконструкция та реставрація нежитлової будівлі під культурний центр .

Сектор

Культура та інформація

Напрям

Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан, у тому числі з метою подолання наслідків збройної агресії російської федерації

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень СП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проект передбачає реконструкцію та реставрацію нежитлової будівлі під культурний центр. Реалізація зумовлена незадовільним технічним станом та потребою створення безпечних, енергоефективних і сучасних умов проведення культурних заходів. Очікується : зростання відвідуваністі на 30-50%; нові послуги -лекції, виставки,кіно; підвищення якості культурних заходів; енергоефективність (зменшення витрат на 20-30%). Проект сприяє позитивному соціальному ефекту: активізації громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створити сучасний, безпечний і комфортний простір для культурного, творчого та соціального розвитку мешканців громади шляхом реконструкції та реставрації матеріально-технічної нежитлової будівлі. Передбачено: термомодернізацію будівлі(зменшення споживання енергії на 30%); Будівництво додаткових приміщень, фасад, дах, вікна. Оновлення внутрішніх приміщень(Зала, хол,санвузли, гримерки, меблі) Сцена та освітлювання(Професійне освітлення, сцена, завіси), Облаштування доступності(Пандуси, кнопки виклику, WC,навігація). Це забезпечить сучасні умови проведення культурних заходів.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Нежитлова будівля має високий рівень фізичного зносу будівлі та інженерних мереж, що не забезпечує безпечних і комфортних умов проведення культурних заходів . Інженерні мережі застаріли та потребують повної заміни, відсутня належна теплоізоляція, пошкоджений дах, приміщення не обладнані для безбар'єрного доступу не має укриття. У нинішньому стані інфраструктура не відповідає сучасним стандартам.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

2000 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

400 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурні послуги

Напрям

Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан, у тому числі з метою подолання наслідків збройної агресії російської федерації

Стратегічний документ

Стратегія розвитку культури в Україні на період до 2030 року

Завдання

1-10 Досягнення стратегічної мети планується шляхом виконання завдань за чотирма стратегічними цілями: зміцнення людського капіталу через культурні практики; захист, збереження, примноження та використання потенціалу культурної спадщини та культурних цінностей; підвищення стійкості культури як суспільної системи; інтеграція української культури у глобальні культурні процеси як активного учасника і рівноправного партнера.

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Підвищення енергоефективності будівлі — через утеплення, заміну вікон, модернізацію систем опалення та освітлення

0 шт

1 шт

Поліпшення матеріально-технічної бази — забезпечення будинку культури сучасним обладнанням, меблями, звуковою та світловою апаратурою для якісного проведення заходів

0 шт

1 шт

Забезпечення інклюзивності та доступності — облаштування пандусів, безбар’єрного доступу, навігації для людей з інвалідністю та маломобільних груп населення

0 %

100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз демографічних даних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

400 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

600 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

2000 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

економічне огрунтування Мінфін.docx

25.09.2025

08:41:06 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Комплексна модернізація існуючої нежитлової будівлі під культурний центр

Технічне рішення 2

Нове будівництво сучасного культурного центру

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)45'000'000 ГРН115'000'000 ГРН

На підготовку2'500'000 ГРН5'000'000 ГРН

На реалізацію42'500'000 ГРН110'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту4'700'000 ГРН13'000'000 ГРН

На експлуатацію4'000'000 ГРН10'000'000 ГРН

На закриття700'000 ГРН3'000'000 ГРН

Середньорічні витрати5'000'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.40 місяців40 місяців

Термін розробки повного ТЕО10 місяців14 місяців

Термін реалізації30 місяців26 місяців

Тривалість експлуатації420 місяців480 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет49'700'000 ГРН128'000'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)45'000'000 ГРН115'000'000 ГРН

На підготовку2'500'000 ГРН5'000'000 ГРН

На реалізацію42'500'000 ГРН110'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту4'700'000 ГРН13'000'000 ГРН

На експлуатацію4'000'000 ГРН10'000'000 ГРН

На закриття700'000 ГРН3'000'000 ГРН

Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугивартість одиниці послуги

Вартість одиниці послуги90'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?

Онлайн-опитування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?

Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?

Так, онлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Створено групи, де можна повідомити про будь-які побажання

Хто буде присутній на громадських слуханнях?

Представники громадських організацій

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники громад

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання вже проводились

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості

02.10.2025SP-L-021025-1BB503D2СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--