Сучасний освітній простір в Ліцеї імені Героїв 68-го батальйону Перечинської міської ради


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація освітнього простору закладів загальної середньої освіти
Бал зрілості
75
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення сучасного освітнього простору шляхом закупівлі засобів навчання та обладнання, комп"ютерного і мультимедійного обладнання, меблів для навчальних кабінетів біології, географії, математики, фізики,  хімії, а також STEM-лабораторій

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Даний проект передбачає створення сучасного освітнього простору для Ліцею імені Героїв 68-го батальйону Перечинської міської ради, який згідно планом формування мережі закаладів загальної середної освіти Перечинської ТГ на 2027-2028 навчальні роки забезпечуватиме здобуття профільної середньої освіти та здійнюватиме освітній процес за очною формою або з поєднанням очної та дистанційної форм. Реалізація даного проекту полягатиме у закупівлі засобів навчання та обладнання, комп"ютерного та мультимедійного обладнання, меблів для навчальних кабінетів біології, георгафії, математики, фізики, хімії, а також STEM-лабораторій.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Відсутність сучасних засобів навчання та обладнання, комп"ютерного та мультимедійного обладнання, меблів для навчальних кабінетів біології, георгафії, математики, фізики, хімії, а також STEM-лабораторій створює перешкоди у наданні якісних послуг у сфері освіти . Придбання сучасних засобів навчання вирішить цю проблему, сприятиме поглибленому викладанню профільних предметів та здобуттю учнями знань та навичок у відповідних галузях науки, вищому ступеню їх підгтовки для вступу до вузів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

5 од

Кількість людей, що користуватимуться послугою

590 люд.

Інший функціональний

100 %

Інший соціальний

100 %

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація освітнього простору закладів загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.2 Оптимізація та покращення інфраструктури освітніх закладів та підвищення якості освітніх послуг

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
реалізація профілів навчання
0 од
2 од
облаштування кабінетівта лабораторій
0 од
5 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Здійснювався збір даних щодо необхідності визначення базових профільних напрямів, за якими спостерігаєтсья дефіцит кадрів на об"єктах інфраструктури громади
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
128 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
157 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
165 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ФЕА НУШ суч.осв.простір.docx
27.04.2026
10:34:34 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Сучасний освітній простір в Ліцеї імені Героїв 68-го батальйону Перечинської міської ради

Технічне рішення 2

Сучасний освітній простір в Зарічівській гімназії Перечинської міської ради

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'001'000 ГРН3'000'000 ГРН
На підготовку1'000 ГРН0 ГРН
На реалізацію5'000'000 ГРН3'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту6'000 ГРН300'000 ГРН
На експлуатацію5'000 ГРН300'000 ГРН
На закриття1'000 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати10'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці4 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації3 місяці3 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет5'007'000 ГРН3'300'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'001'000 ГРН3'000'000 ГРН
На підготовку1'000 ГРН0 ГРН
На реалізацію5'000'000 ГРН3'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту6'000 ГРН300'000 ГРН
На експлуатацію5'000 ГРН300'000 ГРН
На закриття1'000 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугивартість на одного отримувача
Вартість одиниці послуги6'250 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти5'000'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти5'000'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
27.04.2026SP-L-270426-081CC25EСП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиВідповідає напряму-
30.04.2026SP-N-300426-0C3D8D48СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
29.04.2026SPP-L-290426-5C8DD857ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОНе схвалено--
30.04.2026SPP-L-300426-438DCC87ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиВідповідає вимогам75