Капітальний ремонт частини приміщень 2-го поверху адміністративного корпусу (літера "Б") та переходу (літера "а-2") під операційний блок та центральне стерилізаційне відділення КНП "Київська міська клінічна лікарня №4" за адресою: вул. Солом'янська,17, м. Київ
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
На сьогоднішній час матеріально-технічна база операційного блоку на 2 поверсі
Адміністративного корпусу (літера «Б»), морально та технічно застаріла та не дозволяє
надавати сучасну операційну допомогу населенню міста Києва. Приміщення
операційних та інших приміщень у складі операційних блоків потребують капітального
ремонту: в частині оздоблення та внутрішніх інженерних мереж, також приміщення не
відповідають сучасним вимогам вентиляції, кондиціонування, забезпечення медичними
газами, медичне обладнання в цих приміщеннях застаріле, зношене. та потребує
постійного ремонту та відновлення.
Проведення капітального ремонту частини приміщень 2 поверху Адміністративного
корпусу (літера «Б») під операційний блок КНП "Київська міська клінічна лікарня №4" з
улаштуванням сучасного центрального відділення стерилізації та закупівля нового
медичного обладнання дозволить:
- розширити можливості надання медичної хірургічної допомоги в КПН «КМКЛ №4»;
- створити сучасні умови проведення операційних хірургічних втручаннь за допомогою технології «чистих» приміщень;
- оснастити операційний блок сучасним новим медичним обладнанням;
- в рази підвищити кількісні та якісні можливості роботи КНП «КМКЛ №4» у розрізі
стерилізації та дезінфекції матеріалів та обладнання;
- збільшити кількість операцій для допомоги населенню м. Києва, Київської області
та України в цілому.
Мета проєкту
Основна мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам
Додаткова мета:
Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість людей, що користуватимуться послугою
9.5 тис. люд
Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту
433.2 тис. люд
Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту
3.6 млн. люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Охорона здоров’я
Підсектор
Спеціалізована медична допомога
Напрям
Проведення капітальних ремонтів у закладах охорони здоров`я, що засновані на комунальній власності територіальної громади м. Києва
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
2.1. Приведення комунальних закладів охорони здоров’я у відповідність до державних будівельних норм щодо інклюзивності та санітарно-гігієнічних норм, забезпечення їх дороговартісним високотехнологічним обладнанням для надання якісних медичних послуг
Цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Проведення капітального ремонту частини приміщень 2 поверху Адміністративного корпусу (літера «Б») та переходу (літера "а-2") під операційний блок КНП "Київська міська клінічна лікарня №4" з улаштуванням сучасного центрального відділення стерилізації та закупівля нового медичного обладнання
Технічне рішення 2
Проведення капітального ремонту частини приміщень 2 поверху Адміністративного корпусу (літера «Б») та переходу (літера "а-2") під операційний блок КНП "Київська міська клінічна лікарня №4" без закупівлі нового медичного обладнання
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Дохідність проєкту
Доступність послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерела фінансування
Державно-приватне партнерство
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Компетенції команди
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]