Реконструкція Тячівського міського парку по вулиці Леоніда Каденюка, 4 в м. Тячів


Сектор
Спорт та фізичне виховання
Напрям
Розбудова спортивної інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає комплексне оновлення території міського парку з метою створення безпечного, комфортного та доступного громадського простору для відпочинку мешканців і гостей громади. У межах реконструкції планується впорядкування пішохідної мережі (ремонт/влаштування доріжок і покриттів), оновлення вуличного освітлення, встановлення сучасних елементів благоустрою (лавки, урни, навігація), озеленення та відновлення зелених зон із доглядом за насадженнями. Також проєкт може включати облаштування функціональних зон: дитячого та спортивного майданчиків, тихих рекреаційних локацій, місць для сімейного дозвілля, а за потреби — невеликого простору для культурних подій. Обов’язковий акцент робиться на безбар’єрності (пандуси, зручні підходи, понижені бордюри), безпеці (освітлення, оглядовість, покриття) та підвищенні естетичної привабливості території. Реалізація проєкту сприятиме покращенню якості життя в місті, розвитку активного дозвілля та формуванню сучасного публічного простору.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головна мета проєкту — комплексна реконструкція Тячівського міського парку по вул. Леоніда Каденюка, 4 з перетворенням його на сучасний, безпечний, безбар’єрний та функціонально насичений громадський простір для щоденного відпочинку, активного дозвілля, сімейного проведення часу й проведення невеликих культурних подій. Проєкт спрямований на: підвищення якості життя мешканців через доступ до впорядкованої зеленої зони в межах міста; безпеку відвідувачів у темний час доби та в місцях підвищеного користування; безбар’єрність і рівний доступ для маломобільних груп населення (МГН), батьків з дитячими візочками, людей старшого віку; оздоровчий та соціальний ефект: формування середовища для прогулянок, фізичної активності, спілкування та відновлення; збереження та покращення зелених насаджень, підвищення екологічної цінності та привабливості території. Спосіб досягнення мети (шляхи реалізації) Досягнення мети забезпечується через реалізацію комплексу взаємопов’язаних заходів, які охоплюють проєктування, будівельно-монтажні роботи, благоустрій, озеленення та організацію подальшого утримання парку. 1) Проєктно-підготовчий етап інвентаризація наявної інфраструктури та зелених насаджень, визначення проблемних зон; розроблення проєктно-кошторисної документації з урахуванням вимог безбар’єрності, безпеки та сталого утримання; погодження рішень із відповідальними службами (освітлення, благоустрій, зелене господарство), проведення консультацій із громадськістю (за потреби); визначення черговості робіт і зонування території (тихі зони, активні зони, транзитні маршрути). 2) Реконструкція пішохідної мережі та доступності ремонт/влаштування пішохідних доріжок і майданчиків із довговічними покриттями; усунення небезпечних ділянок, пониження бордюрів, облаштування плавних переходів і підходів; створення безперервних маршрутів для МГН (логічні підходи до ключових об’єктів парку). 3) Оновлення освітлення та підвищення безпеки монтаж/модернізація опор і світильників енергоощадного типу для рівномірного освітлення основних маршрутів і зон відпочинку; за потреби — підготовка інфраструктури для систем відеоспостереження/тривожних кнопок (як елемент підвищення безпеки); організація оглядовості простору (раціональне розміщення елементів благоустрою та зелених насаджень). 4) Благоустрій та функціональне наповнення встановлення лавок, урн, навігаційних вказівників, інформаційних стендів, велопарковок; облаштування зон відпочинку (перголи/тіньові елементи — за потреби), місць короткотривалого перебування; створення/оновлення дитячої та/або спортивної зони (за принципом безпеки покриттів і доступності), з розмежуванням потоків відвідувачів; за можливості — невеликий простір для громадських активностей (події, виступи, ярмарки) без конфлікту з “тихими” зонами. 5) Озеленення та екологічні рішення санітарний догляд за деревами (обрізка, лікування, видалення аварійних дерев із компенсаційним озелененням); висадка дерев/кущів, відновлення газонів, квітників, формування зелених груп для тіні й мікроклімату; за потреби — елементи керування дощовими водами (локальні водопоглинальні рішення, водовідведення з доріжок), щоб зменшити підтоплення та руйнування покриттів. 6) Організація утримання та довгострокової стійкості визначення балансоутримувача та порядку експлуатації: прибирання, освітлення, догляд за зеленими зонами, сезонні роботи; план технічного обслуговування (графік оглядів покриттів, освітлення, малих архітектурних форм); інформаційні правила користування парком та комунікація з мешканцями щодо дбайливого ставлення до простору.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Покращення інфраструктури дозволить збільшити загальний добробут жителів

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

24000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Спорт та фізичне виховання

Підсектор

Спорт та фізичне виховання

Напрям

Розбудова спортивної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.1.4 https://tyachiv-city.gov.ua/strategiya-integrovanogo-rozvitku-gromadi-08-09-21-06-06-2017/

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Екеномічне обгрунтування.docx
21.12.2025
13:24:45 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція Тячівського міського парку по вулиці Леоніда Каденюка, 4 в м. Тячів

Технічне рішення 2

Будівництво нового міського парку по вулиці Леоніда Каденюка, 4 в м.Тячів

Загальні витрати25'592'000 ГРН35'850'000 ГРН
  • На підготовку
  • 122'000 ГРН250'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 25'000'000 ГРН35'000'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 420'000 ГРН450'000 ГРН
  • На закриття
  • 50'000 ГРН150'000 ГРН
    Середньорічні витрати120'000 ГРН50'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців21 місяць
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 6 місяців8 місяців
  • Термін реалізації
  • 12 місяців13 місяців
    Тривалість експлуатації360 місяців420 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет25'592'000 ГРН35'850'000 ГРН
    Капітальні витрати25'592'000 ГРН35'850'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку122'000 ГРН250'000 ГРН
    На реалізацію25'000'000 ГРН35'000'000 ГРН
    На експлуатацію420'000 ГРН450'000 ГРН
    На закриття50'000 ГРН150'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиВартість на одного мешканця
    Вартість одиниці послуги1'100 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    21.12.2025SP-L-211225-E2BED135СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиВідповідає вимогам та критеріям.
    23.12.2025SPP-L-231225-B1DE6CDAЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-