Капітальний ремонт та модернізація харчоблоку та їдальні Олександрівського ліцею імені Т.Г. Шевченка Олександрівської селищної ради Вознесенського району Миколаївської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проектом передбачається часткове перепланування виробничих приміщень харчоблоку без втручання в несучі конструкції будинку, внутрішнє оздоблення виробничих приміщень і обідньої зали. Приміщення харчоблоку запроектовані в існуючому корпусі на першому поверсі в осях 7-8, Г-Д. Харчоблок розрахований потужністю для забезпечення  готовими стравами закладу освіти на 150 страв/зміну. Робота харчоблоку ліцею передбачена на вихідній сировині для отримання їжі високого ступеня готовності. Технологічне обладнання передбачено на електричному живленні.  

Мета проєкту

Основна мета:

Розширення доступу до благ та послуг

Додаткова мета:

Поява нових виробничих потужностей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

До складу даного проекту входять роботи з часткового перепланування приміщень харчоблоку без втручання в несучі конструкції, розширення існуючих дверних прорізів, заміна технологічного обладнання у виробничих приміщеннях, ремонт і часткова реконструкція рампи з влаштуванням навіса і металевих сходів, відновлення благоустрою території прилеглої до харчоблоку, внутрішні оздоблювальні роботи, обладнання меблями обідню залу, заміна і часткова реконструкція внутрішніх мереж каналізації і водопостачання, монтаж системи вентиляції харчоблоку, заміна і реконструкція внутрішніх мереж електрозабезпечення харчоблоку, влаштування пожежної сигналізації і системи безпечної евакуації. В справжнім проекті передбачаються такі виробничі приміщення: ділянка для доготовки їжі, ділянки підготовки м"ясних напівфабрикатів, ділянки підготовки салатів, мийна посуду.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проектом передбачаються всі необхідні заходи, які попереджують небезпеку або знижують їх вплив за рахунок архітектурно-планувальних , технологічних та конструктивних рішень, необхідних меж вогнестійкості конструктивних елементів. В процесі експлуатації об"єкту необхідно назначити персонал відповідної кваліфікації, регламентувати всі робочі процедури, способи і форми документування, контролю за результатами роботи персоналу. Неохідно зазначити відповідальність персоналу: всі особи, які несуть відповідальність, повинні бути попереджені, повинні знати коло своїх обов"язків, включаючи і таку діяльність, як передача інформації і документація. Конструкції будівлі необхідно підтримувати в робочому стані. Необхідно проводити регулярні огляди і обстеження стану окремих конструкцій і спорудив цілому.Безпечна експлуатація будівлі забезпечується прийнятими в проекті технічними рішеннями, що відповідають вимогам ДБН В.1.2-9:2021. Захист обслуговуючого персоналу від ураження електричним струмом і електрошоку забезпечується за рахунок таких рішень, прийнятих у проекті.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший економічний

9884770 грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

300 люд.

Інший соціальний

241 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.6.2.3 Будівництво та проведення реконструкції і капітального ремонту будівель, зокрема їх дахів, систем комунікацій, котелень, обладнання державних і комунальних дошкільних, загальноосвітніх, позашкільних навчальних закладів

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

метод кінцевого використання
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
50
40 %
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
харчоблок.docx
08.12.2025
20:29:01 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Комплексна модернізація харчоблоку з енергоефективними заходами

Технічне рішення 2

Будівництво нового харчоблоку

Загальні витрати10'284'770 ГРН19'000'000 ГРН
  • На підготовку
  • 505'340 ГРН3'000'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 9'365'190 ГРН10'000'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 400'000 ГРН4'000'000 ГРН
  • На закриття
  • 14'240 ГРН2'000'000 ГРН
    Середньорічні витрати950'000 ГРН570'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.11 місяців11 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 2 місяці4 місяці
  • Термін реалізації
  • 9 місяців7 місяців
    Тривалість експлуатації600 місяців840 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    0
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет10'284'770 ГРН19'000'000 ГРН
    Капітальні витрати10'284'770 ГРН19'000'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку505'340 ГРН3'000'000 ГРН
    На реалізацію9'365'190 ГРН10'000'000 ГРН
    На експлуатацію400'000 ГРН4'000'000 ГРН
    На закриття14'240 ГРН2'000'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиСередня вартість на одного отримувача
    Вартість одиниці послуги32'950 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Так, вже ведуться переговори

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Технічний ризикВизначеніНе визначені
    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Політичний ризикВизначеніНе визначені
    Соціальний ризикВизначеніНе визначені
    Операційний ризикВизначеніНе визначені
    Ринковий ризикВизначеніНе визначені
    Екологічний ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    09.12.2025SP-L-091225-7E7B1957СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    17.02.2026SP-N-170226-02FDFD70СП державиІнвестиційне ТЕОВключити-
    12.12.2025SPP-L-121225-DB45CBBAЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-