Сектор
Соціальна сфера
Напрям
Забезпечення житлом багатодітних прийомних сімей (дитячих будинків сімейного типу)
Бал зрілості
75
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Проєкт "Забезпечення житлом багатодітних прийомних сімей (дитячих будинків сімейного типу)" має на меті забезпечити житлом великі прийомні багатодітні сім'ї, які виховують 5-10 дітей без батьківського піклування. Зміст проєкту включає надання квартир або будинків великої площі, які перебувають у комунальній власності і надаються повністю обладнаними. Це дозволить створити умови для життя груп рідних братів і сестер у сімейному теплі, що є важливою складовою забезпечення права кожної дитини на зростання в сімейному оточенні.
Мета проєкту
Основна мета:
Створення нових об’єктів та сервісів
Додаткова мета:
Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Публічний інвестиційний проєкт "Забезпечення житлом багатодітних прийомних сімей (дитячих будинків сімейного типу)" має на меті надати достойне житло багатодітним прийомним сім'ям, які виховують 5-10 дітей без батьківського піклування, щоб забезпечити їм умови для життя у теплій сімейній атмосфері.
Для досягнення мети держава виділяє кошти на придбання або надання службового житла, повністю обладнаного та у комунальній власності, а також координує роботу з місцевими органами влади для реалізації програми та підтримки таких сімей.
Розрив між поточним станом і метою пояснюється дефіцитом житла для цієї категорії сімей, що призводить до проживання дітей у інтернатах замість сімейного оточення. Реалізація проєкту покликана ліквідувати цю проблему, та сприяти соціальній інтеграції дітей та підтримці сімейних форм виховання.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Ключові проблеми, які розв'язує проєкт, — це нестача житла для багатодітних прийомних сімей та дітей, позбавлених піклування. Відсутність умов для сімейного виховання призводить до того, що діти змушені залишатися в інтернатах, де розвиток і соціалізація гірші. Актуальність проблеми зумовлена збільшенням кількості дітей-сиріт, соціально вразливих сімей і бідності, які унеможливлюють самостійне покращення житлових умов.
Невирішення проблеми у довгостроковій перспективі спричинить подальше зростання кількості дітей в інтернатах, соціальну дезадаптацію, втрату сімейного виховання і збільшення соціальних витрат.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість людей, що користуватимуться послугою
700 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Соціальна сфера
Підсектор
Права та інтереси дітей
Напрям
Забезпечення житлом багатодітних прийомних сімей (дитячих будинків сімейного типу)
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
3.7.4 Забезпечити популяризацію та розвиток сімейних форм виховання дітей
Цілі проєкту
Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Методологія оцінки попиту в проєкті "Забезпечення житлом багатодітних прийомних сімей (дитячих будинків сімейного типу)" базується на аналізі кількості сімей, які бажають створити дитячий будинок сімейного типу, з урахуванням поданих заяв, висновків служб у справах дітей та рекомендацій соціальних служб. Використовується також аналіз даних про дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, які потребують житлових умов для сімейного виховання.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
2 од
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Забезпечення житлом багатодітних прийомних сімей (дитячих будинків сімейного типу)
Технічне рішення 2
Модульні та каркасно-модульні житлові комплекси для багатодітних прийомних сімей
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'000'000 ГРН16'000'000 ГРН
На підготовку1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію7'000'000 ГРН15'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту8'000'000 ГРН8'000'000 ГРН
На експлуатацію7'500'000 ГРН7'500'000 ГРН
На закриття500'000 ГРН500'000 ГРН
Середньорічні витрати150'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців9 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації6 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет16'000'000 ГРН24'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'000'000 ГРН16'000'000 ГРН
На підготовку1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію7'000'000 ГРН15'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту8'000'000 ГРН8'000'000 ГРН
На експлуатацію7'500'000 ГРН7'500'000 ГРН
На закриття500'000 ГРН500'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиТобто середня вартість забезпечення житлом однієї багатодітної прийомної сім'ї становить 7 000 000 грн.
Вартість одиниці послуги7'000'000 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти8'130'000 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
11.11.2025SP-L-111125-56A4D170СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено.-
21.01.2026SP-N-210126-45DBDF98СП державиІнвестиційне ТЕООчікує розгляду--
17.11.2025SPP-L-171125-E8DAEE5FЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено75