Нове будівництво ТЕЦ потужністю до 500 МВт електричної енергії на території Полтавської області


Сектор
Енергетика
Напрям
Будівництво нових генеруючих потужностей
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проект із встановлення сучасної парогазової ТЕЦ (виробництво електричної та теплової енергії) на території Полтавської області з використанням газо-турбінної технології загальною встановленою потужністю до 500 МВт для підвищення стійкості ОЕС України та забезпечення додаткового теплопостачання. Паливо – природний газ. 

Мета проєкту

Основна мета:

Нарощування потужностей

Додаткова мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Створення нових об’єктів та сервісів, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Створення нових робочих місць через реалізацію проєкту, Поява нових виробничих потужностей, Зменшення територіальних чи соціальних розривів, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проектом передбачається будівництво сучасної парогазової ТЕЦ загальною електричною потужністю 500 МВт, яка складається з 6 газових турбін (типу Siemens SGT 800 потужністю 57 МВт), 1 парової турбіни (вир-ва Siemens Energy відповідної потужності) та супутнього обладнання. Реалізація проекту розбита на 2 черги: по 342 МВт (6 газових турбін) та до 160 МВт (1 парова турбіна) кожна. Парогазова ТЕЦ - це система генерації, яка поєднує в загальній тепловій схемі паротурбінні і газотурбінні установки, що працює на природному газі. Можливе отримання двох видів енергії (тепла та електроенергії) і цей процес називається «когенерація» Парогазова електростанція містить два окремих двигуна: паросиловий і газотурбінний. У газотурбінній установці турбіну обертають газоподібні продукти згоряння палива. Паливом служить природний газ. На одному валу з турбіною знаходиться електрогенератор, який за рахунок обертання ротора виробляє електричний струм. Проходячи через газову турбіну, продукти згоряння віддають лише частину своєї енергії і на виході з неї, коли їх тиск вже близько до атмосферного і робота не може бути ними виконана, все ще мають високу температуру. З виходу газової турбіни продукти згоряння потрапляють у паросилову установку, в котел-утилізатор, де нагрівають воду і утворюється водяна пара. Температура продуктів згоряння достатня для того, щоб довести пару до стану, необхідного для використання в паровій турбіні (температура димових газів близько 500 °C дозволяє отримувати перегріту пару при тиску близько 100 атмосфер. Парова турбіна приводить в дію другий електрогенератор. Пара з шестьох ГТУ потужністю 57 МВт колжна кожна подається в через загальний колектор на котли-утилізатори направляється в одну загальну паросилову установку з паровою турбіною. Окрім отримання додаткового прибутку ПАТ «Укрнафта» від реалізації в ОЕС-України електричної енергії в об’ємі ~ 2818,2 ГВт*год та технологічної пари, проект покликаний забезпечити постачання додаткового обсягу теплової енергії для територіальної громади, в об’ємі ~ 300 тис. Гкал на рік.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Причини виникнення проблеми: - Природне збільшення попиту на товари Внаслідок триваючого збільшення частки генерації електричної енергії з відновлювальних джерел енергії (сонця, вітру тощо) постійно зростає потреба в забезпеченні послуг балансування ОЕС-У, що може бути забезпечена високоманевровими газотурбінними установками. - Зміна попиту внаслідок бойових дій Реалізація проєкту спрямована на розвиток розподіленої генерації шляхом встановлення нових додаткових потужностей та покриття дефіциту електроенергії, спричиненого ракетно-дроновими обстрілами.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший економічний

8.9 млн. грн

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

1.5 млн. люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

100 роб.місц

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Електроенергетика

Напрям

Будівництво нових генеруючих потужностей

Стратегічний документ

Енергетична стратегія України на період до 2050 року

Завдання

Створення нових генеруючих потужностей для забезпечення надійності енергопостачання, підвищення енергетичної безпеки та сталого розвитку енергетичної системи України

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Надходження до Державного бюджету України від додатково отриманого прибутку від провадження господарської діяльності на ринках електричної та теплової енергії, протягом 10 років
8 млн. грн
8.6 млн. грн
Постачання додаткового обсягу електричної енергії в ОЕС-України в об’ємі 3000 ГВт*год на рік.
2000 ГBтч
3000 ГBтч
Додаткові робочі місця, включаючи ВПО: 100
80 роб.місц
100 роб.місц

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Для визначення попиту на електроенергію та теплову енергію застосовано методику прогнозування на основі: статистичного аналізу динаміки споживання за попередні роки (дані ДП «Оператор ринку», НЕК «Укренерго», Держстат України); кореляції з температурними режимами та середньорічними показниками втрат;
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
25500 МBт/ч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
26000 МBт/ч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
26530 МBт/ч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
4
27061 МBт/ч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
5
27602 МBт/ч
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Так, ще не було проведено
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Одержано зворотний зв’язок щодо дизайну проєкту від організацій, які працюють із жінками
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Розроблено план пом’якшення негативного соціального впливу, орієнтований на жінок
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, що отримають нові освітні/професійні можливості
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
У структурі управління проєктом передбачено гендерного фахівця/радника
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ПГС_RH_когенерація 03-09-2025.pdf
03.10.2025
11:29:57 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво ТЕЦ потужністю до 500 МВт електричної енергії на території Полтавської області

Технічне рішення 2

Будівництво ТЕЦ з використанням твердого палива

Загальні витрати37'758'002'000 ГРН39'818'500'002 ГРН
  • На підготовку
  • 69'160'000 ГРН36'945'000'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 37'688'841'998 ГРН2'873'500'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 1 ГРН1 ГРН
  • На закриття
  • 1 ГРН1 ГРН
    Середньорічні витрати1 ГРН2'873'500'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.48 місяців96 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 12 місяців36 місяців
  • Термін реалізації
  • 36 місяців60 місяців
    Тривалість експлуатації360 місяців420 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    2
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
    Для реалізації проєкту обрано стратегію багатоступеневих відкритих закупівель через систему ProZorro з попереднім залученням ринку. Такий підхід забезпечує максимальну прозорість, конкурентність і дозволяє обрати найбільш економічно вигідну пропозицію, враховуючи масштабність і складність проєкту. Використання міжнародних стандартів тендерних процедур дає змогу залучити як українських, так і іноземних постачальників, мінімізуючи ризики зриву строків постачання обладнання чи виконання робіт

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
    Для забезпечення прозорості планується: • проведення відкритих тендерів у системі ProZorro; • залучення незалежних консультантів для моніторингу процедур; • публічне звітування про результати закупівель; • встановлення чітких критеріїв відбору за ціною, технічними характеристиками та екологічними показниками. Це дозволить підвищити довіру до процесу, уникнути конфлікту інтересів та забезпечити ефективне використання бюджетних коштів

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
    Відкриті конкурентні торги

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Конкурентний діалог

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Прямі переговорні процедури

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Попереднє залучення ринку
    Попереднє вивчення ринку здійснювалося шляхом: • аналізу відкритих тендерів у ProZorro; • консультацій з галузевими експертами; • аналізу реалізованих аналогічних проєктів в Україні та ЄС; • запитів до потенційних виробників і постачальників (Siemens Energy, GE, Mitsubishi Power, Ansaldo). Це дозволило сформувати реалістичні очікування щодо строків постачання, вартості та технічних параметрів обладнання

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Потенційні учасники ринку
    Очікується участь: • міжнародних виробників (Siemens Energy, GE, Mitsubishi Power, Ansaldo); • національних будівельних і монтажних компаній (Укрінжініринг, Енергомонтаж, місцеві підрядники); • консалтингових компаній з енергетики та екології. Рівень конкуренції оцінюється як високий, оскільки на ринку присутні декілька сильних гравців, готових до реалізації проєктів такого масштабу

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка готовності ринку
    Ринок України готовий до реалізації подібного проєкту: • є кваліфіковані підрядники для будівельно-монтажних і електротехнічних робіт; • доступні сучасні технології та обладнання від міжнародних виробників; • головними бар’єрами можуть бути логістичні ризики, пов’язані з воєнними діями, та регуляторні затримки у видачі дозвільної документації. Загалом рівень готовності оцінюється як високий, з урахуванням належного управління ризиками

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет37'758'002'000 ГРН39'818'500'002 ГРН
    Капітальні витрати37'758'002'000 ГРН39'818'500'002 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку69'160'000 ГРН36'945'000'000 ГРН
    На реалізацію37'688'841'998 ГРН2'873'500'000 ГРН
    На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
    На закриття1 ГРН1 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугисобівартість інвестицій
    Вартість одиниці послуги16'734'238'000 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьТакНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти27'958'584'000 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
    Екологічні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Фінансові консультанти / моделювальники

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Юридичні консультанти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Комерційні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Економічні аналітики

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Консультанти зі стратегічних питань

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Технічні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Соціальні / гендерні консультанти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Управлінські експерти / проектні менеджери

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Технічний ризикВизначеніНе визначені
    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Політичний ризикВизначеніНе визначені
    Соціальний ризикВизначеніНе визначені
    Операційний ризикВизначеніНе визначені
    Ринковий ризикВизначеніНе визначені
    Екологічний ризикВизначеніНе визначені

    Організаційні заходи

    ВідповідьВизначеніНе визначені

    Залученість команди

    Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
    Зустрічі з місцевими органами влади

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Громадські слухання

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
    На етапі реалізації проєкту

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
    Місцеві ЗМІ

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
    Так, офлайн

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Проведення громадських слухань заплановано на майбутній час
    Хто буде присутній на громадських слуханнях?
    Експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Предсавники громад

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Представники влади

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Громадські слухання вже проводились
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується
    Потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    06.10.2025SP-N-061025-F1D6E011СП державиІнвестиційне ТЕОВключити-
    28.10.2025SPP-N-281025-C649D0BEЄПП державиІнвестиційне ТЕОВключити-