Капітальний ремонт санвузлів в комунальному закладі «Роздільнянський палац культури» Роздільнянської міської ради за адресою: вул. Європейська, 36, м. Роздільна, Одеська обл. Україна, 67400 із влаштуванням санвузла для МГН


Сектор
Культура та інформація
Напрям
Розвиток мережі місцевих ветеранських просторів (в тому числі за рахунок співфінансування з місцевого бюджету)
Бал зрілості
72
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

«передбачає проведення комплексного ремонту та адаптацію санітарного приміщення, для забезпечення доступності МГН. Це включає в себе встановлення спеціальних технічних засобів, таких як перила, зручні санітарні вузли та покращення освітлення, щоб забезпечити комфортне використання вбиральні для всіх категорій громадян. Ремонт спрямований на підвищення рівня доступності палацу культури для маломобільних груп населення, що сприятиме інтеграції цих осіб у культурне життя громади».

Мета проєкту

Основна мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Додаткова мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення безбар’єрного доступу та створення комфортних, безпечних і зручних санітарно-гігієнічних умов для всіх категорій відвідувачів КЗ «Роздільнянський палац культури», зокрема МГН, людей з порушеннями опорно-рухового апарату, батьків з малолітніми дітьми, осіб похилого віку, шляхом проведення капітального ремонту та облаштування приміщення відповідно до вимог інклюзивності.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

У КЗ «Роздільнянський палац культури» відсутня інклюзивна вбиральня, що обмежує доступ до закладу для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення і створює незручності під час відвідування культурних заходів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

100 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

600 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурні послуги

Напрям

Розвиток мережі місцевих ветеранських просторів (в тому числі за рахунок співфінансування з місцевого бюджету)

Стратегічний документ

Стратегія ветеранської політики на період до 2030 року

Завдання

2 Відновлення та підтримка фізичного і психічного здоров’я ветеранів/ветеранок

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Капітальний ремонт санвузлів в комунальному закладі «Роздільнянський палац культури» Роздільнянської міської ради за адресою: вул. Європейська, 36, м. Роздільна, Одеська обл. Україна, 67400 із влаштуванням санвузла для МГН
0 шт
1 шт
Модернізація закладу урахуванням умов безбар`єрності
0 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

При оцінці попиту на реалізацію проєкту застосовувалася комбінована методологія, що поєднує кількісні та якісні підходи. Аналіз включав вивчення статистики відвідуваності закладу, звернень громадян і представників маломобільних груп, а також оцінку відповідності наявної інфраструктури вимогам державних будівельних норм щодо доступності. Додатково враховано результати консультацій з працівниками закладу, громадськістю та представниками місцевої громади, що дозволило обґрунтувати актуальність і соціальну необхідність проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
2000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
21.04.2026
12:41:06 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт санвузлів в комунальному закладі «Роздільнянський палац культури» Роздільнянської міської ради за адресою: вул. Європейська, 36, м. Роздільна, Одеська обл. Україна, 67400 із влаштуванням санвузла для МГН

Технічне рішення 2

Адаптація існуючого санітарного вузла з розширенням функціоналу інклюзивності в КЗ «Роздільнянський палац культури»

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'450'000 ГРН350'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію1'350'000 ГРН300'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту414'318 ГРН30'000 ГРН
На експлуатацію300'000 ГРН15'000 ГРН
На закриття114'318 ГРН15'000 ГРН
Середньорічні витрати50'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців6 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації6 місяців5 місяців
Тривалість експлуатації360 місяців180 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'864'318 ГРН380'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'450'000 ГРН350'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію1'350'000 ГРН300'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту414'318 ГРН30'000 ГРН
На експлуатацію300'000 ГРН15'000 ГРН
На закриття114'318 ГРН15'000 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугироботи
Вартість одиниці послуги1'864'318 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
21.04.2026SP-L-210426-40420E2EСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.04.2026SPP-L-240426-93BFB9C7ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-72