Капітальний ремонт протирадіаційного укриття №75350 КНП "Тернопільська обласна клінічна лікарня" ТОР за адресою: м. Тернопіль, вул. Клінічна, 1

Сектор

Охорона здоров’я

Напрям

Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров'я

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Регіональний рівень СП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає проведення капітального ремонту протирадіаційного укриття №75350, що розташоване на території КНП «Тернопільська обласна клінічна лікарня» ТОР. Основною метою є приведення укриття у відповідність до чинних вимог цивільного захисту та забезпечення безпечних умов перебування пацієнтів і персоналу лікарні в умовах надзвичайних ситуацій. У межах проєкту планується виконання будівельних та ремонтних робіт, модернізація інженерних мереж (електропостачання, вентиляції, водопостачання та водовідведення), облаштування санітарних вузлів, встановлення необхідного обладнання та забезпечення укриття засобами життєзабезпечення. Реалізація проєкту дозволить підвищити рівень безпеки, забезпечити належний захист людей у разі загрози та покращити готовність медичного закладу до реагування на надзвичайні ситуації.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт спрямований на відновлення та модернізацію протирадіаційного укриття, яке на даний час частково не відповідає сучасним вимогам щодо безпеки та експлуатації. Досягнення мети передбачається шляхом: виконання комплексу будівельно-ремонтних робіт; заміни та модернізації інженерних мереж (електропостачання, вентиляції, водопостачання та каналізації); облаштування санітарно-побутових приміщень; встановлення необхідного обладнання та систем життєзабезпечення; приведення укриття у відповідність до норм ДСНС. Наявний розрив полягає у невідповідності технічного стану укриття сучасним вимогам безпеки, що обмежує можливість його ефективного використання у випадку надзвичайних ситуацій.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми: Укриття перебуває у зношеному стані, не відповідає вимогам безпеки, має застарілі інженерні мережі, недостатню вентиляцію, освітлення та обмежену функціональність. Результати: Після ремонту укриття буде приведене до нормативних вимог, забезпечене сучасними інженерними системами, безпечними умовами перебування та готовністю до використання в надзвичайних ситуаціях.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

800 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров'я

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.4.1 Збільшення фонду захисних споруд цивільного захисту з урахуванням принципів інклюзивності та безбарʼєрності в регіоні та територіальних громадах

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

штатну чисельність медичного персоналу; середню кількість пацієнтів; прогнозовану кількість осіб, які одночасно можуть перебувати в закладі; нормативи забезпечення укриттями (ДСНС).

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

600 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

700 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

800 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний аналіз проєкту укриття КНП «Тернопільська обласна клінічна лікарня» ТОР.doc

21.04.2026

21:48:22 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Проведення комплексного капітального ремонту існуючого протирадіаційного укриття з повною модернізацією інженерних мереж та приведенням об’єкта до вимог чинних норм цивільного захисту

Технічне рішення 2

Виконання часткового (поточного) ремонту протирадіаційного укриття без повної модернізації інженерних систем

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'200'000 ГРН5'150'000 ГРН

На підготовку200'000 ГРН150'000 ГРН

На реалізацію13'000'000 ГРН5'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту156'700 ГРН180'000 ГРН

На експлуатацію0 ГРН150'000 ГРН

На закриття156'700 ГРН30'000 ГРН

Середньорічні витрати250'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців5 місяців

Термін розробки повного ТЕО3 місяці1 місяць

Термін реалізації9 місяців4 місяці

Тривалість експлуатації300 місяців96 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет13'356'700 ГРН5'330'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'200'000 ГРН5'150'000 ГРН

На підготовку200'000 ГРН150'000 ГРН

На реалізацію13'000'000 ГРН5'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту156'700 ГРН180'000 ГРН

На експлуатацію0 ГРН150'000 ГРН

На закриття156'700 ГРН30'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги1 особа

Вартість одиниці послуги20'500 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості

21.04.2026SP-R-210426-9ED68CF6СП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитиПроєкт відповідає встановленим критеріям секторального оцінювання у сфері охорони здоров’я та цивільного захисту. Передбачене технічне рішення є обґрунтованим, економічно доцільним та спрямованим на досягнення значного соціального ефекту. Реалізація проєкту забезпечить підвищення рівня безпеки пацієнтів і медичного персоналу, відповідність об’єкта нормативним вимогам, а також сприятиме зміцненню стійкості медичної інфраструктури в умовах надзвичайних ситуацій. Проєкт має достатній рівень підготовки, відповідає пріоритетам державної політики та рекомендується до включення в секторальний портфель для подальшої реалізації.-