Модернізація лабораторії для підготовки конкурентоспроможних фахівців за спеціальністю Медсестринство на базі Комунального закладу охорони здоров’я «Харківський обласний медичний фаховий коледж» Харківської обласної ради


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація інфраструктури закладів професійної та фахової передвищої освіти
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає модернізацію лабораторії в Комунальному закладі охорони здоров’я «Харківський обласний медичний фаховий коледж» з метою підвищення якості підготовки фахівців за спеціальністю Медсестринство. У рамках проєкту планується модернізувати лабораторію симуляційним, діагностичним та медичним обладнанням, що дозволить максимально наблизити освітній процес до реальних клінічних умов. Реалізація проєкту сприятиме формуванню практичних і цифрових компетентностей здобувачів освіти, впровадженню інноваційних методів навчання, зокрема симуляційного та дуальної освіти, а також розширенню співпраці з медичними установами та іншими партнерами. Очікується збільшення кількості студентів, підвищення рівня працевлаштування випускників та розвиток системи безперервної медичної освіти. 

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт розроблений у відповідь на реформування системи охорони здоров’я та медичної освіти України, впровадження компетентнісного підходу, міжнародних клінічних стандартів. Мета проєкту: Створення сучасної лабораторії для підготовки здобувачів фахової передвищої освіти за спеціальністю І5 Медсестринство та перепідготовки молодших медичних спеціалістів. Досягнення мети проєкту забезпечується шляхом реалізації комплексу взаємопов’язаних заходів, зокрема: 1. Оновлення матеріально-технічної бази через придбання сучасного симуляційного, медичного та навчального обладнання для відпрацювання практичних навичок; 2. Створення та оснащення лабораторії, максимально наближеної до реальних клінічних умов; 3. Впровадження інноваційних освітніх технологій, зокрема симуляційного навчання та тренінгових форм підготовки; розвиток дуальної форми освіти шляхом поєднання навчання в закладі освіти з практикою в закладах охорони здоров’я; 4. Підвищення кваліфікації педагогічних працівників, у тому числі за програмами «train-the-trainer» (ToT); 5. Залучення практикуючих фахівців (медиків, працівників ДСНС, поліції тощо) до навчального процесу; 6. Розширення співпраці з роботодавцями, укладання договорів про партнерство та організацію практичної підготовки здобувачів освіти; 7. Розроблення та впровадження нових короткострокових освітніх програм і курсів підвищення кваліфікації; інтеграція цифрових технологій у навчальний процес ; 8. Реалізація зазначених заходів у комплексі забезпечить підвищення якості підготовки медичних кадрів, їх конкурентоспроможність на ринку праці та відповідність сучасним вимогам системи охорони здоров’я.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Наявна матеріально-технічна база коледжу є застарілою та не відповідає сучасним вимогам навчання. Більшість навчального обладнання є морально та фізично застарілим і не дозволяє повноцінно відпрацьовувати сучасні клінічні сценарії. На сьогодні коледж не має платформи, на якій студенти могли б навчатися працювати з потребами військових (опікові травми, мінно-вибухові ураження, ампутації, ПТСР, відновлення під час реабілітації). Запропонований проєкт створить платформу для масового та безперервного навчання як студентів, так і курсантів курсів удосконалення та спеціалізації. Очікувані результати реалізації проекту: • Підготовка кадрів, які відповідають сучасним стандартам МОЗ України. • Підвищення практичної готовності випускників до роботи цивільних закладах охорони здоров’я, в екстрених умовах та з військовими травмами. • Збільшення довіри до коледжу та престижу професії. • Збільшення кількості високовмотивованих здобувачів освіти в КЗОЗ «Харківський обласний медичний фаховий коледж» ХОР. • Можливість надавати сучасні освітні послуги іншим медичним закладам і регіонам.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

4400 місц

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Професійна освіта, спеціалізована освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів професійної та фахової передвищої освіти

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

3.2.1. Проведення ремонтно-будівельних робіт із застосуванням енергозберігаючих та енергоефективних технологій, здійснення реставраційного ремонту, виготовлення або коригування проєктно-кошторисної документації в установах, закладах професійної (професійно-технічної) освіти, фахової передвищої освіти, що мають статус окремих юридичних осіб і фінансуються з обласного бюджету, зміцнення їх матеріально-технічної бази

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Перелік обладнання Медсестринство ХОМФК (1).docx
22.04.2026
13:50:53 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Модернізація лабораторії за рахунок оновлення матеріально-технічної бази

Технічне рішення 2

Залучення донорів та підвищення зацікавленості стейкхолдерів

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'850'000 ГРН9'850'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію9'750'000 ГРН9'750'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту150'000 ГРН150'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття50'000 ГРН50'000 ГРН
Середньорічні витрати50'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці24 місяці
Термін розробки повного ТЕО12 місяців12 місяців
Термін реалізації12 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців180 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет10'000'000 ГРН10'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'850'000 ГРН9'850'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію9'750'000 ГРН9'750'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту150'000 ГРН150'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття50'000 ГРН50'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиНавчання
Вартість одиниці послуги30'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
23.04.2026SP-R-230426-5739657DСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--