Реставрація будівлі комунального закладу «Чернігівська обласна бібліотека для юнацтва» Чернігівської обласної ради, що є пам'яткою архітектури місцевого значення «Музей українських старожитностей імені Тарновського», за адресою вулиця Шевченка, 63, м.Чернігів, 14000


Сектор
Культура та інформація
Напрям
Забезпечення збереження культурної спадщини України шляхом проведення ремонтно-реставраційних робіт, реставрації об'єктів культурної спадщини, в тому числі з метою подолання наслідків збройної агресії російської федерації.
Бал зрілості
40
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає відновлення усіх інженерних комунікацій, реставрацію інтер’єру та фасаду будівлі.
Додатково планується збереження історико-архітектурної автентичності споруди, а також приведення її технічного стану у відповідність до сучасних норм експлуатації та охорони культурної спадщини.

Мета проєкту

Основна мета:

Відбудова пошкодженого/зруйнованого

Додаткова мета:

Відбудова пошкодженого/зруйнованого

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Відновлення будівлі бібліотеки після воєнних руйнувань та підвищення її енергоефективності шляхом проведення капітального ремонту із застосуванням енергозберігаючих технологій, комплексної термомодернізації, а також забезпечення якісної проєктної підготовки через коригування кошторисної документації та проведення експертизи.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми: руйнування будівлі бібліотеки внаслідок воєнних дій, застарілі конструктивні елементи та інженерні системи, що не відповідають сучасним вимогам енергоефективності, високі тепловтрати та надмірне споживання енергоресурсів, недостатній рівень комфорту для відвідувачів і працівників бібліотеки. Вирішення: відновлення пошкоджених елементів будівлі після воєнних руйнувань, проведення комплексної термомодернізації із застосуванням енергозберігаючих технологій, зменшення тепловтрат і скорочення витрат на енергоносії, підвищення комфорту та безпеки для глядачів і колективу бібліотеки, розробка проєктно-кошторисної документації та позитивний висновок експертизи, що забезпечує якісну реалізацію першої черги робіт.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

7000 од

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурна спадщина та національна пам’ять

Напрям

Забезпечення збереження культурної спадщини України шляхом проведення ремонтно-реставраційних робіт, реставрації об'єктів культурної спадщини, в тому числі з метою подолання наслідків збройної агресії російської федерації.

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

4.4.1 Розвиток сфери культури і мистецтв та збереження історико-культурної спадщини

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз статистичних даних діяльності закладу
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
7000 од
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
2025_01_23_Chernihiv_Museum_of_Ukrainian_Antiquites_3_stage_Budget (2).xlsx
31.10.2025
11:27:09 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реставрація будівлі

Технічне рішення 2

Розробка проектно-кошторисної документації

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)30'000'001 ГРН2 ГРН
На підготовку1 ГРН1 ГРН
На реалізацію30'000'000 ГРН1 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН
На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати1 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців2 місяці
Термін розробки повного ТЕО6 місяців1 місяць
Термін реалізації12 місяців1 місяць
Тривалість експлуатації360 місяців1 місяць
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет30'000'003 ГРН4 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)30'000'001 ГРН2 ГРН
На підготовку1 ГРН1 ГРН
На реалізацію30'000'000 ГРН1 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН
На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКількість користувачів
Вартість одиниці послуги4'285 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Жодна з опцій не застосовується
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Політичний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
31.10.2025SP-R-311025-BD98BBF0СП регіонуІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП--
15.12.2025SP-R-151225-B5A2D421СП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
24.12.2025SPP-R-241225-F734E344ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитисхвалено на засіданні обласної інвестиційної ради 24.12.202540