Капітальний ремонт нежитлових приміщень Комунального некомерційного підприємства "Пологовий будинок" Рівненьскої міської ради за адресою: м. Рівне, вул. Кулика і Гудачека, 3 (заміна вікон та внутрішніх дверей)


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає заміну вікон та внутрішніх дверей з метою покращення енергоефективності будівлі, підвищення рівня тепло- та звукоізоляції, забезпечення належних санітарно-гігієнічних умов і безпечного перебування пацієнтів та персоналу. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою реалізації проєкту з капітального ремонту нежитлових приміщень Комунального некомерційного підприємства «Пологовий будинок» Комунальне некомерційне підприємство "Пологовий будинок" Рівненської міської ради у Рівне (вул. Кулика і Гудачека, 3) є покращення технічного стану будівлі шляхом заміни вікон та внутрішніх дверей, підвищення її енергоефективності, забезпечення належних санітарно-гігієнічних умов, створення безпечного та комфортного середовища для пацієнтів і медичного персоналу, а також приведення приміщень у відповідність до чинних будівельних і медичних норм.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

У нежитлових приміщеннях Комунальне некомерційне підприємство "Пологовий будинок" Рівненської міської ради у Рівне (вул. Кулика і Гудачека, 3) наявні такі проблемні питання: фізичний знос існуючих віконних блоків та внутрішніх дверей; порушення герметичності вікон, що спричиняє тепловтрати та протяги; недостатній рівень тепло- та звукоізоляції приміщень; ускладнене дотримання належного температурного режиму в холодний період; погіршення санітарно-гігієнічних умов через застарілі конструкції; невідповідність окремих елементів огороджувальних конструкцій сучасним будівельним та медичним нормам. Зазначені фактори негативно впливають на енергоефективність будівлі, комфорт перебування пацієнтів і персоналу та потребують проведення капітального ремонту із заміною вікон та внутрішніх дверей.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

30 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

1.3.1. Якісне надання медичних та реабілітаційних послуг

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Заміна вікон та внутрішніх дверей
0 шт
23 шт

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Проведення візуального та інструментального огляду вікон і внутрішніх дверей
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
30 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Зведений кошторисний розрахунок.pdf
20.03.2026
09:50:44 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт нежитлових приміщень Комунального некомерційного підприємства "Пологовий будинок" Рівненьскої міської ради за адресою: м. Рівне, вул. Кулика і Гудачека, 3 (заміна вікон та внутрішніх дверей)

Технічне рішення 2

Поточний ремонт нежитлових приміщень Комунального некомерційного підприємства "Пологовий будинок" Рівненьскої міської ради за адресою: м. Рівне, вул. Кулика і Гудачека, 3 (заміна вікон та внутрішніх дверей)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)918'760 ГРН240'000 ГРН
На підготовку74'700 ГРН10'000 ГРН
На реалізацію844'060 ГРН230'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту35'300 ГРН10'000 ГРН
На експлуатацію18'900 ГРН7'000 ГРН
На закриття16'400 ГРН3'000 ГРН
Середньорічні витрати954'060 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці24 місяці
Термін розробки повного ТЕО12 місяців12 місяців
Термін реалізації12 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет954'060 ГРН250'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)918'760 ГРН240'000 ГРН
На підготовку74'700 ГРН10'000 ГРН
На реалізацію844'060 ГРН230'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту35'300 ГРН10'000 ГРН
На експлуатацію18'900 ГРН7'000 ГРН
На закриття16'400 ГРН3'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість капітального ремонту згідно ПКД
Вартість одиниці послуги954'060 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Жодна з опцій не застосовується
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
20.03.2026SP-L-200326-993B19F4СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
26.03.2026SPP-L-260326-93687A03ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПротокол №2/26 засідання Місцевої інвестиційної ради Рівненської міської територіальної громади-