Капітальний ремонт вхідної групи під’їзду №2 багатоквартирного житлового будинку №1 Чернігівського кварталу з облаштуванням безбар’єрного середовища для доступності маломобільних груп населення за адресою: Київська область, Вишгородський район, м. Славутич, Чернігівський квартал, 1

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Створення безбар’єрних маршрутів та впровадження безбар’єрних рішень

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Модернізація вхідної групи під’їзду для забезпечення рівного, безпечного та комфортного доступу до житла для всіх мешканців, з особливим акцентом на потреби маломобільних груп населення (МГН) — осіб з інвалідністю, людей похилого віку, батьків із дитячими візками, а також осіб, які тимчасово втратили мобільність.

Мета проєкту

Основна мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головною метою проєкту є забезпечення рівного, безпечного та вільного доступу до житлових приміщень для всіх мешканців будинку шляхом усунення архітектурних бар’єрів на вхідній групі під'їзду №2. Проєкт спрямований на приведення вхідної зони у відповідність до сучасних вимог Державних будівельних норм (зокрема ДБН В.2.2-40:2018 «Інклюзивність будівель і споруд»). Реалізація проєкту дозволить інтегрувати маломобільні групи населення (МГН) в активне соціальне життя громади міста Славутич, гарантуючи їм право на самостійне та гідне пересування без сторонньої допомоги.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Створення інклюзивного житлового простору шляхом технічної модернізації вхідної групи та прилеглої території згідно з сучасними нормами доступності (ДБН В.2.2-40:2018)

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

1228 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Створення безбар’єрних маршрутів та впровадження безбар’єрних рішень

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

4 Впровадження сучасних практик містопланування та містобудування, створення безбар'єрних маршрутів та інклюзивної інфраструктури, в рамках проєкту Міністерства розвитку громад, територій та інфраструктури України "Рух безбар'єрів"

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Метод демографічного профілювання та соціологічного опитування

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

50 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

50_КД_ЗКР_5.docx

23.02.2026

08:53:25 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт вхідної групи під’їзду №2 багатоквартирного житлового будинку №1 Чернігівського кварталу з облаштуванням безбар’єрного середовища для доступності маломобільних груп населення за адресою: Київська область, Вишгородський район, м. Славутич, Чернігівський квартал, 1

Технічне рішення 2

Реконструкція вхідної групи під’їзду №2 багатоквартирного житлового будинку №1 Чернігівського кварталу з облаштуванням безбар’єрного середовища для доступності маломобільних груп населення за адресою: Київська область, Вишгородський район, м. Славутич, Чернігівський квартал, 1

Загальні витрати1'401'033 ГРН4'185'001 ГРН

На підготовку

90'000 ГРН450'000 ГРН

На реалізацію

1'301'032 ГРН3'700'000 ГРН

На експлуатацію

10'000 ГРН35'000 ГРН

На закриття

1 ГРН1 ГРН

Середньорічні витрати10'000 ГРН35'000 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.3 місяці11 місяців

Термін розробки повного ТЕО

1 місяць5 місяців

Термін реалізації

2 місяці6 місяців

Тривалість експлуатації180 місяців600 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'401'033 ГРН4'185'001 ГРН

Капітальні витрати1'401'033 ГРН4'185'001 ГРН

Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

Попередній розпис видатків

Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН

На підготовку90'000 ГРН450'000 ГРН

На реалізацію1'301'032 ГРН3'700'000 ГРН

На експлуатацію10'000 ГРН35'000 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість ремонту на 1 метр квадратний

Вартість одиниці послуги11'313 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти90'000 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти90'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Жодна з опцій не застосовується

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]