Капітальний ремонт (ліквідація аварійної ситуації) системи водопостачання села Правдине Херсонської області
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, модернізація та будівництво систем водопостачання і водовідведення у населених пунктах
Бал зрілості
79
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Забезпечення безперебійного, якісного та безпечного централізованого водопостачання населення с. Правдине шляхом проведення капітального ремонту існуючої системи водопостачання, що перебуває у незадовільному технічному стані. Передумови реалізації: С. Правдине тривалий час стикається з проблемами у забезпеченні питною водою через зношеність водогонів, часті аварії на мережах та недостатній тиск у системі. Значна частина трубопроводів має понад 30 років експлуатації, що призводить до втрат води, перебоїв у подачі та погіршення якості води.
Мета проєкту
Основна мета:
Задоволення зростаючого попиту
Додаткова мета:
Нарощування потужностей, Відбудова пошкодженого/зруйнованого, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
На сьогодні система водопостачання сперебуває у критичному технічному стані — ступінь зносу мереж перевищує 70%. Часті аварії, низький тиск у мережі та значні втрати води (до 40%) унеможливлюють стабільне забезпечення мешканців питною водою. В окремих районах села вода подається з перебоями або відсутня тривалий час.
Цільовий стан передбачає створення надійної, енергоефективної, безаварійної системи водопостачання, що повністю задовольняє потреби населення у якісній воді відповідно до державних санітарних норм.
Способи досягнення мети:
проведення технічного обстеження існуючої системи та розроблення проєктно-кошторисної документації;
заміна зношених ділянок водогону новими поліетиленовими трубами з тривалим терміном експлуатації;
встановлення енергоощадних насосів та сучасної автоматики для стабілізації тиску;
облаштування водомірних вузлів та засобів контролю витрат води;
благоустрій територій після проведення будівельних робіт.
Реалізація цих заходів забезпечить скорочення втрат води, стабільну роботу системи в будь-який сезон та підвищення ефективності використання енергоресурсів.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Основні проблеми:
Високий рівень фізичного зносу водогону та насосного обладнання.
Часті аварії, перебої у водопостачанні, низький тиск у мережі.
Високі втрати води внаслідок поривів і нещільних з’єднань.
Невідповідність якості питної води державним стандартам.
Відсутність сучасних засобів контролю, обліку та автоматизації.
Наслідки невирішення проблем:
погіршення санітарно-епідемічної ситуації;
зростання соціальної напруги серед мешканців;
подальше руйнування інженерної інфраструктури;
підвищення витрат на аварійні ремонти;
ризик повної зупинки водопостачання в окремих частинах села.
Очікувані результати реалізації проєкту:
повне відновлення та стабільна робота системи водопостачання;
забезпечення цілодобової подачі води належної якості понад 1629 жителя села;
зниження аварійності та втрат води щонайменше на 80%;
підвищення енергоефективності системи;
створення надійної інженерної інфраструктури, придатної до подальшого розвитку.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість людей, що користуватимуться послугою
1629 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Підсектор
Водопостачання та водовідведення
Напрям
Відновлення, модернізація та будівництво систем водопостачання і водовідведення у населених пунктах
Стратегічний документ
Регіональна стратегія розвитку
Завдання
2.3.1 Розбудувати мережу об’єктів життєзабезпечення на території області
Цілі проєкту
Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечення населення питною водою
0 люд.
1629 люд.
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Оцінка попиту виконувалася за допомогою комплексної аналітичної методології, яка поєднує статистичний, демографічний, соціологічний та порівняльний аналіз. Мета — визначення реальної та прогнозованої потреби населення у медичних послугах первинної ланки в межах громади
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
12642 м3
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Капітальний ремонт (ліквідація аварійної ситуації) системи водопостачання села Правдине Херсонської області
Технічне рішення 2
Часткове відновлення систем водопостачання
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)63'625'407 ГРН46'000'000 ГРН
На підготовку2'180'257 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію61'445'150 ГРН45'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту20'239'209 ГРН650'000 ГРН
На експлуатацію200'000 ГРН150'000 ГРН
На закриття20'039'209 ГРН500'000 ГРН
Середньорічні витрати200'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців10 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації9 місяців7 місяців
Тривалість експлуатації360 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Для реалізації проєкту обрано стратегію відкритих конкурентних закупівель із поетапним проведенням процедур, що передбачає окремі закупівлі робіт, товарів та послуг відповідно до їх предмету та вартості.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Для забезпечення відкритості та ефективності процесу закупівель планується застосування таких підходів та інструментів: проведення всіх закупівель через електронну систему ProZorro; оприлюднення тендерної документації, протоколів розгляду та результатів закупівель у відкритому доступі; застосування чітких, недискримінаційних кваліфікаційних критеріїв до учасників; залучення технічного та авторського нагляду для контролю якості виконання робіт; внутрішній фінансовий контроль замовника та, за потреби, зовнішній аудит; публічне звітування про виконання договорів та використання бюджетних коштів.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Попереднє залучення ринку
Попереднє залучення ринку здійснювалося з метою оцінки рівня конкуренції, доступності матеріалів та орієнтовного рівня цін. У процесі підготовки проєкту були використані такі інструменти: аналіз результатів аналогічних закупівель у системі ProZorro; вивчення реалізованих проєктів капітального ремонту систем водопостачання в інших громадах; консультації з проєктними та експертними організаціями у сфері водопостачання; аналіз відкритих комерційних пропозицій постачальників матеріалів та обладнання. Отримана інформація була врахована при формуванні проєктно-кошторисної документації та визначенні очікуваної вартості закупівель.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Потенційні учасники ринку
Очікується середній рівень конкуренції з боку учасників ринку. Потенційними учасниками закупівель можуть бути: регіональні та національні будівельні компанії, що спеціалізуються на ремонті та реконструкції інженерних мереж; підприємства житлово-комунального господарства; постачальники трубопровідної продукції, насосного та електротехнічного обладнання; проєктні та інжинірингові організації, що здійснюють технічний і авторський нагляд.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка готовності ринку
Ринок є достатньо підготовленим до реалізації проєкту такого типу, що підтверджується: наявністю кваліфікованих виконавців та постачальників; доступністю стандартних технологій, матеріалів і обладнання; наявністю досвіду реалізації аналогічних проєктів у громадах Херсонської та сусідніх областей. Потенційними бар’єрами можуть бути логістичні обмеження та безпекові ризики, пов’язані з воєнним станом, а також коливання цін на матеріали. Вплив зазначених факторів оцінюється як помірний і може бути мінімізований завдяки поетапному фінансуванню та гнучкому управлінню закупівлями.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет83'864'616 ГРН46'650'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)63'625'407 ГРН46'000'000 ГРН
На підготовку2'180'257 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію61'445'150 ГРН45'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту20'239'209 ГРН650'000 ГРН
На експлуатацію200'000 ГРН150'000 ГРН
На закриття20'039'209 ГРН500'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугивартість послуги
Вартість одиниці послуги200 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти19'864'645 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти19'864'645 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Екологічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансові консультанти / моделювальники
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Юридичні консультанти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Комерційні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Економічні аналітики
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Консультанти зі стратегічних питань
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Технічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Соціальні / гендерні консультанти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Управлінські експерти / проектні менеджери
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Організаційні заходи
ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
20.01.2026SP-R-200126-ACA58A5FСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтвержено-
21.01.2026SPP-R-210126-E8E9D589ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити-79