Нове будівництво ФЕС (фотоелектричної станції) для власного споживання для КП ЗМР «Звягельводоканал», потужністю 400 кВт, за адресою: вул. Олейнікова, ..., м. Звягель, Житомирська область


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Бал зрілості
80
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на підвищення енергетичної ефективності та надійності роботи системи водовідведення міста Звягель шляхом встановлення сонячної електростанцій потужністю 400 кВт з системою накопичення енергії ємністю
800 кВт*год на насосній станції стічних вод КП «Звягельводоканал». Ця станція відповідає за перекачування стічних вод на очисні споруди.

Проєкт передбачає впровадження сучасної системи моніторингу та аналітики роботи сонячної електростанції, що забезпечує безперервний збір, обробку та візуалізацію даних щодо генерації та споживання електроенергії, рівня самоспоживання, роботи акумуляторних батарей та режимів взаємодії з електромережею.

Реалізація проєкту забезпечить безперебійне функціонування критичної інфраструктури під час пікових навантажень та аварійних відключень, знизить споживання електроенергії з мережі та витрати підприємства, а також підвищить ефективність балансування енергоспоживання. Ініціатива сприятиме зміцненню енергетичної стійкості міста, скороченню викидів CO₂ та підвищенню ефективності використання ресурсів, роблячи вагомий внесок у досягнення кліматичних та соціально-економічних цілей громади.

Проєкт підготовлено для участі у конкурсному відборі до проєкту Solar Backup for Critical Infrastructure, який проводиться за підтримки Державного секретаріату Швейцарії з економічних питань (SECO). Потенційна співпраця забезпечить залучення фінансування, міжнародну експертизу й дотримання екологічних стандартів ЄС. Завдяки цьому ініціатива має комплексний вплив: вона зміцнює енергетичну стійкість міста, сприяє скороченню викидів CO₂, підвищує ефективність використання ресурсів і робить вагомий внесок у досягнення кліматичних та соціально-економічних цілей громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей, Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Для запровадження інноваційних та енергоефективних рішень, підвищення надійності роботи насосної станції стічних вод та оптимізації витрат на електроенергію планується встановлення сонячної електростанції потужністю 400 кВт з системою накопичення енергії ємністю 800 кВт*год. Реалізація проєкту забезпечить скорочення споживання електроенергії з мережі, зниження витрат підприємства, покращення стану інфраструктури та зменшення викидів CO₂, що робить вагомий внесок у кліматичні та екологічні цілі громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Насосна станція стічних вод КП «Звягельводоканал» є критично важливою для водовідведення міста, проте повністю залежить від електропостачання з мережі, що створює ризики під час аварійних відключень або пікових навантажень. Відсутність відновлюваних джерел енергії призводить до високих витрат на електроенергію та низької енергоефективності підприємства. Крім того, існуюча інфраструктура не забезпечує моніторингу та аналізу споживання електроенергії, що ускладнює ефективне управління енергетичними ресурсами. Реалізація проєкту передбачає встановлення сонячної електростанції потужністю 400 кВт з системою накопичення енергії ємністю 800 кВт*год, що забезпечить безперебійну роботу станції навіть під час аварійних відключень. Використання відновлюваної енергії дозволить знизити споживання електроенергії з мережі та скоротити витрати підприємства, підвищуючи економічну ефективність. Впровадження системи моніторингу та аналітики забезпечить збір і обробку даних щодо генерації, споживання та роботи акумуляторних батарей, що дозволить ефективно управляти енергоресурсами та поетапно масштабувати проєкт. У результаті реалізації ініціативи буде забезпечено скорочення викидів парникових газів, зміцнення енергетичної стійкості міста та підвищення екологічної та соціально-економічної ефективності системи водовідведення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший економічний

30 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

4.1 Модернізація інженерних мереж та комунальних послуг

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Річне виробництво електроенергії з ВДЕ
0 МBт/ч
440 МBт/ч

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Проводилось техніко-економічне обгрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
30 тис. люд
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
30 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ.docx
26.02.2026
11:29:40 UTC
Розрахунки PV_PS__NPV_ChPS__IRR_VND__DPI_PP_DPP_1_ГКНС.xlsx
26.02.2026
11:29:46 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Встановлення гібридної СЕС потужністю 400 кВт з системою накопичення енергії ємністю 800 кВт*год

Технічне рішення 2

Встановлення мережевої СЕС потужністю 400 кВт

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)50'474'613 ГРН35'206'234 ГРН
На підготовку616'000 ГРН616'000 ГРН
На реалізацію49'858'613 ГРН34'590'234 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту19'625'382 ГРН19'625'382 ГРН
На експлуатацію19'625'382 ГРН19'625'382 ГРН
Середньорічні витрати785'015 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців7 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації4 місяці4 місяці
Тривалість експлуатації300 місяців24 місяці
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Для реалізації проєкту обрана стратегія закупівель «під ключ» через публічну закупівлю у системі Prozorro, що передбачає комплексне постачання обладнання, монтаж, пусконалагодження та інтеграцію сонячної електростанції в існуючу інфраструктуру. Доцільність цього підходу обґрунтована тим, що він дозволяє скоротити строки реалізації, мінімізувати технічні та логістичні ризики, забезпечити відповідність обладнання технічним вимогам і стандартам безпеки, а також гарантує економічну ефективність і прозорість процесу закупівлі в умовах українського ринку відновлюваної енергетики.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності процесу закупівель у межах реалізації проєкту планується застосування комплексного підходу, що відповідає принципам відкритості та підзвітності використання публічних коштів. Усі процедури здійснюватимуться через електронну систему публічних закупівель ProZorro, яка гарантує рівний доступ учасників, відкритість пропозицій і контроль громадськості.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Попереднє залучення ринку здійснювалося з метою визначення актуальної ситуації в галузі відновлюваної енергетики, технологій накопичення енергії та монтажу обладнання для об’єктів критичної інфраструктури. Для цього проведено аналіз відкритих тендерів у системі ProZorro, що стосувалися встановлення сонячних електростанцій і систем акумулювання енергії в Україні, зокрема в громадах, які вже реалізували подібні проєкти. Додатково виконано аналіз реалізованих у місті Звягель проєктів у сфері енергоефективності та автономного енергозабезпечення. Проведено консультації з галузевими експертами, інженерними компаніями та представниками постачальників обладнання, щоб уточнити технічні параметри, вартісні показники та логістичні особливості реалізації. Також здійснено порівняльний огляд ринку акумуляторних систем і сонячних модулів на основі відкритих комерційних пропозицій та технічних каталогів виробників. Отримана інформація дала змогу оцінити рівень конкуренції, наявність кваліфікованих постачальників і визначити оптимальні технічні рішення та бюджетні орієнтири для підготовки проєкту.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
під час підготовки проєкту проведено цільові консультації з представниками ринку у сферах відновлюваної енергетики, систем накопичення енергії, електромонтажних і проєктних послуг. Було опрацьовано інформацію від національних постачальників обладнання (зокрема компаній, що реалізовували аналогічні проєкти в громадах України), а також проведено консультації з міжнародними партнерами та технічними експертами

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Ринок України на сьогодні є готовим до реалізації подібних проєктів у сфері відновлюваної енергетики та енергоефективності. У країні сформовано достатню кількість кваліфікованих підрядників, проєктних організацій і постачальників обладнання, які мають досвід встановлення сонячних електростанцій та систем накопичення енергії для муніципальних і промислових споживачів. Необхідні технології та компоненти – сонячні модулі, інвертори, системи управління, акумуляторні батареї – є широко доступними на ринку через мережу офіційних дистриб’юторів та локальних виробників. Основні потенційні бар’єри можуть бути пов’язані з коливаннями цін на імпортне обладнання, строками митного оформлення та логістичними факторами, а також із потребою в оперативному узгодженні технічних умов підключення до електромереж. Регуляторне поле є стабільним і відповідає європейським стандартам, зокрема у частині публічних закупівель, енергоефективності та відновлюваних джерел енергії. Загалом ринок демонструє високу готовність до впровадження таких проєктів, що підтверджується успішною реалізацією подібних ініціатив у низці українських громад та промислових підприємств.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет70'099'995 ГРН54'831'616 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)50'474'613 ГРН35'206'234 ГРН
На підготовку616'000 ГРН616'000 ГРН
На реалізацію49'858'613 ГРН34'590'234 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту19'625'382 ГРН19'625'382 ГРН
На експлуатацію19'625'382 ГРН19'625'382 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги1'662 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Так
Чи проведено оцінку фінансового стану потенційного бенефіціара відповідно до наказу Міністерства фінансів України від 14.07.2016 № 616?Ні
Значення NPV86'839'170 ГРН

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Екологічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансові консультанти / моделювальники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Юридичні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Комерційні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Економічні аналітики

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Консультанти зі стратегічних питань

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні / гендерні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Управлінські експерти / проектні менеджери

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
27.02.2026SP-L-270226-FFA81773СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
04.03.2026SPP-L-040326-F664122BЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-80