Капітальний ремонт (заміна вікон) будівлі КЗ "Хоробицький ліцей" Городнянської міської ради що розташований за адресою: вул. Амосова 55 б, с. Хоробичі, Чернігівського району, Чернігівської області з виділенням черговості.


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Підвищення якості, доступності та спроможності освітньої системи громади
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає капітальний ремонт будівлі КЗ «Хоробицький ліцей» шляхом поетапної заміни віконних блоків з виділенням черговості виконання робіт. Реалізація проєкту запланована у три черги, що дає змогу поступово покращувати технічний стан будівлі відповідно до наявних фінансових ресурсів та забезпечувати безперервний освітній процес. КЗ «Хоробицький ліцей» є ключовим освітнім закладом північної частини Городнянської міської територіальної громади, до якого щоденно здійснюється підвіз дітей з 12 прикордонних населених пунктів. У закладі навчається 172 учні та працює 28 педагогічних працівників. У зв’язку з безпековою ситуацією та скороченням мережі закладів освіти у прикордонній зоні, ліцей фактично є єдиним діючим закладом загальної середньої освіти на цій території. У 2024 році громадою власними силами було збудовано укриття, що дозволило зберегти очну форму навчання для дітей із навколишніх сіл. Проєкт спрямований на вирішення проблем значних тепловтрат, фізичного зносу віконних конструкцій та неефективного використання енергоресурсів, що негативно впливають на умови перебування дітей і персоналу в закладі та збільшують витрати на опалення. Очікуваними результатами реалізації проєкту є підвищення енергоефективності будівлі, покращення температурного режиму навчальних приміщень, створення безпечних і комфортних умов для учнів та працівників, а також зменшення витрат на утримання закладу в опалювальний період.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Основна мета проєкту – підвищення якості освітніх послуг шляхом створення належних та енергоефективних умов навчання в КЗ «Хоробицький ліцей», який є ключовим закладом освіти північної частини Городнянської міської територіальної громади та забезпечує доступ до освіти дітей із 12 прикордонних населених пунктів. Додаткова мета проєкту – покращення технічного стану інфраструктури закладу освіти шляхом поетапної заміни застарілих віконних блоків, що дозволить зменшити тепловтрати, підвищити енергоефективність будівлі та забезпечити стабільне функціонування ліцею в умовах воєнного стану. Досягнення поставлених цілей передбачається шляхом реалізації проєкту капітального ремонту будівлі ліцею з поетапною заміною віконних блоків (із виділенням черговості виконання робіт відповідно до пріоритетності фасадів), що забезпечить поступове покращення умов навчання без зупинки освітнього процесу та з урахуванням фінансових можливостей громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Актуальність вирішення зазначених проблем зумовлена тим, що Хоробицький ліцей є єдиним діючим закладом загальної середньої освіти в північній прикордонній частині громади, куди щоденно підвозяться діти з 12 населених пунктів. В умовах воєнного стану, скорочення мережі освітніх закладів та концентрації навчального процесу в одному ліцеї, питання створення безпечних, комфортних та енергоефективних умов навчання є критично важливим. Подальша експлуатація будівлі без проведення ремонту може призвести до погіршення умов навчання, зростання захворюваності серед дітей, додаткового навантаження на бюджет громади та ризиків припинення повноцінного освітнього процесу. У результаті реалізації проєкту очікується зменшення тепловтрат і витрат на енергоносії, покращення мікроклімату в навчальних приміщеннях, підвищення комфорту та безпеки перебування учнів і педагогічних працівників, а також забезпечення стабільної роботи закладу освіти як опорного освітнього центру для прикордонної частини громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

28 роб.місц

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

274 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

2711 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Підвищення якості, доступності та спроможності освітньої системи громади

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.4. Підвищення якості, доступності та спроможності освітньої системи громади

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалася на основі аналізу фактичного використання наявної інфраструктури та адміністративних даних закладу освіти. При визначенні попиту враховано: – фактичну кількість учнів та педагогічних працівників КЗ «Хоробицький ліцей»; – стабільне щоденне функціонування закладу як єдиного освітнього осередку в північній частині громади; – організований підвіз учнів з 12 населених пунктів; – закриття інших закладів освіти у прикордонній зоні, що зумовило зосередження освітніх послуг саме в цьому ліцеї. Очікуваний попит на освітню інфраструктуру відповідає наявній та прогнозованій потужності закладу й підтверджується фактичним навантаженням будівлі та її безперервною експлуатацією.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
172 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
180 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
190 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проєкту Хоробичи вікна.docx
24.12.2025
07:42:38 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт (заміна вікон) будівлі КЗ "Хоробицький ліцей" Городнянської міської ради що розташований за адресою: вул. Амосова 55 б, с. Хоробичі, Чернігівського району, Чернігівської області з виділенням черговості.

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт – комплексна енергоефективна модернізація будівлі КЗ «Хоробицький ліцей» за адресою: вул. Амосова 55 б, с. Хоробичі, Чернігівського району, Чернігівської області з виділенням черговості. (1 черга – капітальний ремонт системи опалення; 2 черга – утеплення огороджувальних конструкцій, заміна вікон та дверей; 3 черга – утеплення перекриття горища; 4 черга – відновлення частини існуючої системи вентиляції з встановленням систем рекуперації енергії; 5 черга – ремонт пошкоджених приміщень будівлі)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'447'101 ГРН38'000'000 ГРН
На підготовку98'500 ГРН600'000 ГРН
На реалізацію9'348'601 ГРН37'400'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати950'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців21 місяць
Термін розробки повного ТЕО2 місяці3 місяці
Термін реалізації6 місяців18 місяців
Тривалість експлуатації300 місяців480 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет9'447'101 ГРН38'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'447'101 ГРН38'000'000 ГРН
На підготовку98'500 ГРН600'000 ГРН
На реалізацію9'348'601 ГРН37'400'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКапітальний ремонт (заміна вікон) будівлі КЗ "Хоробицький ліцей" Городнянської міської ради що розташований за адресою: вул. Амосова 55 б, с. Хоробичі, Чернігівського району, Чернігівської області з виділенням черговості.
Вартість одиниці послуги55'572 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
24.12.2025SP-L-241225-77FC96AAСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
01.01.2026SPP-L-010126-257736C5ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83