«Капітальний ремонт будинку культури в с. Надлиманське Овідіопольського району Одеської області по вул. Б. Хмельницького, 151 (коригування)»


Сектор
Культура та інформація
Напрям
Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан
Бал зрілості
0
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт «Капітальний ремонт будинку культури в с. Надлиманське Овідіопольського району Одеської області по вул. Б. Хмельницького, 151 (коригування)» спрямований на відновлення експлуатаційних характеристик будівлі та впорядкування прилеглої території шляхом проведення комплексу ремонтно-будівельних робіт. Передбачається капітальний ремонт фасадів та внутрішніх приміщень, утеплення зовнішніх стін, заміна віконних і дверних блоків, а також часткове перепланування з облаштуванням нових функціональних зон, таких як тамбур, кімната охорони, пультова та санітарні вузли, включно зі спеціалізованим санвузлом для маломобільних груп населення. Інженерна складова проєкту включає облаштування вбудованої котельні, монтаж сучасних систем протипожежного захисту, охоронної сигналізації, відеоспостереження та блискавкозахисту. У рамках благоустрою заплановано встановлення нової огорожі, асфальтування проїздів та майданчиків для автотранспорту, мощення пішохідних доріжок тротуарною плиткою, а також озеленення території.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Створення нових робочих місць через реалізацію проєкту, Підвищення якості послуг, Зменшення територіальних чи соціальних розривів

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головною метою проєкту є відновлення експлуатаційних показників будівлі будинку культури, приведення її до сучасних санітарно-гігієнічних та протипожежних норм, створення безпечних та комфортних умов для відвідувачів (включно з маломобільними групами населення) та персоналу, а також благоустрій прилеглої території для проведення культурно-масових заходів.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація проєкту спрямована на вирішення комплексної проблеми фізичного зносу та функціональної застарілості будівлі будинку культури, яка наразі не відповідає сучасним вимогам енергоефективності, безпеки та інклюзивності. Ключовими проблемами є необхідність капітального ремонту фасадів і внутрішніх приміщень, відсутність автономного джерела опалення та належних санітарно-гігієнічних умов, зокрема для маломобільних груп населення, а також застарілість або відсутність систем протипожежного захисту та охорони. Ці питання є вкрай актуальними, оскільки поточний стан об’єкта обмежує можливість надання якісних культурних послуг, створює дискомфорт для відвідувачів і персоналу та не гарантує їхню безпеку під час масових заходів. У разі невирішення цих проблем будівля продовжить руйнуватися під впливом зовнішніх факторів, енерговитрати залишатимуться нераціонально високими через відсутність утеплення, а заклад не зможе функціонувати повноцінно через невідповідність нормам доступності та цивільного захисту. Очікуваним результатом реалізації проєкту стане створення безпечного, естетично привабливого та комфортного простору з оновленими інтер’єрами, власною газовою котельнею, утепленим фасадом, сучасними системами безпеки та впорядкованою прилеглою територією, що забезпечить рівний доступ до культурного життя для всіх верств населення громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

1325 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурні послуги

Напрям

Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.1 Розвиток сучасної високоякісної освіти відповідно до концепції Нової української школи

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Експертний звіт.pdf
22.12.2025
09:03:04 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт будинка культури

Технічне рішення 2

Нове будівництво сучасного Центру культурних послуг (ЦКП) з використанням енергоефективних технологій модульного типу на місці існуючої будівлі.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'680'312 ГРН101'500'000 ГРН
На підготовку303'229 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію7'377'083 ГРН100'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту300'000 ГРН450'000 ГРН
На експлуатацію300'000 ГРН450'000 ГРН
Середньорічні витрати300'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців36 місяців
Термін розробки повного ТЕО4 місяці12 місяців
Термін реалізації4 місяці24 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет7'980'312 ГРН101'950'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'680'312 ГРН101'500'000 ГРН
На підготовку303'229 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію7'377'083 ГРН100'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту300'000 ГРН450'000 ГРН
На експлуатацію300'000 ГРН450'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги17'500 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Жодна з опцій не застосовується
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
22.12.2025SP-L-221225-485491EAСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
29.12.2025SPP-L-291225-36C6595FЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-0