Облаштування навчальних кабінетів і лабораторій в Маяківському ліцеї відповідно до Державного стандарту профільної середньої освіти у STEM кластері


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація освітніх просторів та оновлення матеріально-технічної бази академічних ліцеїв
Бал зрілості
93
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проект передбачає створення сучасного освітнього середовища в Маяківському ліцеї шляхом повного переоснащення навчальних кабінетів природничо-математичного циклу та створення спеціалізованих STEM-лабораторій. Проект включає закупівлю інтерактивного обладнання, цифрових вимірювальних комплексів, робототехніки, 3-D принтерів та сучасних меблів-трансформерів. Метою єзабезпечення практичної спрямованості навчання, розвиток дослідницьких навичок учнів та підготовка випускників до вимог високотехнологічного ринку праці відповідно до вимог Нової української школи (НУШ).

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є модернізація освітнього простору Маяківського ліцею шляхом створення інноваційного STEM-кластеру, що забезпечить перехід від репродуктивного навчання до науково-дослідницької та проєктної діяльності. Проєкт спрямований на приведення матеріально-технічної бази кабінетів природничо-математичного циклу у відповідність до сучасних державних стандартів, що дозволить учням опановувати складні технологічні концепції через практичні експерименти, робототехніку та цифрове моделювання, готуючи їх до свідомого вибору високотехнологічних професій. Досягнення мети проєкту реалізується через комплексне переоснащення навчальних приміщень сучасним цифровим обладнанням, лабораторними комплексами та робототехнікою, що відповідають вимогам профільної школи. Паралельно передбачається адаптація освітнього простору за допомогою ергономічних меблів-трансформерів для командної роботи та професійна підготовка педагогів для ефективного впровадження інноваційних методик дослідницького навчання.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Освітня нерівність: випускники сільського ліцею будуть менш конкурентоспроможними при вступі до технічних ВНЗ порівняно з учнями міських закладів. Втрата інтересу: без сучасних лабораторій навчання залишається суто теоретичним, що призводить до низької мотивації учнів до вивчення точних наук. Позитивні зміни Якість навчання: перехід від «паперової» освіти до реальних досліджень, 3D-моделювання та робототехніки. Профорієнтація: свідомий вибір учнями інженерних та ІТ-професій завдяки практичному досвіду. Статус закладу: перетворення ліцею на інноваційний центр тяжіння для всієї Маяківської громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

897 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація освітніх просторів та оновлення матеріально-технічної бази академічних ліцеїв

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.1 Розвиток сучасної високоякісної освіти відповідно до концепції Нової української школи

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість облаштованих спеціалізованих кабінетів/лабораторій (фізика, хімія, біологія, географія, математика, STEM-лабораторія)
0 шт
6 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Кошторис_осв〓тн〓и〓_прост〓р_Маяки.xlsx
22.12.2025
13:00:09 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Інноваційний STEM-аутсорсинг: забезпечення доступу до передових технологій через модель сервісної підписки

Технічне рішення 2

Створення регіонального науково-технологічного хабу "Smart Lab" на базі Маяківського ліцею з повною автоматизацією досліджень».

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'000'000 ГРН13'500'000 ГРН
На підготовку150'000 ГРН900'000 ГРН
На реалізацію8'850'000 ГРН12'600'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту3'020'000 ГРН4'250'000 ГРН
На експлуатацію3'000'000 ГРН4'200'000 ГРН
На закриття20'000 ГРН50'000 ГРН
Середньорічні витрати3'000'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.38 місяців42 місяці
Термін розробки повного ТЕО2 місяці6 місяців
Термін реалізації36 місяців36 місяців
Тривалість експлуатації36 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет12'020'000 ГРН17'750'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'000'000 ГРН13'500'000 ГРН
На підготовку150'000 ГРН900'000 ГРН
На реалізацію8'850'000 ГРН12'600'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту3'020'000 ГРН4'250'000 ГРН
На експлуатацію3'000'000 ГРН4'200'000 ГРН
На закриття20'000 ГРН50'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиОдин отримувач послуги
Вартість одиниці послуги3'344 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Жодна з опцій не застосовується
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
22.12.2025SP-L-221225-4D0B23F2СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.12.2025SPP-L-241225-D859F04FЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-93