Реконструкція нежитлових приміщень у квартиру в багатоквартирному житловому будинку по вул. 295 Херсонської Стрілецької дивізії, будинок 6/9 у м. Херсоні( соціальне житло)


Сектор
Житло
Напрям
Реконструкція нежитлових приміщень у квартиру в багатоквартирному житловому будинку в м. Херсоні (під соціальне житло)
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Цей проєкт має на меті здійснити реконструкцію нежитлового приміщення (квартири), розташованого за адресою: вул. 295 Херсонської Стрілецької дивізії, будинок 6/9, м. Херсон, з подальшим переведенням його до житлового фонду.
1. Загальні відомості про об'єкт
• Адреса: вул. 295 Херсонської Стрілецької дивізії, будинок 6/9, м. Херсон.
• Правовий статус: нежитлове приміщення, право власності – комунальна. Херсонська міська рада, Територіальна громада. 
• Загальна площа: 108,9 кв.м.
- Поверх: перший поверх, 9-поверхового житлового будинка. 

Мета та завдання проекту:
- Розробка проектної документації реконструкції об’єкта та виконання робіт. 
- Реконструкції приміщення з метою переведення об’єкта до житлового фонду. 
- Підключення до інженерних мереж (вода, каналізація, газ, електрика); 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Цей проєкт має на меті здійснити реконструкцію нежитлового приміщення (квартири), розташованого за адресою: вул. 295 Херсонської Стрілецької дивізії, будинок 6/9, м. Херсон, з подальшим переведенням його до житлового фонду. 1. Загальні відомості про об'єкт • Адреса: вул. 295 Херсонської Стрілецької дивізії, будинок 6/9, м. Херсон. • Правовий статус: нежитлове приміщення, право власності – комунальна. Херсонська міська рада, Територіальна громада.  • Загальна площа: 108,9 кв.м. - Поверх: перший поверх, 9-поверхового житлового будинка.  Мета та завдання проекту: - Розробка проектної документації реконструкції об’єкта та виконання робіт.  - Реконструкції приміщення з метою переведення об’єкта до житлового фонду.  - Підключення до інженерних мереж (вода, каналізація, газ, електрика); 

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Головною проблемою є правовий статус об'єкта: приміщення є нежитловим, хоча фактично має площу повноцінної квартири (108.9 кв.м.). Цей статус вимагає офіційної зміни через процедуру реконструкції. Крім того, критичний стан мають інженерні мережі. Електропостачання відключене і потребує повної заміни старої мережі, оскільки відсутні як лічильник, так і сучасні групові лінії з автоматичними вимикачами. Аналогічна ситуація з водопостачанням та каналізацією: вони відключені, потрібна заміна внутрішньобудинкових мереж і встановлення лічильників. До того ж, у приміщенні відсутній функціональний санвузол та душова кабіна, що є неприпустимим для житла. Щодо газопостачання, воно відсутнє в приміщенні, і лічильник, відповідно, також відсутній. Загалом, технічний стан приміщення не відповідає сучасним будівельним стандартам та вимогам житлового фонду. Результати вирішення проблем Реалізація проєкту забезпечить комплексне вирішення цих проблем, що призведе до досягнення основної мети – переведення об'єкта до житлового фонду. По-перше, буде усунута проблема правового статусу: приміщення буде офіційно переведене до житлового фонду після завершення всіх робіт та документального оформлення. По-друге, буде вирішена проблема відсутності та несправності комунікацій. Усі інженерні системи будуть відновлені, замінені на нові та підключені: буде проведена повна заміна електромереж із встановленням нового щита, автоматичних вимикачів та лічильника; замінені трубопроводи водопостачання та каналізації, встановлено водяний лічильник, а також влаштовано сучасний санвузол та душову кабіну. Система газопостачання буде підключена та забезпечена лічильником після необхідних узгоджень. Таким чином, у результаті реалізації проєкту приміщення стане повноцінною, модернізованою та технічно оснащеною однокімнатною квартирою, що повністю відповідає сучасним стандартам житлового фонду.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

2 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Житло

Підсектор

Відновлення житла

Напрям

Реконструкція нежитлових приміщень у квартиру в багатоквартирному житловому будинку в м. Херсоні (під соціальне житло)

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

15 Комфортне житло

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Відсоток готовності квартири до заселення
0 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту ґрунтується на аналізі гострої потреби громади у збільшенні житлового фонду, зокрема соціального житла.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
100 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Додаток 9 розпорядження № 1010р від 04.12.2025 Про схвалення прогнозу бюджету ХМТГ на 2026-2028 (1)-31.pdf
24.12.2025
03:06:27 UTC
Картка технічного рішення.docx
24.12.2025
03:06:27 UTC
Розрахунок вартості запропонованого рішення.docx
24.12.2025
03:06:27 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція нежитлових приміщень у квартиру в багатоквартирному житловому будинку по вул. 295 Херсонської Стрілецької дивізії, будинок 6/9 у м. Херсоні( соціальне житло)

Технічне рішення 2

Нове будівництво житлового багатоквартирного будинку

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)405'000 ГРН23'820'810 ГРН
На підготовку5'000 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію400'000 ГРН22'320'810 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту15'000 ГРН469'752 ГРН
На експлуатацію0 ГРН469'752 ГРН
На закриття15'000 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати70'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці21 місяць
Термін розробки повного ТЕО1 місяць9 місяців
Термін реалізації3 місяці12 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет420'000 ГРН24'290'562 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)405'000 ГРН23'820'810 ГРН
На підготовку5'000 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію400'000 ГРН22'320'810 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту15'000 ГРН469'752 ГРН
На експлуатацію0 ГРН469'752 ГРН
На закриття15'000 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість реконструкції 1 м2 житла
Вартість одиниці послуги13'555 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти420'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти420'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Інше
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
24.12.2025SP-L-241225-07A090B4СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
26.12.2025SPP-L-261225-4550698BЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83