Модернізація вертикального транспорту для безпечного переміщення пацієнтів - заміна вантажних ліфтів в головному корпусі


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Підтримка материнства та дитинства
Бал зрілості
38
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Особливості проєкту: Головний корпус лікарні, побудований у 1974 році, обладнаний двома вантажними ліфтами застарілої конструкції, які експлуатуються понад 50 років. Обладнання досягло критичного зносу, не відповідає сучасним стандартам безпеки та потребує постійного супроводу ліфтером. Щодня ліфтами транспортуються десятки маленьких пацієнтів, медичний персонал та обладнання між поверхами, зокрема до Операційного блоку та реанімаційного відділення на 6 поверсі. Часті поломки ліфтів порушують роботу всіх відділень і створюють серйозні ризики для безпеки дітей. Заплановані заходи: Повна заміна застарілих вантажних ліфтів на сучасні пасажирсько-вантажні ліфти, пристосовані для транспортування дітей на каталках та інвалідних візках. Впровадження системи безпеки та автоматичного контролю роботи ліфтів, що зменшить потребу у постійному супроводі ліфтером. Проблеми, які вирішує проєкт: Зниження ризиків для безпеки маленьких пацієнтів під час вертикального транспортування. Зменшення часу та операційних витрат на супровід ліфтів персоналом. Підвищення надійності роботи всіх відділень лікарні, особливо підрозділів екстреної допомоги. Очікувані результати: Забезпечення безпечного та комфортного переміщення пацієнтів і медичного персоналу. Підвищення ефективності логістики лікарні та оперативності медичних процедур. Зниження ризиків поломок і непередбачуваних простоїв обладнання.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт передбачає повну заміну застарілих вантажних ліфтів на сучасні пасажирсько-вантажні ліфти, адаптовані для транспортування дітей на каталках та інвалідних візках, вВпровадження системи безпеки та автоматичного контролю роботи ліфтів для зменшення ризиків і потреби в постійному супроводі ліфтером, оптимізацію логістики внутрішньої транспортування пацієнтів та медичного обладнання. Наявний розрив між поточним станом і запланованим результатом полягає в тому, що поточні вантажні ліфти експлуатуються понад 50 років, мають критичний рівень зносу та не відповідають сучасним стандартам безпеки. Часті поломки призводять до простоїв у роботі лікарні та створюють ризики для життя і здоров’я дітей. Реалізація проєкту дозволить перейти від небезпечної і затратної системи до сучасного, безпечного та ефективного вертикального транспорту.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основні проблеми існуючої системи ліфтів у головному корпусі лікарні: по-перше, вантажні ліфти застаріли та досягли критичного зносу, що створює серйозний ризик для безпеки пацієнтів і медичного персоналу та призводить до частих простоїв у роботі лікарні. По-друге, ліфти потребують постійного супроводу ліфтером, що збільшує операційні витрати і ускладнює логістику. По-третє, часті поломки та непередбачувані зупинки порушують роботу Операційного блоку та реанімаційного відділення. По-четверте, відсутність сучасних систем безпеки підвищує ризик нещасних випадків під час транспортування маленьких пацієнтів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Пропускна здатність

50 тис. люд

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

5 тис. люд

Кількість людей, що користуватимуться послугою

50 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Підтримка материнства та дитинства

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

4.2.1 Забезпечення населення області якісною, доступною та вчасною медичною допомогою

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Відповідність умов транспортування пацієнтів закладу сучасним вимогам безпеки
0 %
100 %
Збільшення пропускної спроможності ліфтів
5 тис. люд
50 тис. люд

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз статистичних даних лікарні за останні три роки щодо кількості госпіталізованих дітей, кількості операцій та транспортувань пацієнтів між відділеннями. Додатково враховано дані електронної системи охорони здоров’я (eHealth) та звітності до НСЗУ.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
10 тис. люд
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
13 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проєкту заміни вантажних ліфтів.docx
29.10.2025
20:40:45 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Модернізація вертикального транспорту для безпечного переміщення пацієнтів - заміна вантажних ліфтів в головному корпусі

Технічне рішення 2

Модернізація вертикального транспорту для безпечного переміщення пацієнтів - заміна одного вантажного ліфта в головному корпусі

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'090'000 ГРН5'550'000 ГРН
На підготовку90'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію9'000'000 ГРН5'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту650'000 ГРН525'000 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН25'000 ГРН
На закриття600'000 ГРН500'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців8 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації6 місяців5 місяців
Тривалість експлуатації300 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет9'740'000 ГРН6'075'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'090'000 ГРН5'550'000 ГРН
На підготовку90'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію9'000'000 ГРН5'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту650'000 ГРН525'000 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН25'000 ГРН
На закриття600'000 ГРН500'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги1 вантажний ліфт
Вартість одиниці послуги5'500'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Інше
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
18.11.2025SP-R-181125-EE3527BAСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
24.12.2025SPP-R-241225-BABD2F35ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитисхвалено на засіданні обласної інвестиційної ради 24.12.202538