Створення освітнього простору у межах реформи "Нова українська школа"

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи «Нова українська школа».

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає створення сучасного освітнього простору у 3 гімназіях громади через оснащення навчальним обладнанням кабінету фізики Гімназії №1, кабінету біології Гімназії №3 та кабінету хімії Гімназії №9. Реалізація проєкту забезпечить кращі умови для проведення уроків, практичних занять і впровадження підходів Нової української школи.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

За рахунок субвенції та коштів місцевого бюджету метою проєкту є створення сучасного освітнього простору для якісного викладання природничих дисциплін у закладах загальної середньої освіти відповідно до принципів реформи «Нова українська школа». Досягнення мети передбачається шляхом оновлення навчальних кабінетів, придбання сучасного обладнання та створення належних умов для проведення уроків, практичних і лабораторних занять, що підвищить безпеку, наочність та ефективність освітнього процесу.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

результаті реалізації проєкту буде оновлено матеріально-технічне забезпечення навчальних кабінетів, придбано сучасне навчальне обладнання та створено належні умови для якісної організації освітнього процесу. Це сприятиме підвищенню якості навчання, розвитку практичних навичок учнів і приведенню освітнього середовища у відповідність до сучасних стандартів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

11 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

9 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

775 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи «Нова українська школа».

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

2.1 Покращення матеріально-технічної бази закладів освіти, забезпечення якості освітніх послуг, зокрема у сільській місцевості.

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Забезпечення електроживлення робочих місць здобувачів освіти (гімназія №3)

0 шт

15 шт

ЦВКК Polynom (гімназія №3)

0 шт

1 шт

Модернізація демонстраційного стола (гімназія №9)

0 шт

1 шт

Модернізація демонстраційних, учнівських столів, стільців (гімназія №1)

45 шт

46 шт

Організація системи зберігання обладнання (гімназія №1)

0 од

3 од

Забезпеченість реактивами (гімназія №9)

95 %

100 %

Встановлення цифрової лабораторії (гімназія №9)

0 шт

1 шт

Модернізація підведення живлення до столів (гімназія №1)

0 шт

14 шт

Цифровізація вимірювань: впровадження цифрових датчиків (ЦВКК) (гімназія №1)

0 од

1 од

Модернізація підведення водопостачання (гімназія №3)

0 од

2 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Багатокритеріальний підхід.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

775 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Гімназія №1. Відповідь фін управління (НУШ).xlsx

27.03.2026

13:03:50 UTC

Гімназія №3. Відповідь фін управління (НУШ).xlsx

27.03.2026

13:03:57 UTC

Обладнання НУШ 2026 (гімн.9).xlsx

27.03.2026

13:04:07 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Модернізація кабінетів у межах реформи "НУШ"

Технічне рішення 2

Оновлення обладнання у межах реформи "НУШ"

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'096'446 ГРН2'096'466 ГРН

На реалізацію2'096'446 ГРН2'096'466 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту3'000 ГРН0 ГРН

На експлуатацію3'000 ГРН0 ГРН

Середньорічні витрати8'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.11 місяців11 місяців

Термін розробки повного ТЕО2 місяці2 місяці

Термін реалізації9 місяців9 місяців

Тривалість експлуатації180 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет2'099'446 ГРН2'096'466 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'096'446 ГРН2'096'466 ГРН

На підготовку0 ГРН0 ГРН

На реалізацію2'096'446 ГРН2'096'466 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту3'000 ГРН0 ГРН

На експлуатацію3'000 ГРН0 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСума на одного користувача

Вартість одиниці послуги2'705 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Економічний ризикВизначеніНе визначені

Соціальний ризикВизначеніНе визначені

Операційний ризикВизначеніНе визначені

Ринковий ризикВизначеніНе визначені

Екологічний ризикВизначеніНе визначені

Інший ризикВизначеніНе визначені

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості

27.03.2026SP-L-270326-D838566DСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--

16.04.2026SPP-L-160426-3B89EAE2ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--