Нове будівництво споруди цивільного захисту (протирадіаційного укриття) на території Опорного закладу загальної середньої освіти «Успіх» Краматорської міської ради, розташованого за адресою: Донецька область, м. Краматорськ, проспект Незалежності (вул. Двірцева), 48А-1

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Облаштування захисних споруд цивільного захисту у закладах загальної середньої освіти

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

У зв’язку з активними бойовими діями на території Донецької області зокрема Краматорської ТГ, створення безпечного та безперервного освітнього процесу є критично важливим. Проєкт передбачає будівництво протирадіаціного укриття на території Опорного закладу загальної середньої освіти «Успіх» Краматорської міської ради, розташованого за адресою: Донецька область, м. Краматорськ, проспект Незалежності (вул. Двірцева), 48А-1, місткістю 520 осіб. Після виконання будівництва приміщення буде відповідати будівельним, санітарним і протипожежним нормам та створить безпечні та комфортні умови для його використання вихованців, працівників закладу та мешканців міста Краматорськ.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Основною метою є забезпечення умов для довгострокового, комфортного та безпечного перебування вчителів та вихованців у Краматорській громаді. Передбачається нове будівництво окремо розташованого протирадіаційного укриття на території освітнього закладу. Орієнтовний термін реалізації 12 місяців.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Відсутність укриття унеможливлює перебування учнів та працівників у закладі освіти з очною формою навчання безпосередньо у закладі або на мінімально допустимій відстані. Реалізація проєкту вирішить основне проблемне питання з організацією безпечного простору для довгострокового, комфортного та безпечного перебування вчителів та вихованців.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

520 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Облаштування захисних споруд цивільного захисту у закладах загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

3.1.1. Підвищення спроможності регіону попереджувати, реагувати та ліквідовувати наслідки надзвичайних ситуацій

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Пропускна спроможність, потужність

0 люд.

520 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Нагальна потреба в укриттях у зв'язку з бойовими діями на теритрії України. Укриття в закладах освіти є критично важливими для безпеки під час військового стану, дозволяючи освітньому процесу тривати з мінімальними перервами.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

520 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Аналіз Успіх_compressed.pdf

13.03.2026

08:09:28 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Будівництво ПРУ

Технічне рішення 2

Реконструкція підвальних приміщень під НУ

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)130'000'000 ГРН600'000 ГРН

На підготовку1'000'000 ГРН500'000 ГРН

На реалізацію129'000'000 ГРН100'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту600'000 ГРН150'000 ГРН

На експлуатацію100'000 ГРН50'000 ГРН

На закриття500'000 ГРН100'000 ГРН

Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.15 місяців12 місяців

Термін розробки повного ТЕО3 місяці2 місяці

Термін реалізації12 місяців10 місяців

Тривалість експлуатації300 місяців240 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет130'600'000 ГРН750'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)130'000'000 ГРН600'000 ГРН

На підготовку1'000'000 ГРН500'000 ГРН

На реалізацію129'000'000 ГРН100'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту600'000 ГРН150'000 ГРН

На експлуатацію100'000 ГРН50'000 ГРН

На закриття500'000 ГРН100'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги Вартість проєкту на одного отримувача послуги

Вартість одиниці послуги250'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]