Капітальний ремонт харчоблоку Комунального закладу загальної середньої освіти "Ліцей №13 Хмельницької міської ради" за адресою: м. Хмельницький, вул. Панаса Мирного, 27/1


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Одним з найважливіших чинників формування здорового способу життя школярів є харчування. Своєчасне та якісне харчування учнів в школі забезпечує як збереження здоров'я дітей, так і відновлення їх фізичних  та емоційних сил. Всі ці фактори  забезпечують ефективне навчання учнів протягом дня.  В умовах воєнного стану організація гарячого харчування учнів узакладах освіти набула важливого значення за очною формою здобуттяосвіти. В умовах постійних загроз для життя та здоров’я дітей забезпеченняякісним харчуванням у закладах освіти стає формою їх захисту, підтримки фізичного та психологічного благополуччя. Реалізація проєкту сприятиме успішному впровадженню Реформи системи шкільного харчування, дозволить готувати здорову, смачну їжу, дасть можливість підвищити рівень організації харчування дітей, а також якість та безпечність роботи працівників харчоблоку відповідно  до вимог заснованих на принципах Системи управління безпечністю харчових продуктів (НАССР). Актуальність проєкту полягає в оптимізації споживання енергоресурсів, покращення умов харчування та якісного споживання їжі за допомогою  використання енергоефективного обладнання. Цілі, які будуть досягнуті внаслідок реалізації проекту:та зміцнення здоров’я дітей; створення безпечного освітнього простору; реалізація концепції реформування загальної середньої освіти «Нова українська школа», оновлення освітнього простору закладу; створення умов для осіб з особливими освітніми потребами (безбар'єрний доступ); оновлення матеріально-технічної бази харчоблоку. та створення належних гігієнічних умов відповідно до вимог чинного законодавства; охоплення усіма видами харчування учнів закладу;повне охоплення гарячим харчуванням учнів 1-11 класів; отримання щорічного економічного ефекту (зменшення рівня енергоспоживання) за рахунок модернізації обладнання; забезпечення якісного, безпечного, раціонального, збалансованого харчування відповідно до віку і стану здоров’я учнів. та створення належних гігієнічних умов відповідно до вимог чинного законодавства; охоплення усіма видами харчування учнів закладу;повне охоплення гарячим харчуванням учнів 1-11 класів; отримання щорічного економічного ефекту (зменшення рівня енергоспоживання) за рахунок модернізації обладнання; забезпечення якісного, безпечного, раціонального, збалансованого харчування відповідно до віку і стану здоров’я учнів. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проектом передбачено: - розбирання цегляних перегородок в приміщеннях; - демонтаж старої штукатурки зі стін; - демонтаж плитки висотою 1,5м на стінах; - демонтаж старої штукатурки зі стін; - демонтаж общивки стін (пластикова панель, ДСП) в прим.1; - демонтаж існуючих підлог (керамічна плитка) в межах капітального ремонту; - нові перегородки виконати із звичайної глиняної цегли пластичного пресування М75 на розчині М50(REI 15); - виконання внутрішнього опорядження приміщень; - влаштування підлог; - влаштування перемичок; - демонтаж старих та монтаж нових вікон, вітражів та дверей згідно специфікації елементів; - влаштування водовідливів (в місцях де замінюються вікна); - влаштування підвіконних дошок (в місцях де замінюються вікна); - ремонт внутрішніх відкосів (в місцях де замінюються вікна та двері). Харчоблок, що підлягає капітальному ремонту розраховано на 192 посадкових місць. Проектована їдальня працює на сировині і обладнана необхідним тепловим та механічним обладнанням для приготування страв та холодильним обладнанням для короткотермінового зберігання сировини.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми: застарілий та зношений харчоблок, інженерні мережі й обладнання не відповідають санітарним і технічним вимогам, що ускладнює організацію безпечного та якісного харчування учнів. Результати: проведено капітальний ремонт харчоблоку з оновленням інженерних мереж і обладнання, забезпечено відповідність санітарним нормам та створено належні умови для організації сучасного шкільного харчування.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

2539 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

В.4. Якісні та доступні послуги

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка проведена на основі демографічного аналізу (кількість учнів та прогноз контингенту), технічного аудиту стану харчоблоку та обладнання, перевірки відповідності санітарним і безпековим нормам, а також з урахуванням звернень батьківської та педагогічної громадськості.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
2539 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічне обгрунтування харчоблок13.docx
23.02.2026
11:56:45 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт харчоблоку Комунального закладу загальної середньої освіти "Ліцей №13 Хмельницької міської ради" за адресою: м. Хмельницький, вул. Панаса Мирного, 27/1

Технічне рішення 2

Кейтерингові послуги (послуги з організації гарячого харчування учнів Комунального закладу загальної середньої освіти "Ліцей №13 Хмельницької міської ради" )

Загальні витрати20'279'535 ГРН62'082'250 ГРН
  • На підготовку
  • 321'527 ГРН1'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 6'916'114 ГРН62'081'250 ГРН
  • На експлуатацію
  • 13'041'894 ГРН0 ГРН
    Середньорічні витрати7'987 ГРН26'250 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців13 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 1 місяць1 місяць
  • Термін реалізації
  • 12 місяців12 місяців
    Тривалість експлуатації120 місяців12 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    0
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет20'279'535 ГРН62'082'250 ГРН
    Капітальні витрати20'279'535 ГРН62'082'250 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку321'527 ГРН1'000 ГРН
    На реалізацію6'916'114 ГРН62'081'250 ГРН
    На експлуатацію13'041'894 ГРН0 ГРН
    На закриття0 ГРН0 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
    Вартість одиниці послуги7'987 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Частково, маємо обмежений досвід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - управління проєктом

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Технічний ризикВизначеніНе визначені
    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    23.02.2026SP-L-230226-1A3A899CСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    25.02.2026SP-N-250226-660FD25CСП державиІнвестиційне ТЕОВключити-
    25.02.2026SPP-L-250226-9198F46AЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-