Капітальний ремонт (утеплення фасаду) приміщення дошкільного підрозділу Прохідського ліцею Ратнівської селищної ради по вул. Молодіжній, 2 в с. Прохід Ковельського району, Волинської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація інфраструктури закладів загальної середньої освіти, дошкільної освіти та позашкільної освіти
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт реконструкції спрямований на підвищення енергоефективності будівлі, покращення умов навчання та перебування дітей і персоналу, а також зменшення експлуатаційних витрат.

У межах проєкту передбачається утеплення фасадів, цокольної частини будівлі, заміна дверних блоків, усунення тепловтрат та покращення теплоізоляційних характеристик огороджуючих конструкцій. Реалізація заходів забезпечить комфортний температурний режим у приміщеннях, зниження споживання енергоресурсів і позитивний екологічний ефект.

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою публічного інвестиційного проєкту є комплексне підвищення енергоефективності будівлі та створення безпечних, комфортних і здорових умов для навчання, виховання та праці. Проєкт спрямований на: зменшення споживання теплової енергії та скорочення витрат місцевого бюджету на утримання закладу; забезпечення нормативного температурно-вологісного режиму в навчальних і дошкільних приміщеннях; подовження строку експлуатації будівлі та запобігання її подальшому фізичному зносу; підвищення рівня енергетичної та екологічної безпеки громади; виконання вимог державних будівельних норм і національної політики у сфері енергоефективності. 2. Способи досягнення мети проєкту Для досягнення поставленої мети в ході реалізації публічного інвестиційного проєкту передбачається застосування таких заходів: утеплення зовнішніх стін будівлі сучасними теплоізоляційними матеріалами з високими показниками теплового опору; утеплення цокольної частини для зменшення втрат тепла через ґрунт; заміна застарілих дверей на енергоефективні конструкції з низьким коефіцієнтом теплопередачі; ліквідація містків холоду, герметизація швів і стиків огороджуючих конструкцій; застосування проєктних рішень, що відповідають чинним ДБН та вимогам з енергоефективності. 3. Обґрунтування розриву між поточним станом та цільовим рівнем Поточний стан будівлі навчально-виховного комплексу характеризується високим рівнем тепловтрат, що зумовлено фізичним і моральним зносом огороджуючих конструкцій, відсутністю належної теплоізоляції, використанням застарілих дверних блоків. Цільовий рівень передбачає досягнення сучасних показників енергоефективності будівлі, стабільний мікроклімат у приміщеннях та раціональне використання бюджетних коштів. Наявний розрив між поточним і цільовим станом обумовлений тривалим періодом експлуатації будівлі без комплексної модернізації, обмеженим фінансуванням у попередні роки та зростанням вимог до енергоефективності й якості освітнього середовища. Реалізація проєкту дозволить усунути цей розрив і забезпечити сталий розвиток закладу освіти.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Високі тепловтрати та низька енергоефективність — утеплення фасадів, покрівлі та цоколя, усунення містків холоду. Зношені двері — заміна на енергоефективні дверні блоки. Некомфортний температурний режим у приміщеннях — комплексна тепломодернізація для стабілізації мікроклімату. Великі витрати на опалення — зменшення споживання енергоресурсів і навантаження на бюджет. Невідповідність сучасним нормам — приведення будівлі у відповідність до чинних ДБН та вимог з енергоефективності.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

45 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

10 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів загальної середньої освіти, дошкільної освіти та позашкільної освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

4.5. Освітня інфраструктура

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

комплексна аналітична методологія
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
45 шт
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
еа.pdf
20.01.2026
14:36:54 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт (утеплення фасаду) приміщення дошкільного підрозділу Прохідського ліцею Ратнівської селищної ради

Технічне рішення 2

Нове будівництво дошкільного підрозділу Прохідського ліцею Ратнівської селищної ради

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'167'252 ГРН25'300'000 ГРН
На підготовку15'738 ГРН300'000 ГРН
На реалізацію1'151'514 ГРН25'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати200'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців41 місяць
Термін розробки повного ТЕО5 місяців5 місяців
Термін реалізації3 місяці36 місяців
Тривалість експлуатації300 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'167'252 ГРН25'300'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'167'252 ГРН25'300'000 ГРН
На підготовку15'738 ГРН300'000 ГРН
На реалізацію1'151'514 ГРН25'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги м2
Вартість одиниці послуги5'826 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
17.02.2026SP-L-170226-A8755BE7СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
19.02.2026SPP-L-190226-46EA4515ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83