Реконструкція системи електропостачання Верхньолипицького ліцею Рогатинської міської ради Івано-Франківської області шляхом встановлення гібридної сонячної електростанції за адресою: 77043, Україна, Івано-Франківський р-н, Івано-Франківська обл., село Верхня Липиця, вулиця Центральна, будинок, 25


Сектор
Енергетика
Напрям
Розвиток відновлюваної енергетики та енергоефективності в об'єктах критичної інфраструктури
Бал зрілості
79
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає реконструкцію системи електропостачання Верхньолипицького ліцею (адреса: 77043, Івано-Франківська обл., Івано-Франківський р-н, с. Верхня Липиця, вул. Центральна, 25) шляхом встановлення гібридної сонячної електростанції з накопиченням енергії та автоматичним резервуванням. Рішення зменшить залежність закладу від зовнішніх мереж, підвищить надійність електроживлення та оптимізує витрати на енергоресурси. Комплекс включає фотоелектричні модулі, інверторно-акумуляторний блок, щити АВР/захисту, вузол обліку та диспетчеризацію, інтегровані в існуючу мережу з дотриманням вимог чинних норм.

Основні завдання:

  • проєктування, експертиза та погодження технічних рішень;
  • закупівля обладнання, монтаж СЕС, системи зберігання енергії та АВР;
  • пусконалагоджувальні роботи, інтеграція з обліком і диспетчеризацією;
  • навчання персоналу з експлуатації та техобслуговування. 

Основні результати:

  • очікуване щорічне скорочення споживання електроенергії: 20%;
  • очікувана економія бюджетних коштів на оплату енергоносіїв: 20%. 

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт спрямований на впровадження інноваційної системи енергозабезпечення Верхньолипицького ліцею через встановлення гібридної сонячної електростанції з накопиченням енергії, інверторним обладнанням, автоматичним резервуванням (АВР) та системою моніторингу. Рішення дозволить оптимізувати споживання електроенергії, зменшити пікові навантаження та частку мережевого споживання, підвищити надійність і керованість енергоспоживання закладу. Основні кроки реалізації: - розроблення проєктно-кошторисної документації та проходження експертизи; - закупівля та поставка обладнання (ФЕМ, інвертори, акумуляторні модулі, щити АВР/захисту, вузол обліку, комутаційне обладнання, контролери моніторингу); - монтаж, інтеграція з існуючими електромережами будівлі, пусконалагоджувальні роботи; - налаштування системи моніторингу й диспетчеризації (on-line облік генерації/споживання, журнал подій, аналітика); - інструктаж і навчання персоналу закладу з експлуатації та ТО. Очікувані кількісні результати, узгоджені з цілями енергоефективності та клімату: - скорочення річного споживання електроенергії – 20%; - економія бюджетних коштів на оплату енергоносіїв – 20%; - зниження викидів парникових газів за рахунок заміщення частини мережевої електроенергії виробітком із ВДЕ.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Наявні проблеми: - висока залежність від мережевого постачання та тарифних коливань; - відсутність механізмів згладження пікових навантажень і оптимізації споживання; - зростання експлуатаційних витрат на енергоресурси. Очікувані результати після впровадження: - часткове заміщення мережевого споживання власною генерацією з ВДЕ та зберіганням; - (-20%) річного споживання електроенергії завдяки генерації, накопиченню та керуванню навантаженнями; - економія 20% бюджетних витрат на оплату енергоносіїв; - підвищення надійності та керованості електропостачання за рахунок сучасного обладнання, АВР та системи моніторингу; - екологічний ефект: скорочення викидів СО₂ і формування належної практики ощадного енергоспоживання в закладі освіти.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший економічний

20 %

Інший економічний

20 %

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Відновлювальні джерела енергії та альтернативні види палива

Напрям

Розвиток відновлюваної енергетики та енергоефективності в об'єктах критичної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

Розділ 5 Заходи з пом’якшення наслідків зміни клімату ПДСЕРК Рогатинської громади до 2050 року

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Комбінований підхід: спрощений енергоаудит об’єкта; аналіз обліку/рахунків за 2024 р. як базу; бенчмаркінг для закладів освіти; моделювання сценаріїв «без проєкту» та «з проєктом» із цільовим скороченням –20%. Розрахункові значення: E₀ = 12 654,10 кВт·год; E₁ = 10 123,28 кВт·год; ΔE = 2 530,82 кВт·год. За тарифом 8,88 грн/кВт·год: C₀ = 112 368,41 грн; C₁ = 89 894,73 грн; ΔC = 22 473,68 грн/рік (–20%).
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
12969 КВт
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
13351.45 КВт
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
12654.1 КВт
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
22.09.2025
05:32:58 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Обране рішення (базове у проєкті). Гібридна СЕС із накопиченням енергії

Технічне рішення 2

Встановлення мережевої СЕС (без акумуляторів), робота лише при наявності напруги в мережі.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)126'056 ГРН1'210'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН110'000 ГРН
На реалізацію26'056 ГРН1'100'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту39'084 ГРН26'000 ГРН
На експлуатацію26'056 ГРН15'000 ГРН
На закриття13'028 ГРН11'000 ГРН
Середньорічні витрати26'056 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.6 місяців2 місяці
Термін розробки повного ТЕО3 місяці1 місяць
Термін реалізації3 місяці1 місяць
Тривалість експлуатації300 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет165'140 ГРН1'236'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)126'056 ГРН1'210'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН110'000 ГРН
На реалізацію26'056 ГРН1'100'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту39'084 ГРН26'000 ГРН
На експлуатацію26'056 ГРН15'000 ГРН
На закриття13'028 ГРН11'000 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиОдиниця послуги: 1 кВт встановленої потужності СЕС
Вартість одиниці послуги88'450 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
27.10.2025SP-L-271025-EC14F95CСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
04.11.2025SPP-L-041125-F3C6F2A3ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-79