Капітальний ремонт системи опалення будівлі ЗЗСО І-ІІІ ступенів та ДО с. Дідилів Новояричівської селищної ради Львівського району Львівської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Створення безпечного та енергоефективного освітнього середовища в закладах освіти Новояричівської селищної ради
Бал зрілості
91
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

У Закладі загальної середньої освіти І-ІІІ ступенів та дошкільної освіти с. Дідилів Новояричівської селищної ради Львівського району Львівської області (далі по тексту – Заклад) навчається 237 учнів різних вікових категорій. Також функціонує група дошкільної підготовки яка налічує 57, секції для дітей з футболу, баскетболу та ін. За останні роки завдяки співфінансуванню з різних джерел та ініціативі громади села, у Закладі вирішено першочергові проблеми: замінено аварійний дах, змінено вікна та зовнішні двері на енергозберігаючі, проведено капітальний ремонт їдальні та ін. Станом на сьогодні основною проблемою у Закладі є незадовільний стан системи опалення.

Проєкт передбачає проведення капітального ремонту системи опалення в будівлі закладу загальної середньої освіти І–ІІІ ступенів та дошкільного відділення у селі Дідилів Новояричівської селищної ради Львівського району Львівської області. Основною метою є підвищення енергоефективності будівлі, забезпечення стабільного та якісного теплопостачання, створення комфортних і безпечних умов для навчання та перебування дітей і працівників закладу.

 У межах проєкту передбачається: заміна застарілого та зношеного обладнання системи опалення;

 модернізація або встановлення нових котлів, трубопроводів та радіаторів;

 впровадження сучасних енергоощадних технологій і засобів регулювання тепла;

 балансування системи для рівномірного розподілу теплової енергії;

підвищення надійності та безпеки експлуатації інженерних мереж.

Реалізація проєкту сприятиме зменшенню витрат на енергоносії, продовженню терміну експлуатації будівлі та покращенню умов освітнього процесу. 

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення ефективного, надійного та енергоощадного функціонування системи опалення в будівлі ЗЗСО І–ІІІ ступенів та ДО с. Дідилів шляхом її капітального ремонту, модернізації обладнання та впровадження сучасних технологій, що дозволить створити комфортні та безпечні умови для навчання і перебування дітей та працівників закладу, а також зменшити витрати на енергоносії.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основні проблеми: Зношеність та застарілість системи опалення (трубопроводи, радіатори); Низька енергоефективність та значні втрати тепла; Нерівномірний розподіл тепла в приміщеннях (перегрів одних і недостатній обігрів інших); Відсутність сучасних систем автоматичного регулювання температури; Часті технічні несправності та ризики аварійних ситуацій; Підвищені витрати на енергоносії; Недостатній рівень комфорту для учнів, вихованців та працівників закладу. Результати після реалізації проєкту: Повна або часткова заміна зношених елементів системи опалення на сучасні та енергоефективні; Зменшення втрат теплової енергії та підвищення загальної енергоефективності будівлі; Забезпечення рівномірного та стабільного теплопостачання у всіх приміщеннях; Впровадження автоматичних систем регулювання температури; Підвищення надійності та безпеки експлуатації системи; Скорочення витрат на опалення та енергоносії; Створення комфортних, безпечних та санітарно відповідних умов для навчання і перебування дітей та персоналу; Зменшення навантаження на місцевий бюджет у довгостроковій перспективі. За потреби можу також оформити це у вигляді таблиці або під вимоги конкретного гранту чи тендерної документації.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

15 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

338 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

67 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

1517 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Створення безпечного та енергоефективного освітнього середовища в закладах освіти Новояричівської селищної ради

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1 Модернізація освітніх закладів та покращення системи надання послуг дошкільної, загальної середньої та позашкільної освіти

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечити відповідність системи опалення чинним будівельним і санітарним нормам
0 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Проведено обстеження існуючої системи опалення (котельного обладнання, трубопроводів, радіаторів) з визначенням рівня зносу, ефективності роботи та відповідності нормативним вимогам. Досліджено дані за попередні опалювальні періоди щодо використання енергоресурсів і витрат на опалення та оцінено відповідність фактичних температурних умов у приміщеннях встановленим санітарним і будівельним нормам.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
338 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
КАпітальний ремонт системи опалення ЗЗСО с. Дідилів.pdf
18.03.2026
19:59:41 UTC
Зведений кошторисний розрахунок котельня ЗЗСО с. Дідилів.xlsx
18.03.2026
20:03:40 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт системи опалення ЗЗСО І-ІІІ ступенів та ДО с. Дідилів

Технічне рішення 2

Часткова модернізація системи опалення без проведення повного капітального ремонту ЗЗСО І-ІІІ ступенів та ДО с. Дідилів

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'022'734 ГРН7'600'000 ГРН
На підготовку204'218 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію10'818'516 ГРН7'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту50'001 ГРН55'000 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН35'000 ГРН
На закриття1 ГРН20'000 ГРН
Середньорічні витрати5'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.6 місяців6 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці2 місяці
Термін реалізації4 місяці4 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет11'072'735 ГРН7'655'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'022'734 ГРН7'600'000 ГРН
На підготовку204'218 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію10'818'516 ГРН7'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту50'001 ГРН55'000 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН35'000 ГРН
На закриття1 ГРН20'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиОдин учасник освітнього процесу
Вартість одиниці послуги32'612 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
19.03.2026SP-L-190326-79FF812EСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
21.03.2026SPP-L-210326-88E62ECEЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-91