Встановлення газопоршневої електростанції до 10 МВт в Івано-Франківській області: Проєкт FII


Сектор
Енергетика
Напрям
Будівництво нових генеруючих потужностей
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Компанію Wärtsilä можна розглядати як постачальника основного обладнання – газопоршневої установки – для цього проекту. Послужний список компанії включає 79 ГВт потужності електростанцій у 180 країнах світу, і Wärtsilä є найстарішим постачальником оригінального обладнання (OEM) для електростанцій з іскровим запалюванням та поршневими двигунами з 1992 року. Її когенераційні установки вирізняються високою ефективністю, надійністю та гнучкістю у використанні різних видів палива, що є вирішальним фактором для енергетичних проектів. Технології Wartsila забезпечують оптимальне використання палива, знижуючи експлуатаційні витрати та викиди CO₂, що відповідає сучасним екологічним стандартам. Крім того, їхні двигуни мають швидкий час запуску, що підвищує стабільність та гнучкість енергетичних систем. Wartsila має великий досвід реалізації подібних проектів по всьому світу, включаючи промислові когенераційні установки та рішення для централізованого теплопостачання. Їхня технічна підтримка та мережа сервісних центрів допомагають мінімізувати експлуатаційні ризики та забезпечити стабільну роботу обладнання протягом усього його життєвого циклу. Всі ці фактори зробили Wartsila оптимальним вибором для наших проектів.

Мета проєкту

Основна мета:

Нарощування потужностей

Додаткова мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Створення нових об’єктів та сервісів, Відбудова пошкодженого/зруйнованого, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Створення нових робочих місць через реалізацію проєкту, Поява нових виробничих потужностей, Зменшення територіальних чи соціальних розривів, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Під час реалізації проєкту розширення потужності для Підтримки критично-необхідної розподіленої генерації в Івано-Франківській області очікується встановлення додаткової газопоршневої установки виробництва Wärtsilä потужністю до 10 МВт на власному виробничому майданчику АТ «Укрнафта». Ключовими цілями проєкту є: • збільшення енергогенеруючих потужностей ОЕС-У; • підвищення стійкості ОЕС-У; • підвищення гнучкість та керованість локальної генерації; • зменшити навантаження на електричні мережі в пікові періоди.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основні бенефіціари реалізації проєкту: 1. Місцеві громади – Мешканці регіону отримають доступ до стабільного та безпечного енергопостачання, що зменшить ризик перебоїв з електропостачанням, особливо в зимові місяці. Станом на 1 січня 2021 року чисельність населення Івано-Франківської області становила ≈1 361,1 тис. осіб, багато з яких включали дітей та літніх людей, що можуть бути вразливими до дефіциту енергії через залежність від централізованого теплопостачання та обмежений доступ до автономних джерел енергії. 2. Критична інфраструктура – Надійне енергопостачання підтримуватиме лікарні, школи, служби екстреної допомоги та комунальні служби, забезпечуючи їх безперебійну роботу. В Івано-Франківській області функціонує мережа акредитованих закладів охорони здоров’я, до складу якої входить щонайменше понад 50 установ, що надають медичну допомогу населенню різного віку. Ці заклади потребують стабільного електропостачання та теплопостачання для забезпечення безперервної роботи відділень, надання невідкладної медичної допомоги, діагностики, лікування хворих та підтримки вразливих груп населення, особливо в умовах енергетичних ризиків. 3. Підприємства та галузі промисловості – Енергетична безпека є важливою для місцевих підприємств, допомагаючи їм підтримувати роботу, уникати перебоїв та сприяти економічному зростанню. Надійне енергопостачання підвищить продуктивність та підтримуватиме регіональну економічну стабільність. Вразливі групи та соціальний вплив Проєкт надасть прямі переваги групам, які найбільше постраждали від енергетичної небезпеки, зокрема: ● Люди похилого віку – Забезпечення доступу до опалення та електроенергії, особливо для тих, хто проживає сам або в закладах догляду. ● Домогосподарства з низьким рівнем доходу – Зменшення ризику енергетичної бідності та покращення загальних умов життя. ● Особи з інвалідністю – Забезпечення безперебійного доступу до основних послуг, включаючи медичні заклади, реабілітаційні центри та допоміжні технології. ● Внутрішньо переміщені особи (ВПО) – Багато переміщених сімей були переселені до цих регіонів через війну та потребують стабільних житлових умов з надійним доступом до енергії. Для забезпечення справедливого розподілу енергії та цілеспрямованої підтримки проєкт впровадить систему збору даних, яка: ● Відстежує дані про безвідмовну роботу, вимірюючи надійність електро- та теплопостачання для забезпечення безперебійного обслуговування критично важливих об'єктів та громад. ● Використовує аналітичні дані для формування майбутнього енергетичного планування та соціальної політики, узгоджуючи це з передовим міжнародним досвідом щодо енергетичної рівності та інклюзії.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

10 роб.місц

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

1361 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Електроенергетика

Напрям

Будівництво нових генеруючих потужностей

Стратегічний документ

Енергетична стратегія України на період до 2050 року

Завдання

Створення нових генеруючих потужностей для забезпечення надійності енергопостачання, підвищення енергетичної безпеки та сталого розвитку енергетичної системи України

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Річне виробництво електричної енергії
500000 МBт/ч
52000 МBт/ч
Річний дохід від інших видів діяльності
50 млн. грн
55 млн. грн
Річний дохід від продажу електричної енергії
500 млн. грн
510 млн. грн

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Для визначення попиту на електроенергію та теплову енергію застосовано методику прогнозування на основі: статистичного аналізу динаміки споживання за попередні роки (дані ДП «Оператор ринку», НЕК «Укренерго», Держстат України); кореляції з температурними режимами та середньорічними показниками втрат;
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
2546000 МBт/ч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
2597000 МBт/ч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
2649000 МBт/ч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
4
2702000 МBт/ч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
5
2756000 МBт/ч
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Так, ще не було проведено
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ОФМ Дол10Ф.pdf
18.02.2026
21:13:02 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Встановлення газопоршневої електростанції потужністю до 10 МВт

Технічне рішення 2

Будівництво та введення в експлуатацію сонячної електростанції (СЕС) потужністю 21 МВт

Загальні витрати761'758'495 ГРН611'907'001 ГРН
  • На підготовку
  • 45'664'284 ГРН18'357'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 716'094'209 ГРН575'193'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 1 ГРН1 ГРН
  • На закриття
  • 1 ГРН18'357'000 ГРН
    Середньорічні витрати269'291'818 ГРН14'686'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці18 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 9 місяців6 місяців
  • Термін реалізації
  • 15 місяців12 місяців
    Тривалість експлуатації240 місяців360 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    2
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
    Запланована форма інвестицій: Змішана форма залучення інвестицій – пільгове кредитне фінансування, власні кошти. Профінансовано: обладнання (ГПУ), 100% (у якості фінансування з коштів ФУІФ). Фінансування закупівлі ЕРС-робіт із проєктування, встановлення та введення в експлуатацію успішно отримано від ЄБРР.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
    Запланована форма інвестицій: Змішана форма залучення інвестицій – пільгове кредитне фінансування, власні кошти. Профінансовано: обладнання (ГПУ), 100% (у якості фінансування з коштів ФУІФ). Фінансування закупівлі ЕРС-робіт із проєктування, встановлення та введення в експлуатацію успішно отримано від ЄБРР.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
    Відкриті конкурентні торги

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Конкурентний діалог

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Прямі переговорні процедури

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Попереднє залучення ринку
    Попереднє вивчення ринку здійснювалося шляхом: • аналізу відкритих тендерів у ProZorro; • консультацій з галузевими експертами; • аналізу реалізованих аналогічних проєктів в Україні та ЄС; • запитів до потенційних виробників і постачальників (Siemens Energy, GE, Mitsubishi Power, Ansaldo). Це дозволило сформувати реалістичні очікування щодо строків постачання, вартості та технічних параметрів обладнання.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Потенційні учасники ринку
    Очікується участь: • міжнародних виробників (Siemens Energy, GE, Mitsubishi Power, Ansaldo); • національних будівельних і монтажних компаній (Укрінжініринг, Енергомонтаж, місцеві підрядники); • консалтингових компаній з енергетики та екології. Рівень конкуренції оцінюється як високий, оскільки на ринку присутні декілька сильних гравців, готових до реалізації проєктів такого масштабу.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка готовності ринку
    Очікується участь: • міжнародних виробників (Siemens Energy, GE, Mitsubishi Power, Ansaldo); • національних будівельних і монтажних компаній (Укрінжініринг, Енергомонтаж, місцеві підрядники); • консалтингових компаній з енергетики та екології. Рівень конкуренції оцінюється як високий, оскільки на ринку присутні декілька сильних гравців, готових до реалізації проєктів такого масштабу.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет761'758'495 ГРН611'907'001 ГРН
    Капітальні витрати761'758'495 ГРН611'907'001 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку45'664'284 ГРН18'357'000 ГРН
    На реалізацію716'094'209 ГРН575'193'000 ГРН
    На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
    На закриття1 ГРН18'357'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиСередня вартість проєкту на 1 кВт·год 0,74 грн/кВт·год
    Вартість одиниці послуги1 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьТакНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти761'758'494 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
    Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Екологічні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Фінансові консультанти / моделювальники

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Юридичні консультанти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Комерційні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Економічні аналітики

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Консультанти зі стратегічних питань

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Технічні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Управлінські експерти / проектні менеджери

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Технічний ризикВизначеніНе визначені
    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Політичний ризикВизначеніНе визначені
    Соціальний ризикВизначеніНе визначені
    Операційний ризикВизначеніНе визначені
    Ринковий ризикВизначеніНе визначені
    Екологічний ризикВизначеніНе визначені

    Організаційні заходи

    ВідповідьВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується
    Потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    19.02.2026SP-N-190226-7C16EACFСП державиІнвестиційне ТЕОВключити-