Ремонт реставраційний з пристосуванням частини приміщень будівлі Брацлавського ліцею №1 під харчоблок по вул.Шкільна,7 в селищі Брацлав Вінницької області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти
Бал зрілості
92
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Брацлавська громада активно розвиває освіту. На її території діє п’ять закладів загальної середньої освіти, у яких навчається близько 580 учнів. Опорним закладом є Брацлавський ліцей №1, де здобувають освіту 357 дітей. На базі закладу освіти функціонує харчоблок,але для впровадження та реалізації реформи шкільного харчування є необхідність відновлення та модернізації харчоблоку із застосуванням новітніх технологій, підвищення енергоефективності та дотримання принципів НАССР.   Усі приміщення харчоблоку потребують проведення капітального ремонту,  а також встановлення сучасного технологічного кухонного обладнання .   

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Впровадження реформи шкільного харчування з метою забезпечення якісного гарячого харчування для здобувачів освіти Брацлавського ліцею №1.Надважливо, щоб на сьогоднішній день їдальні та кухні закладів освіти відповідали сучасним нормам. Під час повномасштабної війни реформа харчування стала формою захисту наших дітей, адже кількість дітей пільгових категорій, тих, хто потребує особливої підтримки та захисту, на жаль, збільшується: це і діти зі статусом ВПО, УБД, і діти військових, і діти, що постраждали внаслідок війни, діти-сироти. Хочемо, щоб шкільна їдальня була не лише місцем, де діти отримують харчування. Вона має виконати значно важливішу функцію - не лише забезпечувати якісною їжею, але й виховувати усвідомлене ставлення до здорового способу життя.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблематика: Функціональна невідповідність існуючих приміщень – частина будівлі не пристосована для організації харчоблоку, що створює труднощі в організації харчування учнів. Застаріла матеріально-технічна база – наявні приміщення потребують ремонту та модернізації для відповідності сучасним санітарним та енергетичним стандартам. Безпека та комфорт учнів і персоналу – відсутність належних умов для приготування їжі впливає на гігієну, здоров’я та загальний рівень безпеки. Неефективне використання простору будівлі – частина приміщень використовується нераціонально, що знижує загальну функціональність ліцею. Очікувані результати вирішення проблеми: Створення сучасного харчоблоку – приміщення будуть пристосовані під потреби навчального закладу з урахуванням всіх санітарних та гігієнічних вимог. Покращення матеріально-технічної бази ліцею – оновлення будівельних конструкцій, комунікацій та обладнання. Підвищення безпеки та комфорту – забезпечення безпечного приготування їжі та організації харчування для учнів і персоналу. Раціональне використання простору – ефективне перепланування та оптимізація приміщень ліцею. Сприяння покращенню навчального процесу – учні отримують доступ до повноцінного харчування на території навчального закладу, що позитивно впливає на їхній здоровий розвиток та концентрацію під час занять.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

350 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.4 Покращення матеріально-технічної бази та формування сучасного освітнього та культурного простору

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Модернізований заклад
0 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Збір інформації
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
28
357 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проєкту.docx
20.12.2025
12:06:35 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Ремонт реставраційний з пристосуванням частини будівель під харчоблок

Технічне рішення 2

Кейтерінг

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)12'215'000 ГРН4'000'000 ГРН
На підготовку1'215'000 ГРН0 ГРН
На реалізацію11'000'000 ГРН4'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати12'215'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців2 місяці
Термін розробки повного ТЕО2 місяці1 місяць
Термін реалізації10 місяців1 місяць
Тривалість експлуатації120 місяців1'200 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет12'215'000 ГРН4'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)12'215'000 ГРН4'000'000 ГРН
На підготовку1'215'000 ГРН0 ГРН
На реалізацію11'000'000 ГРН4'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиОдин здобувач освіти
Вартість одиниці послуги34'215 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти1'215'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти12'215'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
20.12.2025SP-L-201225-AFBF9538СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
16.02.2026SP-N-160226-3FC98806СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
21.12.2025SPP-L-211225-157A05FCЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-92