Капітальний ремонт приміщень харчоблоку Комунального закладу "Вахнівський ліцей Турбівської селищної ради Вінницького району Вінницької області"


Сектор
Освіта і наука
Напрям
капітальний ремонт , реконструкція , термомодернізація приміщень шкільних навчальних закладів з врахуванням потреб людей з обмеженими можливостями
Бал зрілості
85
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Харчоблок Комунального закладу «Вахнівський ліцей» експлуатується протягом тривалого часу та потребує капітального ремонту у зв’язку з фізичним зносом інженерних мереж, застарілим обладнанням і невідповідністю приміщень сучасним санітарно-гігієнічним, протипожежним та технологічним вимогам. Неналежний технічний стан харчоблоку ускладнює організацію якісного та безпечного харчування учнів, що є важливою складовою освітнього процесу та збереження здоров’я дітей. Реалізація проєкту сприятиме створенню безпечних, комфортних і сучасних умов для приготування та споживання їжі відповідно до вимог реформи шкільного харчування.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є забезпечення належних санітарно-гігієнічних, технічних і безпекових умов для організації якісного харчування учнів шляхом проведення капітального ремонту приміщень харчоблоку Комунального закладу «Вахнівський ліцей». Завдання проєкту Для досягнення поставленої мети передбачається виконання таких завдань: Провести капітальний ремонт приміщень харчоблоку з урахуванням сучасних будівельних, санітарних та протипожежних норм. Замінити або модернізувати інженерні мережі (водопостачання, каналізацію, електропостачання, вентиляцію). Оновити внутрішні оздоблювальні матеріали із застосуванням безпечних, зносостійких та легких у догляді матеріалів. Створити належні умови для безпечної праці персоналу харчоблоку. Забезпечити відповідність приміщень вимогам системи НАССР та концепції здорового харчування учнів. Підвищити рівень комфорту та безпеки для учнів і працівників закладу освіти.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основні проблеми існуючого стану Незадовільний технічний стан приміщень харчоблоку, зношеність конструктивних елементів. Застарілі інженерні мережі, що не відповідають сучасним вимогам безпеки та енергоефективності. Недостатня або неефективна система вентиляції, що негативно впливає на умови праці персоналу. Відсутність належних умов для впровадження та дотримання вимог системи НАССР. Підвищений ризик порушення санітарно-гігієнічних норм та вимог пожежної безпеки. Обмежені можливості для забезпечення якісного та збалансованого харчування учнів. Результати вирішення проблем унаслідок реалізації проєкту Реалізація проєкту капітального ремонту приміщень харчоблоку дозволить: привести приміщення харчоблоку у відповідність до чинних будівельних, санітарних і протипожежних норм; забезпечити безпечні та комфортні умови для приготування їжі та роботи персоналу; створити необхідні умови для впровадження системи НАССР та сучасних стандартів шкільного харчування; підвищити якість і безпеку харчування учнів ліцею; зменшити експлуатаційні витрати завдяки оновленню інженерних мереж і підвищенню енергоефективності; покращити загальний санітарний стан закладу освіти та зберегти здоров’я учнів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

1 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

207 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

40 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

2700 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

46 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

капітальний ремонт , реконструкція , термомодернізація приміщень шкільних навчальних закладів з врахуванням потреб людей з обмеженими можливостями

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3 Якісна дошкільна та загальна середня освіта в громаді

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Капітальний ремонт приміщень харчоблоку
1 од
1 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз даних кількості учнів в навчальному закладі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
207 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
розрахунки.pdf
19.12.2025
10:05:03 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт приміщень харчоблоку Комунального закладу "Вахнівський ліцей"

Технічне рішення 2

Проведення поточного ремонту приміщень харчоблоку

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'100'000 ГРН2'050'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію6'000'000 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН150'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН50'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.10 місяців10 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації9 місяців9 місяців
Тривалість експлуатації84 місяці36 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет6'300'000 ГРН2'200'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'100'000 ГРН2'050'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію6'000'000 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН150'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН50'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги31'400 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти1'000'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
25.12.2025SP-L-251225-71724266СП громадиІнвестиційне ТЕОВідміненостратегічну відповідність підтверджено-
25.12.2025SP-L-251225-FE81DCB5СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитистратегічну відповідність підтверджено-
17.02.2026SP-N-170226-DDB9B715СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
01.01.2026SPP-L-010126-5B3AE730ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-85