Аварійно-відновлювальні роботи (капітальний ремонт) багатоквартирного житлового будинку ОСББ «Кричевського-41» по вул. Кричевського, 41 в м. Харків


Сектор
Житло
Напрям
Відновлення багатоквартирних будинків, пошкоджених внаслідок збройної агресії рф
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Багатоквартирний житловий будинок, що зазнав значних пошкоджень внаслідок воєнних дій та підлягає капітальному ремонту, розташований по вул. Кричевського, 41 в Київському адміністративному районі міста Харків.

Внаслідок потрапляння засобів ураження в будинок відбулося руйнування зовнішніх огороджуючих конструкцій будівлі (вікон, дверей, покрівлі тощо). На даний час будівля експлуатується.

Робочим проєктом капітального ремонту передбачається:

  • демонтаж усіх пошкоджених конструкцій;
  • відновлення зруйнованих та пошкоджених зовнішніх та внутрішніх стінових панелей;
  • відновлення пошкоджених та зруйнованих внутрішніх конструкцій будівлі;
  • відновлення пошкоджених парапетів;- влаштування нової покрівлі із рулонного матеріалу;
  • відновлення елементів вхідних груп, в т.ч. вхід у підвал;
  • заміна зруйнованих і пошкоджених віконних та дверних заповнень на металопластикові віконні блоки та балконі двері з двокамерним склопакетом;
  • частково відновлення оздоблення фасаду;
  • заміна вхідних дверей в квартири та внутрішніх дверей в приміщеннях загального користування;
  • заміна утеплення перекриття технічного поверху;- відновлення пошкодженого та зруйнованого внутрішнього опорядження в приміщеннях загального користування будівлі;
  • відновлення інженерних мереж;
  • заміна зруйнованого ліфтового обладнання.

Робочим проєктом передбачаються заходи щодо надійності та безпеки, захист будівельних конструкцій від корозії, заземлення та блискавкозахист. Проєктними рішеннями враховані вимоги щодо додержання нормативів з питань створення безперешкодного життєвого середовища для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення, а саме: забезпечення безперешкодного доступу до ліфтового холу першого поверху та самого ліфту шляхом влаштування підйомників з поверхні землі до відм. 0.000; забезпечення потреб осіб з вадами зору шляхом встановлення перед входом в будинок та на кожному поверсі табличок з позначення поверху та входу до будинку виконаних шрифтом Брайля. 

Мета проєкту

Основна мета:

Відбудова пошкодженого/зруйнованого

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг, Зменшення територіальних чи соціальних розривів

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Індикатором досягнення мети проєкту є здійснення заходів щодо підвищення ефективності та надійності функціонування, забезпечення сталого розвитку для задоволення потреб населення і господарського комплексу в житлово-комунальних послугах відповідно до встановлених нормативів і національних стандартів. Метою капітального ремонту будівлі є досягнення експлуатаційного придатного стану та забезпечення безпеки при його експлуатації. Проєктні рішення з капітального ремонту пошкодженого багатоквартирного житлового будинку передбачаються без зміни геометричних розмірів та функціонального призначення об'єкта, з втручанням у несучі та огороджувальні системи, з заміною або відновленням зруйнованих або пошкоджених конструкцій.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблема: Внаслідок бойових дій та обстрілів багатоквартирний житловий будинок зазнав пошкоджень. Наявні пошкодження несучих та огороджувальних конструкцій, ступінь та характер яких свідчить про необхідність виконання робіт щодо часткового демонтажу частин об’єкта або його окремих конструкцій, підсилення об’єкта або його окремих несучих та огороджувальних конструкцій. Вирішення: Аварійно-відновлювальні роботи (капітальний ремонт) багатоквартирного житлового будинку для досягнення експлуатаційного придатного стану та забезпечення безпеки при його експлуатації.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

50615 м2

Кількість людей, що користуватимуться послугою

461 люд.

Інший функціональний

17004 м2

Інший функціональний

15450.8 м2

Інший функціональний

1401.3 м2

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

212 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

1.3 млн. люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Житло

Підсектор

Відновлення житла

Напрям

Відновлення багатоквартирних будинків, пошкоджених внаслідок збройної агресії рф

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

Оперативна ціль 1. Забезпечення інтегрованого розвитку територій з урахуванням інтересів майбутніх поколінь. Пункт 2 Здійснення першочергових заходів щодо безпеки життєдіяльності, відновлення та стимулювання економічної активності в територіальних громадах, віднесених до територій відновлення.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Загальна площа заповнення прорізів що підлягає заміні
0 м2
1212.51 м2
Загальна площа квартир, несучі будівельні конструкції яких підлягають капітальному ремонту
0 м2
126.2 м2
Загальна площа зовнішніх стінових панелей що підлягає капітальному ремонту
0 м2
493.1 м2
Площа покрівлі, що підлягає відновленню
0 м2
1569.75 м2

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Трендова динаміка, врахування соціально-економічного попиту, аналіз стану житлового фонду та демографічних даних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
193 од.устатк
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
371 од.устатк
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
497 од.устатк
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Форма представлення витрат у межах проєкту АВР по вул. Кричевського,41.pdf
19.03.2026
13:27:23 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Аварійно-відновлювальні роботи (капітальний ремонт) багатоквартирного житлового будинку ОСББ «Кричевського-41» по вул. Кричевського, 41 в м. Харків

Технічне рішення 2

Аварійно-відновлювальні роботи (капітальний ремонт) багатоквартирного житлового будинку ОСББ «Кричевського-41» по вул. Кричевського, 41 в м. Харків з інтеграцією відновлюваних джерел енергії

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)77'736'694 ГРН87'636'694 ГРН
На підготовку481'018 ГРН781'018 ГРН
На реалізацію77'255'676 ГРН86'855'676 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту4'664'202 ГРН5'104'202 ГРН
На експлуатацію777'367 ГРН1'017'367 ГРН
На закриття3'886'835 ГРН4'086'835 ГРН
Середньорічні витрати777'367 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.14 місяців19 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців8 місяців
Термін реалізації8 місяців11 місяців
Тривалість експлуатації900 місяців900 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Обрана стратегія закупівель дозволяє ефективно досягати цілей проєкту в умовах ринкової невизначеності, забезпечити прозорість процедур, оптимізацію витрат та надійність постачання.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Поєднання електронної системи ProZorro, незалежного контролю (державного і громадського) та аналітичних інструментів забезпечує відкритість процедур.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Прямі переговорні процедури

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Аналіз оголошених і завершених процедур у системі ProZorro. Сформовано обґрунтовані технічні та якісні вимоги до предмета закупівлі. Отримано орієнтовний діапазон цін і можливі строки виконання. Забезпечено прозорість процесу та зменшення ризику дискримінаційних умов.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
• проведені індивідуальні консультації з представниками бізнесу, які спеціалізуються у відповідній сфері; • організовані робочі обговорення з галузевими асоціаціями та професійними об’єднаннями; • проаналізовано результати відкритих тендерів у системі ProZorro та дані електронного каталогу ProZorro Market; • враховано рекомендації незалежних експертів та аналітичні звіти профільних організацій.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Проведений аналіз свідчить, що ринок у цілому готовий до реалізації подібного проєкту. Наявні достатньо кваліфіковані виконавці, включаючи як національні компанії з підтвердженим досвідом у реалізації аналогічних завдань

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет82'400'896 ГРН92'740'896 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)77'736'694 ГРН87'636'694 ГРН
На підготовку481'018 ГРН781'018 ГРН
На реалізацію77'255'676 ГРН86'855'676 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту4'664'202 ГРН5'104'202 ГРН
На експлуатацію777'367 ГРН1'017'367 ГРН
На закриття3'886'835 ГРН4'086'835 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги або одиницю продукції, грн/люд
Вартість одиниці послуги179'505 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти14'859'910 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Фінансові консультанти / моделювальники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Юридичні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Економічні аналітики

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Управлінські експерти / проектні менеджери

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
Онлайн-опитування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Публічні консультації

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
На етапі моніторингу проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі реалізації проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

dbvr@city.kharkiv.ua
Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
Громадські слухання не передбачено

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Для обговорення проблемних питань, збору пропозицій та зворотнього звязку,інформування громади передбачені зустрічі з мешканцями, як спосіб зробити комунікацію доступнішою, швидшою та менш формальною
Хто буде присутній на громадських слуханнях?
Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Предсавники громад

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання вже проводились
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
25.03.2026SP-L-250326-3D83FCBFСП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПроєкт має високу соціальну значущість, спрямований на відновлення пошкодженого житлового фонду та покращення умов проживання мешканців. Реалізація забезпечує енергоефективність, підвищує безпеку й комфорт, сприяє відновленню громади та відповідає стратегічним цілям держави.-