Реконструкція водогону від станції II-го підйому до станції III-го підйому за адресою: Україна, Київська область, Фастівський район, Боярська міська територіальна громада

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт реконструкції водогону від станції II-го підйому до станції III-го підйому у Боярській громаді передбачає оновлення зношених труб та обладнання для покращення надійності водопостачання. Метою є усунення аварійності, зниження втрат води і нестабільного тиску, що забезпечить стабільне постачання якісної питної води громаді. Реконструкція також підвищить енергоефективність насосних станцій і покращить екологічний стан регіону. Очікується, що це сприятиме кращому життю мешканців і сталому розвитку території.

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту реконструкції водогону — забезпечення надійного і стабільного водопостачання для Боярської громади шляхом заміни зношених труб і модернізації насосного обладнання. Для досягнення цієї мети застосовують метод гільзування труб для втручання без масштабного руйнування існуючої інфраструктури, що дозволяє уникнути аварій і зменшити витрати на ремонт. Розрив між поточним станом і цільовим рівнем полягає у значній зношеності мережі, втраті тиску, аварійності та нестачі води, що створює ризики для якості та надійності водопостачання громади. Реконструкція дозволить усунути ці проблеми і підвищити якість життя мешканців.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми проєкту – аварійність та зношеність водогону, нестабільний тиск і непостійне водопостачання, що створює ризики для якості та доступності питної води. Ці проблеми актуальні через зношену інфраструктуру, що спричиняє часті аварії та витрати води. У разі невирішення населення зіткнеться з частими перебоями, зниженням санітарних стандартів і соціальними незручностями. Реалізація проєкту забезпечить стабільний тиск, зменшить аварійність, покращить якість води та підвищить рівень життя мешканців, створить передумови для сталого розвитку громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

90 %

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.3.1 Забезпечити належне функціонування існуючих об'єктів водопостачання, водовідведення та теплопостачання з урахуванням сучасних технологій енергоощадності

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Методологія оцінки попиту проєкту базується на аналізі технічного стану мережі, кількості споживачів і прогнозі потреб у воді. Збирають статистичні дані, опитують мешканців і підприємства, враховують вимоги до якості та обсягів водопостачання. Це дозволяє розрахувати обсяги реконструкції й оцінити вплив проєкту на стабільність і якість водопостачання в громаді.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

250000 м3

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний аналіз водогону.docx

22.10.2025

13:42:23 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція водогону від станції II-го підйому до станції III-го підйому за адресою: Україна, Київська область, Фастівський район, Боярська міська територіальна громада

Технічне рішення 2

Використання безтраншейних технологій ремонту, таких як гідромеханічне гільзування чи протягнення нових труб у старі без розриття дорожнього полотна.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)32'020'000 ГРН16'000'000 ГРН

На підготовку1'020'000 ГРН1'000'000 ГРН

На реалізацію31'000'000 ГРН15'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту2'980'000 ГРН550'000 ГРН

На експлуатацію2'730'000 ГРН300'000 ГРН

На закриття250'000 ГРН250'000 ГРН

Середньорічні витрати300'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці12 місяців

Термін розробки повного ТЕО12 місяців6 місяців

Термін реалізації12 місяців6 місяців

Тривалість експлуатації300 місяців7 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет35'000'000 ГРН16'550'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)32'020'000 ГРН16'000'000 ГРН

На підготовку1'020'000 ГРН1'000'000 ГРН

На реалізацію31'000'000 ГРН15'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту2'980'000 ГРН550'000 ГРН

На експлуатацію2'730'000 ГРН300'000 ГРН

На закриття250'000 ГРН250'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиДля розрахунку середньої вартості проєкту реконструкції водогону на одного отримувача послуги з урахуванням 25,000 жителів, загальна вартість проєкту (35,000,000 грн) ділиться на загальну кількість отримувачів протягом усього періоду експлуатації (25 років): Кількість отримувачів за весь період: 25000 × 25 = 625000 . Середня вартість на одного отримувача послуги за рік: 35000000/625000 ≈ 56 грн

Вартість одиниці послуги56 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти33'985'240 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]