Реконструкція ЗЗСО І-ІІІ ступенів №1 та всього майнового комплексу за адресою: вул. Незалежності, 60, м. Бобровиця, Ніжинського району Чернігівської області (ІІІ черга – реконструкція харчоблоку)


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Бал зрілості
86
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт "Реконструкція ЗЗСО І–ІІІ ступенів №1 та всього майнового комплексу за адресою: вул. Незалежності, 60, м. Бобровиця, Ніжинського району Чернігівської області (ІІІ черга – реконструкція харчоблоку)" спрямований на покращення матеріально-технічної бази навчального закладу шляхом реконструкції приміщення харчоблоку, що є складовою комплексної модернізації школи. Роботи виконуються в рамках третєї черги загального плану реконструкції будівлі Бобровицького ЗЗСО №1. Проєкт передбачає реконструкцію приміщення харчоблоку школи з метою створення сучасних умов для організації якісного та безпечного харчування учнів, оновлення інженерних мереж, встановлення нового технологічного обладнання та підвищення енергоефективності будівлі. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладі освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдальні (харчоблоку), покращення умов організації харчування учнів Бобровицького закладу загальної середньої освіти І–ІІІ ступенів №1 м. Бобровиця шляхом реконструкції харчоблоку. Це передбачає створення сучасного, безпечного та енергоефективного простору, який відповідає вимогам чинного законодавства України, санітарних норм та стандартів системи безпечності харчових продуктів (HACCP). Основна увага приділяється: забезпеченню якісного, збалансованого та безпечного харчування дітей; оновленню матеріально-технічної бази для підвищення ефективності роботи персоналу; зменшенню енергоспоживання і витрат на експлуатацію приміщення; створенню умов для впровадження нових стандартів шкільного харчування, розроблених відповідно до реформи освіти та охорони здоров’я. Спосіб досягнення мети: Для досягнення поставлених цілей передбачено реалізацію комплексу будівельно-монтажних і технічних заходів: Будівельно-ремонтні роботи: реконструкція приміщень харчоблоку з переплануванням функціональних зон (кухонна, мийна, складська, роздавальна); заміна покриттів підлоги, стін і стелі з використанням вологостійких та санітарно-безпечних матеріалів; утеплення зовнішніх огороджувальних конструкцій, заміна вікон і дверей на енергоефективні. Модернізація інженерних систем: заміна систем водопостачання, водовідведення, електропостачання, вентиляції та освітлення; встановлення системи примусової вентиляції з витяжними зонтами. Оновлення технологічного обладнання: придбання та встановлення сучасного кухонного обладнання (плити, пароконвектомати, холодильне обладнання, виробничі столи); облаштування зон для приготування, зберігання і видачі їжі згідно з вимогами HACCP. Організаційно-технічні заходи: впровадження енергоощадних технологій та систем обліку споживання ресурсів; підготовка персоналу до роботи з новим обладнанням; контроль якості виконання робіт і відповідності санітарним вимогам. Результатом реалізації проєкту стане створення сучасного, комфортного, енергоефективного та безпечного харчоблоку, що забезпечить повноцінне, безпечне та якісне харчування учнів школи.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми, які вирішує проєкт: Застарілий стан приміщення харчоблоку. Існуюче приміщення харчоблоку не відповідає сучасним санітарним і технічним вимогам, має зношені конструкції, покриття та комунікації. Це ускладнює безпечну організацію харчування дітей. Невідповідність санітарно-гігієнічним нормам. Система вентиляції, освітлення та водопостачання потребує модернізації. Недостатня кількість технологічного обладнання не дає змоги забезпечити ефективну роботу кухні та дотримання стандартів безпечності (HACCP). Низька енергоефективність. Через застарілі вікна, двері та системи комунікацій відбуваються значні тепловтрати, що призводить до підвищеного споживання енергії та додаткових витрат на утримання приміщення. Незадовільні умови праці персоналу. Недостатнє освітлення, застаріле обладнання та нераціональне планування приміщень ускладнюють виконання виробничих процесів і знижують продуктивність працівників харчоблоку. Результати реалізації проєкту: Створення сучасного та безпечного харчоблоку. Завдяки реконструкції приміщення та модернізації інженерних мереж буде створено комфортні умови для приготування, зберігання і видачі їжі відповідно до сучасних санітарно-гігієнічних вимог. Покращення якості харчування учнів. Нове технологічне обладнання дозволить готувати страви відповідно до стандартів здорового харчування та забезпечить стабільну якість продукції. Підвищення енергоефективності закладу. Встановлення енергоощадних систем освітлення, вентиляції, заміна вікон і утеплення конструкцій зменшить витрати енергоресурсів на 20–30%. Покращення умов праці персоналу. Модернізоване приміщення з оптимальним мікрокліматом і новим обладнанням створить безпечні, зручні та ефективні умови роботи кухарів і технічного персоналу. Соціальний ефект. Реалізація проєкту сприятиме формуванню позитивного іміджу закладу освіти, покращенню здоров’я дітей, підвищенню довіри батьків та зміцненню громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

1 од

Інший соціальний

900 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.1.1. Капітальний ремонт та підтримання в належному стані закладів освіти (утеплення стін, заміна вікон та дверей, вогнегасне оброблення та інше)

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Для оцінки попиту на реконструкцію харчоблоку застосовували комплексну методологію, що включає демографічний аналіз контингенту учнів, технічний стан існуючої інфраструктури та відповідність санітарним і будівельним нормам. Також враховувалися потреби громади, вимоги освітніх реформ і стратегічні документи місцевого розвитку.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
858 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
870 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
900 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
4
900 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проєкту.docx
17.10.2025
11:06:52 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція харчоблоку Бобровицького ЗЗСО І-ІІІ ступенів №1

Технічне рішення 2

Встановлення модульного харчоблоку

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'990'000 ГРН6'250'000 ГРН
На підготовку250'000 ГРН250'000 ГРН
На реалізацію6'740'000 ГРН6'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту13'510'000 ГРН30'010'000 ГРН
На експлуатацію13'500'000 ГРН30'000'000 ГРН
На закриття10'000 ГРН10'000 ГРН
Середньорічні витрати900'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.11 місяців9 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації8 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців180 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет20'500'000 ГРН36'260'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'990'000 ГРН6'250'000 ГРН
На підготовку250'000 ГРН250'000 ГРН
На реалізацію6'740'000 ГРН6'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту13'510'000 ГРН30'010'000 ГРН
На експлуатацію13'500'000 ГРН30'000'000 ГРН
На закриття10'000 ГРН10'000 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги41'111 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
17.10.2025SP-L-171025-DAA417FEСП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПроєкт доцільно включити до секторального портфелю, оскільки він спрямований на забезпечення якісного, безпечного та доступного харчування для учнів, відповідає санітарним нормам, сприяє реалізації соціальної політики у сфері освіти та має високий рівень готовності до впровадження.-
31.10.2025SPP-L-311025-FC78DB8EЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПроєкт спрямований на створення безпечних, енергоефективних і санітарно відповідних умов для організації харчування учнів.Реалізація проєкту забезпечить покращення матеріально-технічної бази закладу освіти, підвищить якість надання освітніх послуг і сприятиме зміцненню здоров’ядітей. За результатами розгляду встановлено, що поданий проєкт відповідає Стратегії розвитку Бобровицької міської територіальної громади Чернігівської області та узгоджується з наскрізними стратегічними цілями Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій громади. Проєкт є актуальним, доцільним та економічно обґрунтованим для реалізації86