Реконструкція з влаштуванням елементів інклюзивності будівлі ДНЗ на вул. Дністерській, 25 у м. Львові

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Покращення інфраструктури закладів та установ освіти

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає капітальний ремонт приміщень з метою відновлення діяльності ДНЗ №97 на вул. Дністерській, 25 у м. Львові. У межах реалізації проєкту планується завершити внутрішні ремонтні роботи, облаштувати інженерні системи, пожежну безпеку, вентиляцію, індивідуальний тепловий пункт, забезпечити доступність для маломобільних груп населення, виконати благоустрій території та оснащення закладу меблями й обладнанням. Результатом реалізації проєкту стане відкриття 4 дошкільних груп загальною чисельністю 75 дітей та відновлення функціонування будівлі колишнього закладу дошкільної освіти.

Мета проєкту

Основна мета:

Розширення доступу до благ та послуг

Додаткова мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є відновлення функціонування закладу дошкільної освіти №97 на вул. Дністерській, 25 у м. Львові та забезпечення доступу дітей дошкільного віку до якісних, безпечних і сучасних освітніх послуг. Досягнення цієї мети передбачається шляхом завершення будівельно-ремонтних робіт у будівлі, влаштування інженерних систем, систем пожежної безпеки, вентиляції, індивідуального теплового пункту, забезпечення безбар’єрного доступу, благоустрою території та оснащення закладу необхідними меблями й обладнанням. Наразі об’єкт не функціонує за призначенням, що створює розрив між наявним станом інфраструктури та потребою громади у функціонуючому закладі дошкільної освіти. Реалізація проєкту дасть змогу відкрити 4 дошкільні групи загальною чисельністю 75 дітей і відновити використання будівлі за цільовим призначенням.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовою проблемою є відсутність функціонуючого закладу дошкільної освіти в наявній будівлі, яка тривалий час не використовується за призначенням, попри частково виконані роботи. Об’єкт не відповідає сучасним вимогам щодо безпеки, інженерного забезпечення, доступності для маломобільних груп населення, енергоефективності та належного облаштування території. У разі невирішення цих проблем будівля і надалі не зможе використовуватися для надання освітніх послуг, а громада не отримає додаткових місць у дошкільній освіті. Реалізація проєкту дозволить завершити роботи, відновити функціонування ДНЗ №97, забезпечити належні умови перебування дітей і працівників, створити безпечне та безбар’єрне середовище, а також відкрити 4 дошкільні групи загальною чисельністю 75 дітей.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

75 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Дошкільна освіта

Напрям

Покращення інфраструктури закладів та установ освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

6.2 Якісна система освіти на всіх рівнях

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Попит на послугу визначено на підставі функціонального призначення об’єкта, планової потужності закладу дошкільної освіти після завершення реконструкції, а також службової інформації балансоутримувача/управління освіти щодо необхідності відновлення функціонування ДНЗ №97. Розрахунок очікуваного попиту здійснено виходячи з запланованого відкриття 4 дошкільних груп загальною чисельністю 75 дітей.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

75 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

ekonomichnyi_analiz_Dnisterska_25.docx

22.04.2026

08:16:12 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція з влаштуванням елементів інклюзивності будівлі ДНЗ на вул. Дністерській, 25 у м. Львові

Технічне рішення 2

Часткове відновлення будівлі ДНЗ без повної реконструкції та без комплексного влаштування елементів інклюзивності.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)40'000'000 ГРН21'000'000 ГРН

На підготовку500'000 ГРН1'000'000 ГРН

На реалізацію39'500'000 ГРН20'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН

На експлуатацію1 ГРН1 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Середньорічні витрати2'000'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці16 місяців

Термін розробки повного ТЕО6 місяців4 місяці

Термін реалізації18 місяців12 місяців

Тривалість експлуатації600 місяців60 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет40'000'002 ГРН21'000'002 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)40'000'000 ГРН21'000'000 ГРН

На підготовку500'000 ГРН1'000'000 ГРН

На реалізацію39'500'000 ГРН20'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН

На експлуатацію1 ГРН1 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість проєкту в розрахунку на одного отримувача послуги ( за весь строк існування (50 років))

Вартість одиниці послуги10'667 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]