Капітальний ремонт внутрішніх приміщень із створенням нового освітнього простору за стандартами Нової Української школи (НУШ в Вишнівському академічному ліцеї №2 Вишневої міської ради Бучанського району Київської області»
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Проєкт передбачає капітальний ремонт внутрішніх приміщень Вишнівського академічного ліцею № 2 із створенням сучасного освітнього простору за стандартами Нової української школи. Актуальність проєкту зумовлена тим, що у 2027 році ліцей буде єдиним закладом у громаді, який забезпечуватиме здобуття профільної середньої освіти. У межах проєкту планується оновлення внутрішніх приміщень, адаптація навчального середовища до сучасних вимог безпеки, доступності, ергономічності та функціональності, а також створення належних умов для організації якісного освітнього процесу. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню спроможності закладу, модернізації освітньої інфраструктури громади та забезпеченню учнів сучасним і комфортним середовищем для навчання.
Мета проєкту
Основна мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам
Додаткова мета:
Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Витрати на утримання на рік
30000 тис.грн. варт. послуг/р.
Кількість людей, що користуватимуться послугою
1300 люд.
Кількість користувачів з числа ВПО
800 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Освіта і наука
Підсектор
Шкільна освіта
Напрям
Модернізація інфраструктури закладів середньої освіти (капітальні ремонти, реконструкція)
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
План соціального економічного розвитку
Цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Капітальний ремонт внутрішніх приміщень із частковим переобладнанням освітнього простору для розміщення обладнання НУШ, STEM-лабораторій, комп’ютерних класів, бібліотеки, серверної та осередку “Захист України”
Технічне рішення 2
Комплексний капітальний ремонт Вишнівського академічного ліцею № 2 із повною модернізацією внутрішніх приміщень, інженерних мереж, забезпеченням інклюзивності, енергоефективності та створенням освітнього простору НУШ “під ключ”
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Дохідність проєкту
Доступність послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Державно-приватне партнерство
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Компетенції команди
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]