Створення сучасного освітнього простору в Ліцеї № 3 Охтирської міської ради Сумської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи «Нова українська школа»
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення сучасного освітнього простору у межах реалізації реформи “Нова українська школа”

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створення сучасного, безпечного та інклюзивного освітнього середовища, що відповідає вимогам реформи "Нова українська школа", шляхом оновлення матеріально-технічної бази та трансформації навчального простору для забезпечення високої якості освіти; забезпечення рівного доступу учнів до якісної профільної освіти через оснащення сучасними лабораторіями та навчальним обладнанням кабінетів природничо-математичного циклу згідно зі стандартами НУШ. Спосіб досягнення мети: реалізація проєкту відбуватиметься шляхом комплексної модернізації освітньої бази закладу, що включає: 1. Закупівлю засобів навчання та обладнання, комп’ютерного та мультимедійного обладнання, меблів для навчальних кабінетів біології, фізики, хімії. 2. Оновлення навчального простору за стандартами НУШ (придбання ергономічних мобільних меблів для групової та індивідуальної роботи). 3. Впровадження STEM-технологій в освітній процес через придбання інтерактивного обладнання (панелі, 3D-принтери). 4. Підвищення кваліфікації педагогів щодо ефективного використання цифрових інструментів у навчанні.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми: 1. Застаріла матеріально-технічна база: обладнання природничих кабінетів (фізика, хімія, біологія) не оновлювалося десятиліттями, що унеможливлює проведення сучасних лабораторних робіт. 2. Невідповідність стандартам НУШ: наявний простір є статичним (важкі меблі), що заважає впровадженню інтерактивних та групових методів навчання. 3. Низька мотивація учнів: відсутність цифрових інструментів та STEM-технологій призводить до втрати інтересу молоді до технічних та природничих спеціальностей. 4. Нерівний доступ до освіти: Учні громади перебувають у гірших умовах порівняно з великими містами чи приватними школами. Позитивні зміни після реалізації 1. Підвищення якості освіти: зростання результатів навчання (ЗНО/НМТ) та перемог на олімпіадах з природничих дисциплін. 2. Розвиток STEM-навичок: учні опанують роботу з 3D-моделюванням, цифровими датчиками та робототехнікою. 3. Гнучке середовище: можливість швидкої трансформації класів для проведення лекцій, дебатів, командних проєктів або самостійної роботи. 4. Соціальний ефект: Ггомада отримає сучасний освітній прострір.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Капітальні витрати на рік

20000 грн

Витрати на утримання на рік

5000 грн

Кількість працівників закладу/установи/організації

90 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

900 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

10 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

50 люд.

Пропускна здатність

900 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

900 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи «Нова українська школа»

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

2.1 Покращення матеріально-технічної бази закладів освіти, забезпечення якості освітніх послуг, зокрема у сільській місцевості.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Оновити матеріальну базу кабінетів
0 шт
3 шт
Забезпечити виконання практичної частини навчальної програми за допомогою сучасних лабораторій.
10 %
100 %
Організувати навчання для педагогів щодо роботи з новим обладнанням та сервісами
0 люд.
60 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
економічний аналіз.pdf
20.04.2026
17:11:06 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Створення сучасного освітнього простору в Ліцеї № 3 Охтирської міської ради Сумської області

Технічне рішення 2

Часткове оновлення наявної матеріально-технічної бази, (ремонт старих приладів та закупівля окремих одиниць меблів

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'575'001 ГРН3'550'000 ГРН
На підготовку1 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію5'575'000 ГРН3'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'001 ГРН450'001 ГРН
На експлуатацію1'000 ГРН450'000 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати1'115 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.5 місяців5 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці1 місяць
Термін реалізації3 місяці4 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців12 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет5'576'002 ГРН4'000'001 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'575'001 ГРН3'550'000 ГРН
На підготовку1 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію5'575'000 ГРН3'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'001 ГРН450'001 ГРН
На експлуатацію1'000 ГРН450'000 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиІнвестиції в основні засоби навчання та обладнання, враховуючи термін експлуатації 10 років
Вартість одиниці послуги1'115 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти5'575'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
20.04.2026SP-L-200426-3DC972AEСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
23.04.2026SP-N-230426-9A9707F2СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
22.04.2026SPP-L-220426-CF3B4193ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--