Створення освітнього простору в межах реформи «Нова українська школа» - Городнянської міської територіальної громади Чернігівської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Підвищення якості, доступності та спроможності освітньої системи громади
Бал зрілості
88
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Забезпечення комунального закладу "Городянський ліцей №2" Городнянської міської ради засобами навчання та обладнанням кабінетів біології та хімії в межах впровадження реформи “Нова українська школа”. Створення сучасного, безпечного та інноваційного освітнього середовища кабінетів біології та хімії у КЗ "Городяннський ліцей № 2" шляхом забезпечення його необхідними засобами навчання через закупівлю обладнання та проведення поточного ремонту. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є приведення освітнього процесу у вивченні біології та хімії у КЗ Городнянський ліцей № 2 Городнянської міської ради у відповідність до сучасних державних стандартів та принципів реформи «Нова українська школа», що передбачає прикладне навчання, розвиток критичного мислення, цифрових навичок та практичних умінь учнів. Досягнення мети забезпечується шляхом: • оснащення навчальних кабінетів сучасними дидактичними матеріалами, меблями та технічним обладнанням; • впровадження інтерактивних і цифрових інструментів навчання; • створення умов для інклюзивного та безпечного освітнього середовища; • підвищення якості освітніх послуг та ефективності роботи педагогів. Реалізація проєкту дозволить забезпечити рівний доступ учнів до якісної освіти, підвищити конкурентоспроможність випускників та зміцнити освітню спроможність громади в умовах реформування галузі освіти.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація проєкту спрямована на вирішення комплексу проблем, що стримують впровадження реформи «Нова українська школа» (НУШ) на рівні базової та профільної середньої освіти: Невідповідність освітнього середовища вимогам Держстандарту: Існуюча матеріально-технічна база (меблі, дидактика) є морально та фізично застарілою (радянського зразка), що унеможливлює впровадження нових форм організації навчання (групова робота, ротаційні моделі, мобільність класу). «Цифровий розрив» та відсутність STEM-інструментарію: Відсутність сучасного інтерактивного обладнання та цифрових вимірювальних лабораторій у кабінетах природничо-математичного циклу перетворює вивчення хімії та біології на суто теоретичний процес, позбавлений дослідницької складової. Ергономічні та санітарні порушення: Використання меблів, що не регулюються за ростовими групами, порушує вимоги чинного Санітарного регламенту, що негативно впливає на здоров’я учнів (постава, зір).

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

161 люд.

Інший соціальний

2 од

Інший соціальний

516 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Підвищення якості, доступності та спроможності освітньої системи громади

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.4. Підвищення якості, доступності та спроможності освітньої системи громади

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість учасників освітнього процесу, які матимуть доступ до оновленого освітнього простору
0 люд.
516 люд.
Кількість навчальних кабінетів, які будуть облаштовані
0 од
2 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалася на основі адміністративних даних відділу освіти, фактичної чисельності учнів і педагогів, які вже працюють за стандартами НУШ, а також нормативних вимог МОН України щодо матеріально-технічного забезпечення освітнього процесу.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
516 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
19.03.2026
08:12:02 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Створення освітнього простору в межах реформи «Нова українська школа» - Городнянської міської територіальної громади Чернігівської області

Технічне рішення 2

Часткове оновлення матеріально-технічної бази закладів загальної середньої освіти за рахунок наявних ресурсів та точкових закупівель без системного впровадження стандартів НУШ.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)524'112 ГРН750'000 ГРН
На реалізацію524'112 ГРН750'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати0 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців8 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації7 місяців7 місяців
Тривалість експлуатації60 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет524'112 ГРН750'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)524'112 ГРН750'000 ГРН
На підготовку0 ГРН0 ГРН
На реалізацію524'112 ГРН750'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги1'016 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
20.03.2026SP-L-200326-1DAD8BFBСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
28.04.2026SP-N-280426-584014D7СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
09.04.2026SPP-L-090426-BCB327A2ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-88