Створення освітнього простору у межах реформи “Нова українська школа"


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа”
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення сучасного освітнього середовища,покращення умов навчання доступу учнів в закладах загальної середньої освіти, зокрема в Ліцеї №1 м. Хмільника — шляхом облаштування хіміко-біологічної лабораторії, а також у КЗ «Хмільницький ліцей №4» — шляхом створення сучасної фізичної лабораторії. У межах реалізації проєкту передбачається проведення поточних ремонтних робіт та закупівля необхідного обладнання

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою публічного інвестиційного проєкту є створення сучасного, безпечного та інклюзивного освітнього простору відповідно до принципів реформи «Нова українська школа», що забезпечить підвищення якості освіти, розвиток ключових компетентностей учнів та формування сприятливого середовища для навчання і викладання шляхом комплексної модернізації освітньої інфраструктури. Досягнення мети передбачається через проведення ремонту та оновлення навчальних приміщень з урахуванням сучасних вимог, оснащення закладу освіти новими меблями, комп’ютерною технікою та мультимедійним обладнанням, створення гнучкого освітнього середовища із зонуванням для різних видів діяльності, впровадження цифрових технологій та інтерактивних методів навчання, забезпечення умов інклюзивності та безбар’єрного доступу, а також підвищення кваліфікації педагогічних працівників. Реалізація зазначених заходів дозволить подолати розрив між існуючим застарілим станом освітньої інфраструктури та сучасними вимогами до організації освітнього процесу, забезпечивши якісно новий рівень надання освітніх послуг.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Однією з ключових проблем є застаріла матеріально-технічна база закладу освіти, яка не відповідає сучасним вимогам організації навчального процесу. Більшість навчальних приміщень оснащені зношеними меблями та недостатньою кількістю сучасного обладнання, що обмежує можливості впровадження інтерактивних і компетентнісних підходів до навчання. Актуальність цієї проблеми зумовлена впровадженням реформи «Нова українська школа», яка передбачає нові стандарти освітнього середовища. У разі невирішення це призведе до зниження якості освіти та втрати конкурентоспроможності закладу. Реалізація проєкту забезпечить оновлення матеріально-технічної бази, що дозволить значно підвищити ефективність освітнього процесу. Ще однією важливою проблемою є низький рівень цифровізації навчального процесу. Відсутність достатньої кількості сучасної комп’ютерної техніки та мультимедійних засобів ускладнює використання інноваційних освітніх технологій. Це особливо актуально в умовах зростаючої ролі цифрових навичок у сучасному світі. Невирішення цієї проблеми обмежить доступ учнів до якісної сучасної освіти. У результаті реалізації проєкту очікується впровадження цифрових інструментів навчання, що сприятиме розвитку цифрової компетентності учнів і педагогів. Також актуальною є проблема недостатньої інклюзивності освітнього середовища. Відсутність належних умов для навчання дітей з особливими освітніми потребами обмежує їх доступ до якісної освіти. У разі невирішення це призводитиме до соціальної нерівності та порушення принципів рівного доступу до освіти. Проєкт передбачає створення безбар’єрного середовища, що забезпечить рівні можливості для всіх учнів. Крім того, існує проблема невідповідності освітнього простору сучасним педагогічним підходам. Традиційна організація класів не сприяє розвитку командної роботи, критичного мислення та творчості. Якщо цю проблему не вирішити, освітній процес залишатиметься малоефективним і не відповідатиме потребам сучасного суспільства. Реалізація проєкту дозволить створити гнучкий освітній простір, що стимулюватиме активне навчання та всебічний розвиток учнів. У результаті реалізації проєкту очікуються такі позитивні зміни: підвищення якості та доступності освітніх послуг; створення сучасного освітнього простору розвиток ключових компетентностей учнів; покращення загальної ефективності освітнього процесу. Таким чином, проєкт спрямований на вирішення актуальних проблем освітньої інфраструктури та створення умов для якісних змін у системі освіти.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

68 млн. грн

Кількість користувачів з числа ВПО

28 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

709 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

204 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

28 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа”

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

1 "Покращення матеріально-технічної бази закладів освіти та культури"

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Для оцінки попиту в контексті НУШ застосовано комбіновану методологію. Опитування та анкетування – батьків, вчителів, адміністрацій шкіл для виявлення потреб у навчальних матеріалах та ресурсах. Експертні оцінки – педагогів, методистів і консультантів з освіти. Прогнозування – на основі демографічних тенденцій, місцевих бюджетів і освітніх ресурсів. Ця методологія дозволяє врахувати як кількісні, так і якісні аспекти попиту на освітні послуги та матеріали НУШ.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
709 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ліцей (4).pdf
23.03.2026
13:41:01 UTC
ПОСТАНОВА 170.pdf
23.03.2026
13:43:12 UTC
ЗМІНИ до Порядку.pdf
23.03.2026
13:43:25 UTC
Ліцей №1.pdf
23.03.2026
13:54:39 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Створення освітнього простору у межах реформи “Нова українська школа"

Технічне рішення 2

Створення цифрового середовища для дистанційного та змішаного навчання з акцентом на освітні технології.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'970'000 ГРН2'800'000 ГРН
На підготовку0 ГРН300'000 ГРН
На реалізацію2'970'000 ГРН2'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН450'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН450'000 ГРН
Середньорічні витрати250'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.15 місяців36 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці12 місяців
Термін реалізації12 місяців24 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет2'970'000 ГРН3'250'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'970'000 ГРН2'800'000 ГРН
На підготовку0 ГРН300'000 ГРН
На реалізацію2'970'000 ГРН2'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН450'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН450'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугигривні
Вартість одиниці послуги1'485'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти2'970'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти2'970'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
24.03.2026SP-L-240326-93453175СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
31.03.2026SPP-L-310326-24E5C836ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--