Реставрація фасаду Корпусу №1 гГоловного корпусу) КУ "Виноградівський дитячий будинок-інтернат"

Сектор

Соціальна сфера

Напрям

Поліпшення умов проживання, енергоефективності та забезпечення безпеки осіб, які перебувають в установах соціального захисту населення шляхом модернізації існуючих стаціонарних установ соціального захисту населення з урахуванням гендерних особливостей

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Регіональний рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Реалізація проекту дасть змогу реставрувати фасад будівлі площею 1368 м.кв.:утеплення фасаду мінеральною ватою товщиною 10 см,що в свою чергу призведе до теплозберігання приміщень будівлі,реставрується декоративна штукатурка та відновляться малі архітектурні форми ;влаштуються підвіконники та парапети з нержавіючої сталі; влаштується ливнева каналізація 206 п.м.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Завдяки реалізації проекту реставрується фасад будівлі,досягнеться мета теплозберігання приміщень,влаштується ливнева каналізація.Реставрація будівлі дасть змогу зберегти історичну памятку місцевого значення якою являється дана будівля.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Осипається штукатурка ,яка може призвести до травм,поглинання надмірної вологи із-за відсутності ливневої каналізації руйнують будівлю (206 п.м),теплозбереження приміщень майже відсутнє.Тому неохідно реставрувати та модернізувати по сучасним стандартам фасад будівлі.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

140 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Соціальна сфера

Підсектор

Соціальні послуги

Напрям

Поліпшення умов проживання, енергоефективності та забезпечення безпеки осіб, які перебувають в установах соціального захисту населення шляхом модернізації існуючих стаціонарних установ соціального захисту населення з урахуванням гендерних особливостей

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1 Формування системи надання доступних соціальних послуг відповідно до потреб населення шляхом модернізації існуючих і запровадження нових видів соціальних послуг з урахуванням гендерних особливостей.

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Покращити умови перебування дітей,що опинилися в складних життєвих обставинах

0.14 тис. люд

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Корпус №1-Фінансове обгрунтування.pdf

19.03.2026

14:38:23 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Комплексна модернізація існуючої будівлі.Реставрація фасаду Корпусу №1 (головного корпусу) КУ "Виноградівський дитячий будинок-інтернат"

Технічне рішення 2

Комплексна модернізація існуючої будівлі.Реставрація фасаду Корпусу №1 (головного корпусу) КУ "Виноградівський дитячий будинок-інтернат"

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'625'000 ГРН11'625'000 ГРН

На підготовку2'500'000 ГРН2'500'000 ГРН

На реалізацію9'125'000 ГРН9'125'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту875'000 ГРН875'000 ГРН

На експлуатацію625'000 ГРН625'000 ГРН

На закриття250'000 ГРН250'000 ГРН

Середньорічні витрати17'506'012 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.17 місяців16 місяців

Термін розробки повного ТЕО6 місяців5 місяців

Термін реалізації11 місяців11 місяців

Тривалість експлуатації360 місяців360 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет12'500'000 ГРН12'500'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'625'000 ГРН11'625'000 ГРН

На підготовку2'500'000 ГРН2'500'000 ГРН

На реалізацію9'125'000 ГРН9'125'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту875'000 ГРН875'000 ГРН

На експлуатацію625'000 ГРН625'000 ГРН

На закриття250'000 ГРН250'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиОдиниця послугиОдиниця послуги

Вартість одиниці послуги147'060 ГРН147'060 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакТак

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості

20.03.2026SP-R-200326-5AA9411BСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--

31.03.2026SPP-R-310326-613212C5ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити-83