Безбар'єрний маршрут Полтава. Друга черга "Шлях ветерана".


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення дорожньої інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

         У центрі Полтави активно впроваджуються безбар’єрні маршрути, спрямовані на забезпечення доступності міського простору для всіх громадян, зокрема людей з інвалідністю, ветеранів та інших маломобільних груп населення. «Шлях ветерана» - цей маршрут з’єднує ключові об’єкти міста, важливі для ветеранів та маломобільних громадян. Продовження  безбар’єрного маршруту - друга черга «Шлях ветерана», яка логічно та функціонально продовжує маршрут першої черги та забезпечує безбар’єрне з’єднання між двома ключовими закладами культури міста: Художнім музеєм (галереєю мистецтв) імені М. Ярошенка та Полтавським академічним обласним українським музично-драматичним театром імені Миколи Гоголя. Друга черга маршруту проходитиме по вулиці Європейській та вулиці Соборності.       

       Вулиця Соборності є центральною історичною вулицею Полтави, розташованою в межах старого міста та історичного ареалу. Вона виконує роль ключової міської пішохідної артерії, що поєднує культурні, громадські та ділові функції, та є одним із найбільш активних і відвідуваних громадських просторів міста. Забудова вулиці переважно представлена житловими будинками, об’єктами культурної спадщини та пам’ятками архітектури, а також значною кількістю закладів малого і середнього бізнесу, сфери послуг, громадського харчування та торгівлі.

Мета проєкту

Основна мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Зменшення територіальних чи соціальних розривів

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є створення цілісного безбар’єрного маршруту в місті Полтава, який забезпечить безпечне, зручне та рівноправне пересування для всіх категорій населення, зокрема осіб з інвалідністю, ветеранів, людей похилого віку, батьків з дитячими візками та інших маломобільних груп. Проєкт спрямований на формування доступного міського середовища відповідно до сучасних державних будівельних норм і стандартів інклюзивності, підвищення якості міської інфраструктури та забезпечення рівного доступу до об’єктів соціальної, адміністративної та громадської інфраструктури. Реалізація другої черги дозволить продовжити вже сформований маршрут, об’єднати ключові об’єкти міста в єдину доступну систему пересування та зменшити соціальні й територіальні бар’єри. Досягнення мети передбачається шляхом виконання комплексу інженерно-будівельних та організаційних заходів, а саме: - капітальний та поточний ремонт тротуарів; - пониження бортового каменю на пішохідних переходах та перехрестях; - облаштування тактильної плитки для осіб із порушеннями зору; - встановлення пандусів та інших засобів доступності біля громадських будівель; - приведення інфраструктури у відповідність до вимог ДБН щодо інклюзивності. Комплексний підхід забезпечить створення безперервного безбар’єрного маршруту, що відповідатиме принципам універсального дизайну та сприятиме соціальній інтеграції мешканців громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

В існуючому стані безбар’єрний маршрут не забезпечує повної та безперервної доступності для маломобільних груп населення. На окремих ділянках тротуари мають недостатню ширину, наявні звуження та фізичні перешкоди, покриття частково зруйноване або нерівне. Пониження бордюрного каменю влаштовані не на всіх пішохідних переходах або не відповідають нормативним вимогам. Тактильні елементи для осіб з порушеннями зору відсутні або встановлені фрагментарно. Частина входів до будівель та зупинок громадського транспорту не адаптована для осіб з інвалідністю, ветеранів, людей похилого віку та батьків з дитячими візками. У результаті реалізації проєкту буде створено безперервний, зручний та безпечний маршрут, що відповідатиме вимогам доступності. Передбачається відновлення та вирівнювання тротуарного покриття, забезпечення нормативної ширини пішохідних зон, улаштування понижень бордюрів, встановлення тактильної навігації. Реалізація заходів підвищить рівень безпеки та комфорту пересування, забезпечить рівний доступ до об’єктів соціальної інфраструктури та сприятиме формуванню інклюзивного міського середовища.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

10000 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

20000 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

60000 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

60000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Відновлення дорожньої інфраструктури

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

2.1.2 Відновлення та розбудова мережі якісних автомобільних доріг загального користування місцевого значення

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Жодна з опцій не застосовується

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Жодна з опцій не застосовується

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проєкту.docx
11.03.2026
13:46:37 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт тротуарів.

Технічне рішення 2

Поточний ремонт тротуарів.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)80'000'000 ГРН12'000'000 ГРН
На підготовку1'200'000 ГРН2'000'000 ГРН
На реалізацію78'800'000 ГРН10'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту400'000 ГРН400'000 ГРН
На експлуатацію200'000 ГРН200'000 ГРН
На закриття200'000 ГРН200'000 ГРН
Середньорічні витрати200'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.16 місяців6 місяців
Термін розробки повного ТЕО4 місяці2 місяці
Термін реалізації12 місяців4 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців36 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Проведення відкритих торгів з урахуванням особливостей 1178 від 12.10.2022 року та ЗУ "Про публічні закупівлі".

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
ProZorro

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Консультації з експертами

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
У відповідності до результатів аукціону стане відомо про конкуретний рівень.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Доступність технологій.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет80'400'000 ГРН12'400'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)80'000'000 ГРН12'000'000 ГРН
На підготовку1'200'000 ГРН2'000'000 ГРН
На реалізацію78'800'000 ГРН10'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту400'000 ГРН400'000 ГРН
На експлуатацію200'000 ГРН200'000 ГРН
На закриття200'000 ГРН200'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість одиниці послуги
Вартість одиниці послуги200'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Управлінські експерти / проектні менеджери

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
11.03.2026SP-L-110326-136A8514СП громадиПопереднє ТЕОВключити--
11.03.2026SP-L-110326-5DBE428CСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--