Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту Комунального закладу «Лозівський ліцей №10» Лозівської міської ради Харківської області, за адресою: Харківська область, м. Лозова, бульвар Шевченка, 15

Сектор
Освіта і наука
Напрям
Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах загальної середньої освіти
Бал зрілості
82
Статус проєкту
Попереднє інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Інвестиційне ТЕО
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Архітектурні рішення. Об’ємно-планувальні рішення проєкту розроблені у відповідності з діючими в Україні нормами і правилами. Проєктом передбачені наступні основні приміщення:- основне приміщення для укриття (основне приміщення для укриття розподілене на кілька приміщень);- приміщення санітарного посту/медичного пункту; - приміщення пункту керування (суміщене приміщення пункту керування та приміщення пожежного поста/ приміщення чергового персоналу);- приміщення для зберігання продовольства;- буфет/приміщення для підігріву та прийняття їжі. Допоміжні приміщення:- санітарно-гігієнічні приміщення;- приміщення для вентиляційного та фільтровентиляційного обладнання;- приміщення для аварійних джерел живлення (ДЕС);- приміщення дренажних станцій перекачки;- складське приміщення для зберігання інструменту, засобів індивідуального захисту;- складське приміщення (для меблів, інвентарю);- приміщення зберігання води;- приміщення для зберігання відходів;- тамбур-шлюзиПлоща забудови - 327,35 мЗагальна площа споруди - 1939,37 мЗагальна площа приміщень - 1682,55 мКорисна  площа - 1564,35 м  Місткість, 550 люд. Загальна місткість споруди. У тому числі:для укриття учнів – 504 люд.; для укриття працівників освітнього закладу 46 люд.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг, Зменшення територіальних чи соціальних розривів

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Запровадження очного та/або змішаного навчання для 550 здобувачів освіти та працівників Комунального закладу «Лозівський ліцей № 10» шляхом нового будівництва захисної споруди цивільного захисту.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

В результаті реалізації проєкту на території Комунального закладу «Лозівський ліцей № 10» буде побудовано захисну споруду цивільного захисту.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

56 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

504 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Стратегічний план діяльності МОН до 2027

Завдання

2.1.1.3 Забезпечення закладів освіти, що надають загальну середню освіту, захисними спорудами цивільного захисту для забезпечення доступу до якісної освіти.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Укриття учнів та працівників освітнього закладу
0 люд.
550 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Анкетування здобувачів освіти. батьків. громадськості. Проведення публічних громадських обговорень.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
550 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту КЗ «Лозівський ліцей №10»

Технічне рішення 2

Реконструкція будівлі закладу освіти з улаштуванням захисної споруди КЗ «Лозівський ліцей №10»

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)148'944'072 ГРН173'142'133 ГРН
На підготовку1'400'000 ГРН1'400'000 ГРН
На реалізацію147'544'072 ГРН171'742'133 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'955'640 ГРН1'525'000 ГРН
На експлуатацію1'691'720 ГРН1'275'000 ГРН
На закриття263'920 ГРН250'000 ГРН
Середньорічні витрати15'225'464 ГРН15'300'000 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців15 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації10 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації1'200 місяців840 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет150'899'712 ГРН174'667'133 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)148'944'072 ГРН173'142'133 ГРН
На підготовку1'400'000 ГРН1'400'000 ГРН
На реалізацію147'544'072 ГРН171'742'133 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'955'640 ГРН1'525'000 ГРН
На експлуатацію1'691'720 ГРН1'275'000 ГРН
На закриття263'920 ГРН250'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугина одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги27'683 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
17.02.2026SP-L-170226-B501AEC6СП громадиПопереднє ТЕОВключитиВідповідає середньостроковому плану пріоритетних публічних інвестицій Лозівської міської територіальної громади на 2026–2028 роки, затвердженому рішенням виконавчого комітету Лозівської міської ради Харківської області від 26.08.2025 №1213, як основний напрям публічного інвестування.-
23.02.2026SPP-L-230226-8B03BC4FЄПП громадиПопереднє ТЕОВключитиВідповідає середньостроковому плану пріоритетних публічних інвестицій Лозівської міської територіальної громади на 2026–2028 роки, затвердженому рішенням виконавчого комітету Лозівської міської ради Харківської області від 26.08.2025 №1213.82