Тепло енергії- сила спорту


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти
Бал зрілості
91
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт «Тепло енергії — сила спорту» реалізується Брацлавським ліцеєм №1 Брацлавської селищної ради з метою створення сприятливих умов для занять спортом учнів та мешканців громади у спортивному залі ліцею №1 шляхом підвищення енергоефективності будівлі спортивної зали. Утеплення фасаду площею 537,5 м² дасть змогу зменшити тепловтрати, забезпечити стабільний температурний режим і комфортний мікроклімат для 357 учнів, які щоденно відвідують спортивні заняття, а також для молоді громади, що бере участь у спортивних секціях та заходах. 
Актуальність проєкту зумовлена значними енергетичними втратами будівлі, зведеної понад 40 років тому. Незважаючи на попередні заходи з термомодернізації (заміна покрівлі, вікон, дверей, системи опалення), фасад залишився без утеплення, що спричиняє перевитрати енергії. За результатами енергоаудиту 2019 року, питоме споживання енергії становить 376 кВт•год/м² на рік, що значно перевищує нормативи. Утеплення фасаду дозволить скоротити споживання енергії щонайменше на 29 089 кВт•год на рік, забезпечивши економію близько 80 тис. грн щороку. 
Реалізація проєкту сприятиме підвищенню енергоефективності закладу, покращенню умов для занять фізичною культурою. Збільшиться кількість молоді та мешканців громади,що займаються спортом. Цей проєкт стане прикладом раціонального використання енергоресурсів і сталого розвитку Брацлавської громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створити комфортні умови для занять спортом 357 здобувачів освіти та мешканців Брацлавської громади, підвищивши енергоефективність спортивної зали Брацлавського ліцею №1 через утеплення фасаду.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший економічний

1 шт

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.4 Покращення матеріально-технічної бази та формування сучасного освітнього та культурного простору

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість здобувачів освіти
300 люд.
357 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалася на основі аналізу фактичного використання наявної спортивної інфраструктури громади, статистичних даних щодо кількості учнів та учасників спортивних секцій, а також аналізу завантаженості об’єкта в попередні періоди. Додатково застосовано прогнозний підхід із урахуванням очікуваного збільшення кількості користувачів після реалізації проєкту.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
25
350 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Проєкт Спортзал.pdf
18.12.2025
10:03:19 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт (утеплення фасаду) будівлі спортивної зали

Технічне рішення 2

Проведення поточного ремонту

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'000'000 ГРН500'000 ГРН
На підготовку20'000 ГРН0 ГРН
На реалізацію1'980'000 ГРН500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати2'000'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців2 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації6 місяців1 місяць
Тривалість експлуатації120 місяців12 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет2'000'000 ГРН500'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'000'000 ГРН500'000 ГРН
На підготовку20'000 ГРН0 ГРН
На реалізацію1'980'000 ГРН500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість
Вартість одиниці послуги5'602 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
18.12.2025SP-L-181225-FCBE1CCFСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
21.12.2025SPP-L-211225-0659DAD2ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-91