Капітальний ремонт приміщень харчоблоку (столова, кухня) КЗ "Чернігівський ліцей" ЧОР за адресою: вул. Тероборони, 50, м. Чернігів
Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Бал зрілості
27
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Метою проєкту є облаштування харчоблоку їдальні відповідно до сучасних вимог нормативно-правових документів (HACСP). На даний час харчоблок їдальні є фізично і морально застарілим (проєкт і копмплектування 1960 р.). Відсутні енергозберігаючі технології, пристрої та обладнання. Приміщення харчоблоку потребують капітального ремонту в тому числі і з метою покращення санітарно-гігієнічних умов.
Мета проєкту
Основна мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам
Додаткова мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Проведення капітального ремонту виробничих цехів. Облаштування виробничих цехів сучасним енергоефективним, багатофункціональним обладнанням
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Харчоблок їдальні повністю відповідатиме вимогам нормативно-правових документів. Функціонуватиме з дотриманням всіх санітарно-гігієнічних вимог. Буде забезпечено повний цикл зберігання продуктів харчування та приготування їжі у відповідних зонах.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість людей, що користуватимуться послугою
320 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Освіта і наука
Підсектор
Шкільна освіта
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Стратегічний документ
Регіональна стратегія розвитку
Завдання
4.1 Сучасний освітній простір
Цілі проєкту
Показник
Базове значення
Цільовe значення
Модернізація харчоблоку, приведення до вимог діючих законодавчих норм
1 од
1 од
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Анкетування, порівняння нинішнього стану харчоблоку з вимогами нормативно-правових документів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
250 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Капітальний ремонт приміщень харчоблоку (столова, кухня)
Технічне рішення 2
Капітальний ремонт підвального приміщення харчоблоку
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'900'000 ГРН13'900'000 ГРН
На підготовку400'000 ГРН400'000 ГРН
На реалізацію13'500'000 ГРН13'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'100'000 ГРН1'100'000 ГРН
На експлуатацію800'000 ГРН800'000 ГРН
На закриття300'000 ГРН300'000 ГРН
Середньорічні витрати750'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці24 місяці
Термін розробки повного ТЕО12 місяців12 місяців
Термін реалізації12 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет15'000'000 ГРН15'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'900'000 ГРН13'900'000 ГРН
На підготовку400'000 ГРН400'000 ГРН
На реалізацію13'500'000 ГРН13'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'100'000 ГРН1'100'000 ГРН
На експлуатацію800'000 ГРН800'000 ГРН
На закриття300'000 ГРН300'000 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послуги46875
Вартість одиниці послуги15'000'000 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
16.12.2025SP-R-161225-B57243C3СП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
13.02.2026SP-N-130226-24461ED6СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.12.2025SPP-R-241225-3E6B5C57ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитисхвалено на засіданні обласної інвестиційної ради 24.12.202527