Створення комплексної, інтегрованої та ефективної системи забезпечення громадського порядку, яка базується на використанні сучасних технологій відеоспостереження.
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Головні завдання будуть спрямовані на поступове нарощування зусиль правоохоронних органів, органів місцевого самоврядування і громадськості щодо забезпечення сталого правопорядку на території Глухівської міської ради, охорону громадського порядку та державного кордону, запобігання терористичних проявів на території Глухівської міської територіальної громади, створення умов, що сприяють комфортному та безпечному руху транспортних засобів й пішоходів.
Мета проєкту
Основна мета:
Створення нових об’єктів та сервісів
Додаткова мета:
Зменшення територіальних чи соціальних розривів
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Капітальні витрати на рік
200 тис. грн
Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення
3 тис. люд
Кількість людей, що користуватимуться послугою
37.1 тис. люд
Кількість працівників закладу/установи/організації
17 тис. люд
Кількість користувачів з числа ВПО
4 тис. люд
Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту
37.1 тис. люд
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Громадська безпека
Підсектор
Протидія злочинності, підтримання публічної безпеки та порядку
Напрям
Створення комплексної , інтегрованої та ефективної системи забезпечення громадського порядку, яка базується на використанні сучасних технологій відеоспостереження
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
Б.3.3.1 Упровадження програми «Безпечне місто» через систему глобального відеомоніторингу
Цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Створення комплексної, інтегрованої та ефективної системи забезпечення громадського порядку, яка базується на використанні сучасних технологій відеоспостереження.
Технічне рішення 2
Впровадження мобільного додатку "Сповісник громади"
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Дохідність проєкту
Доступність послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерела фінансування
Державно-приватне партнерство
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Компетенції команди
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]