Реконструкція частини приміщень будівлі Семенівського ліцею №1 ім. М.М. Хорунжого Семенівської селищної ради під харчоблок по вул. Шевченка, 15, с-ще Семенівка, Кременчуцького району, Полтавської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Бал зрілості
82
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на створення безпечних, гігієнічних і сучасних умов для організації якісного харчування учнів. Реалізація проєкту передбачає ремонт приміщень, оновлення інженерних мереж, вентиляції, освітлення та встановлення нового технологічного обладнання.  Це сприятиме належній організації процесу харчування та забезпечить дотримання сучасних санітарно-гігієнічих норм у закладі освіти 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є створення сучасного і фунціонального харчоблоку, який забезпечить учнів якісним та збалансованим харчуванням, відповідно до діючих снітарних норм та стандартів. Реконструкція спрямована на покращення умов зберігання,приготування, роздачі їжі та підвищення ефективності роботи персоналу. Проєктом передбачається оновлення іженерних мереж, заміна зношеного обладнання на сучасне устаткування. Також планується облаштування зон, відповідно до технологічного процесу приготування та роздачі їжі.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основними проблемами,які будуть вирішені в результаті реалізації проєкту - це застарілий технічний стан приміщень, зношеність інженерних мереж та частково застаріле технологічне обладнання. Актуальність запланованих рішень полягає в тому, що якісне та безпечне харчування є однією з ключових умов збереження здоров'я дітей та дотримання державних стандартів у сфері освіти. Невирішення даної проблеми може призвести до погіршення умов харчування учнів, підвищити ризик харчових отруєнь, а також перевантаження та неефективної роботи персоналу харчоблоку. Втілення ініціативи забезпечить належний рівень технологічного процесу, покращить умови праці персоналу та гарантуватиме дотримання гігієни та санітарної безпеки харчування у закладі освіти.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

78 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

462 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

22 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

15532 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

813 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегічний план діяльності МОН до 2027

Завдання

2.1.4.1 Забезпечення оновлення кухонь та їдалень у закладах освіти

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

опитування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
456 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
450 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
428 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
кошторисний розрах.FR12.pdf
16.10.2025
12:05:07 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція частини приміщень будівлі Семенівського ліцею №1 ім. М.М. Хорунжого Семенівської селищної ради під харчоблок по вул. Шевченка, 15, с-ще Семенівка, Кременчуцького району, Полтавської області

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт їдальні Семенівського НВК №1

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'404'768 ГРН1'321'870 ГРН
На підготовку79'168 ГРН106'742 ГРН
На реалізацію14'325'600 ГРН1'215'128 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту343'600 ГРН720'000 ГРН
На експлуатацію303'600 ГРН700'000 ГРН
На закриття40'000 ГРН20'000 ГРН
Середньорічні витрати303'600 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців14 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців6 місяців
Термін реалізації12 місяців8 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет14'748'368 ГРН2'041'870 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'404'768 ГРН1'321'870 ГРН
На підготовку79'168 ГРН106'742 ГРН
На реалізацію14'325'600 ГРН1'215'128 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту343'600 ГРН720'000 ГРН
На експлуатацію303'600 ГРН700'000 ГРН
На закриття40'000 ГРН20'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугилюдина
Вартість одиниці послуги36'732 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти3'000'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти3'000'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Жодна з опцій не застосовується
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
16.10.2025SP-L-161025-E65ED21FСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
16.02.2026SP-N-160226-95E9FE1BСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
30.10.2025SPP-L-301025-717B88C0ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-82